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文档简介

第三章安全生产目标管理第一节安全生产目标管理概念1954年20世纪50年代20世纪80年代安全生产目标管理的内容制定总体目标分解目标实施目标评价成果总结交流安全生产目标管理的特征与作用以人为本动态管理重视人、激励人、调动主观能动性指示型管理信任指导型管理激励制度自身管理和自我控制动态管理产生最佳整体效应制定计划目标阶段实施计划目标阶段评价计划目标阶段反馈意见激励自我分解目标,推动积极性总体目标部门目标个人目标细化目标落实安全生产责任制细化到部门细化到岗位细化到时段目标考评责任追究第二节安全生产目标的设定设定依据设定原则目标内容统筹兼顾法规政策现状规划不足结合实际合法性保证性明确性科学性系统性目标的内容目标方针总体目标对策措施目标方针简明扼要激励人心总体目标具体化细化目标项标准数据化对策措施组织制度安全技术安全教育安全检查隐患整改班组建设信息管理竞赛、考核、评价奖惩其他第三节安全生产目标管理

的实施和评价目标分解和制定实施目标的措施目标责任者的自主管理上级的组织、协调、控制实施成果的评价目标的展开上下级、部门之间的平衡纵向到底、横向到边责、权、利的统一落实安全生产责任制万变不离其中自主管理权限下放自我管理自我控制以己为中心自我评估自我诊断自我管理自我改善自我控制自我提高上级的管理组织协调控制实施成果评价自我评价上级评价量化统计、领导诊断目标值累计统计目标想兑现统计自检、互检、领导诊断总结、反馈、激励总结经验教训规范可行措施反馈问

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