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第页共页尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是本公司的安全生产副总经理，现在向大家述职报告。今年以来，在公司领导的正确指导下，我们坚持以人民安全为中心，认真履行安全生产主体责任，全力推进各项安全生产工作落实。特此向大家汇报一下本年度的安全生产工作，希望大家给予指导和支持。一、产生的问题本年度，公司生产经营稳中有升，在取得较好的经济效益的同时，我们也面临着许多安全生产方面的挑战。具体表现为：安全生产管理标准化方面较弱，特别是基础管理方面，存在较多漏洞。应急预案，特别是一线员工应急预案缺少完善，在某些突发事件中，应对措施不及时、不充分。职工安全素养还有较大的提升空间，员工对安全规定的执行情况还需要进一步加强。项目现场治理还有很大的提升空间，我们组织部分项目经理抽调人员对项目现场进行了全面治理，但治理程度有很大的差距。环保工作也需要加强，员工对环保要求还不够理解、充分。基于以上问题，我们在本年度主要做了以下工作：二、开展的具体工作安全生产管理标准化方面的落实我们建立了标准化体系，经过规范化的考核，对各单位进行了评估，确定了不同企业的安全生产等级划分标准。同时，完善管理标准制度，对各企业单位推出新制度进行系统化的考核和指导。使得各个单位的安全管理标准逐渐达到统一、规范化、稳态性的需求。做好员工的培训和普及安全知识按照《劳动法》和《安全生产法》，举办了一系列安全培训班次。同时，每月安排一次全员演练，进行特种操作安全教育，培养了员工应急意识，提高了整体素质，保证了员工的安全。在项目现场开展创新工作针对项目现场管理情况，我们采用了人工巡检、视频监控的方案，发现并及时处理安全生产问题。同时，做好反思系统，及时保证各个具有一定危险性的站点的安全。提高了项目现场的安全生产的题发现和处理的速度和效率。三、成效和反思通过今年的努力，我们取得了一定的成效：安全生产管理标准化方面的落实，解决了安全生产过程中标准化不足的问题。更加完善的应急预案，加强了员工的应对能力，提高了员工的应急技能水平。职工安全素养明显提高，员工对公司的安全标准执行情况得到明显改善。项目现场治理更加完善,缩短了基建周期,降低了治理成本。环保工作有所加强,员工对环保要求有进一步提高。但是，在工作中我们也存在不足，以及有必要补充或改进的地方：对员工的培训和普及安全知识需要加大力度，提高员工的安全素养和意识，保证员工的安全。在应急预案方面，应对措施需要进一步完善，特别是在一线员工行动方面。当前治理现场的员工有限，需要进一步加强技能。总体来说，通过一年的努力，我们的安全生产有了很大的进步和发展，取得了一定的成效，但是我们也不断认清其中的不足。明年，我们将在公司领导的正确指导下，深化安全生产管理规范，加强全员培训，相应完善应急预案

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