小学校长年度考核述职报告范文

第页共页尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：大家好！我是XX小学的校长，很荣幸在这里向大家述职。感谢各位的关心与支持，让我有机会为学校的发展贡献自己的力量。在过去的一年中，我和全体教职员工一起，努力工作，认真履行岗位责任，艰苦奋斗，有所得与失，现就我在校长年度考核方面的情况向大家做一些汇报。一、职责履行情况我在担任校长的这一年里，认真贯彻教育部、自治区教育厅和市教育局的各项法规政策，积极组织学校管理团队和教职员工，全面推进学校教育教学改革，开展各项工作。我先后与学校管理团队和教职员工共同制定了学校年度工作计划和教育教学、管理、财务等各项规章制度，对学校不断进行改进，不断提高教学质量、管理水平和服务质量。二、主要工作开展情况教学工作我们以学生为主体，以素质教育为核心，依据新课改要求，加强课程建设，完善教育模式。年度教学计划表的制定和执行既体现了目标符合现实，又紧扣文化、德育、体育、艺术等方面。实施教学质量监控评价，提高课堂教学质量。学校选择了一批有素质反映的科研需求和小学的特点问题进行了研究，广泛宣传现代教育技术成果，提升教师教育信息化水平，使课程设计更加人性化。德育工作校本课程在在理念上紧密结合德育课程观，以认识偏差作为德育课程内容的核心，以实践活动为手段，课程教学实施为重点，完美的体现了德育课程思想在学校的多方面运用。继续加强“小善之行”活动，优先帮扶困难学生群体中有特殊困难的学生，落实细致化、个性化的教育帮扶计划，实现老师、家长、社会的共同呵护与关爱，在学生教育上取得了显著成效。同时，注意师生和谐、团队建设的重要性，不断推进学校德育工作的开展。管理工作学校管理体系转型升级，整体上提高了学校管理标准。对课程设置进行了必要的优化，调整教育教学体系，组织一系列手段监控推行情况，提高教职人员管理水平。同时监控学校周边安全环境，策划和有计划地减少各种安全隐患，不断完善各项安全设施，保障学校的教学安全。相信，这些管理工作的有效开展，不仅有利于学校秩序的建设，也有利于教职工的工作效率的提升，甚至会进一步促进学校的整体发展。创新工作开展多种多样的创新活动，丰富学生的低年级文化课和小学生学科活动，加强学生的艺术修养和实践能力。建立以教师为主体的课题研究体系，有效发挥了教师的创新活力。同时注重发挥学校建设的示范效应，致力于使学校成为全区性的教育研究创新基地，提高教师的专业水平，使学校工作前景更加广阔。三、工作亮点与取得成绩在一年的工作中，我们产生了许多较为明显的工作亮点和取得的成绩，主要包括：学校的各项工作取得了显著的进步和提高，学生的学习成绩、成长水平和身体素质不断提高，其中，数学和语文的课程设计颇具特色，获得了学生和家长的认可。同时，在德育方面，学校的行为规范和安全意识得到很大的提高，教育科研方面也取得了显著的成绩。这些成绩的取得，也为下一年的工作奠定了坚实的基础。四、存在问题与改进措施在工作中，我们也发现存在一些问题，如教育教学方面仍需进一步微改、落实课程标准方面也需要提高的地方，以及一些局部工作的不足等。为了解决这些问题，学校将在以后的工作中，不断优化课程设置、深化教育教学改革、发展师容企校实践课程、落实课程标准、提高学校管理水平，并利用周末时间，组织课堂研讨会、搭建教师的资料和文献交流平台，以推动学校的发展。我非常感慨，也非常荣幸能够为小学的发展贡献自己的力量。在这一年里，我们不仅探究了富有特色的新型小学教育模式，还策划了多支能够培养学生对社会的认识的文艺团体。这些成果的取得，离不开学校广大教职员工