卫生院院长述职报告两篇(多篇)

第页共页第一篇：卫生院院长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今年是卫生院成立以来的五十周年，也是全院上下奋斗实践“健康中国2030”倡议的第一年。在这一年里，我们秉承“以人为本，服务至上”的宗旨，发扬“团结、求实、创新、奋斗”的精神，围绕提高质量、优化服务、强化管理和加强安全，积极开展工作，取得了一系列显著成绩。一、工作质量不断提升我们一直坚持“以质量为中心”的工作理念，通过加强医疗质量管理，提高医疗技术水平和服务质量，充分保障患者利益。全院年门急诊量达65万人次，同比增长2.5%；年出院人数1.2万人次，同比增长3.1%。在全院医疗服务评价中，专科水平达到95%以上，患者满意度99.3%以上。二、服务方式不断优化我们努力探索新的服务方式，不断以患者为中心，以改善医疗服务体验、提高医疗服务质量为出发点和落脚点。通过推行“互联网+医疗”模式，提供线上预约、挂号、缴费、查询等服务，提高了医疗服务的便捷性、效率性和安全性。我们积极与社区、基层医疗机构合作，加强对家庭医生签约服务和慢性病管理等方面的支持，让患者得到更加全面和贴近的医疗服务。三、管理制度不断完善我们深入贯彻“严格管理、严格执法、严格监督、严肃问责”的要求，着力推进行风建设、作风建设、纪律建设、制度建设和干部队伍建设等各个方面的工作。完善了人事、财务、采购、审计等各类管理制度，规范了各项业务流程和管理程序。通过年度考核、政治审查、考勤管理、安全保障等措施，有效提高了全员的责任意识和执行力。四、安全保障不断加强我们始终把安全放在第一位，重视安全风险管控、应急预案制定和安全教育培训等方面的工作。紧密结合实际，制定了一系列安全规范和操作规程，健全了保卫制度，加强了防火、电气、消防、卫生、环保等方面的管理。全院年度安全工作总体考核红灯为零，为居民和员工的生命财产安全提供了有效的保障。以上是我院在上一年度工作中取得的一些成绩和进展情况，其中不足之处还望各位领导和同事们积极指出，我们将一如既往地努力工作、提升服务水平、增强管理能力，为实现卫生健康领域的现代化、智能化、效能化发挥更大的作用。谢谢！第二篇：卫生院院长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！回顾过去一年来，卫生院全体员工通力合作、攻坚克难，以“质量、服务、管理、安全”为工作重点，取得了一系列显著成果。一、医疗工作稳步发展全院共完成出院病人18372人次，手术量2069台次，较上年分别增长了6.2%和7.3%。在筛查癌症、糖尿病等方面进行了大规模健康检查，为早期发现疾病提供了重要依据。抗击新冠疫情期间，我们积极参与社区防疫工作，成立了防疫小组，成功防控了疫情的扩散。二、服务水平大幅提升我们采取了一系列措施，提高医疗服务质量和提升服务体验。推进“互联网+医疗”模式，通过网络平台提供预约、挂号、问诊和诊后管理等服务，为患者提供了更加优质便捷的服务体验。积极建立家庭医生服务机制，发挥基层医疗机构作用，提供全程管理，加强对慢性病患者和老年人的服务。三、管理机制不断完善我们始终把规范管理和职业道德建设放在重要位置，切实加强科学管理和责任落实。严格执行各项制度，规范工作流程和操作规范，加强全员安全意识和风险控制。通过制定有关法律法规和各项政策，进一步巩固了内部管理制度和流程优化，引导干部员工按照规定流程进行管理、开展工作。四、安全保障不断加强我们始终把安全工作放在首位，加强对各类安全风险的排查和治理。通过加强对各类安全事件的学习和分析，制定应对应急预案和流程，加强对突发事件的处置和管理。我们加大了安保巡逻和设施维护的力度，防止各种违法违规行为，在保障居民和员工的生命财产安全方面发挥了积极作用。在新的一年里，