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第页共页尊敬的领导，您好！本人是某工程项目的监理工程师，现就过去一年的工作内容向领导进行一次述职报告，以便领导了解工程项目的建设情况和监理工作的开展情况。一、工程项目概况我审核的工程项目是某市政府新建的一处公共设施，涉及地上建筑面积7630平方米，地下建筑面积2620平方米，总建筑面积10250平方米，由地上3层，地下1层组成。本项目建设目的是提供城市基础设施的配套服务，以方便市民的生活和出行。二、工作阶段和内容1、前期筹备在项目前期，我主要负责了对设计文件的审查、所有合同文件的审阅，以及工程施工前的技术跟踪和验收。在这个过程中，我注意到部分设计文件存在问题，反馈给设计方后进行了修改和完善，确保施工后不会影响工程进度和质量。同时，我协助产生工程施工方案，并且在节假日和特殊天气的情况下负责参加建设机构召开的会议。2、工程施工阶段在工程施工期间，我主要负责跟踪工程进度并且对施工方的质量管控进行监督。我还督促施工方按照设计文件要求安装设施、保证施工生产安全和环境保护。在施工质量出现问题时，我及时拍照记录问题、提供正确建议和整改措施，以防止工程质量出现问题。同时，在申请工程验收标准时，我也主要协助施工方准备验收相关材料和申报验收者。3、收尾阶段在工程建设的收尾阶段，我主要负责与施工方进行结算，出具与考核质量和相关文件，以保证项目建设在质量、时间和规范上的合法有效性。三、工作成效1、质量控制在监理工作中，我始终把质量控制放在首位，按照法律和技术标准要求全面把控工程的各项内容，加强质量监管。工程品质达到了批准的标准和用户的满意要求，主要质量问题的解决及时得到控制。2、工期控制我对工程施工的整体进度进行了监管，使工程按照原定计划顺利进行，并对施工进度作出管控，确保完成时间的进度和目标。3、安全管理在整个项目建设的过程中，我强调安全措施的执行，确保施工人员安全和建设环境安全。我和施工方密切配合，避免了施工期间的事故、高空坠落和火灾等安全事故。4、信息管理我提供了有效的信息沟通和工作联络方式，以便随时和建设机构、设计单位和施工方达成有效联系。同时，我还及时更新工程文件，记录施工中的问题，落实按标准提交的验收材料和文件，保证工程信息的完整和准确。四、存在的问题在工程项目的监理过程中，我也存在着一些不足。主要表现在以下几个方面：1、几次对地基处理方案进行修改，导致了工期的延误。2、在施工期间一段时间以上，无法完成文明施工要求，影响工程形象。3、对施工队伍的监管不够严格，部分施工现场存在杂物等物品。未来，我将进一步加强自我修正和管理，实现更高效的监理目标。五、总结在过去一年中，我认真执行监理工作，并以质量、安全和进度为基础，实现了项目管控，保证了工程施工的成功。在今后的工

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