建筑室内设计三班何嘉淇

123建筑室内设计三班何嘉淇202353140xxxxxxxxxx-1执行总结012市场分析023公司战略03目录Content2024/3/26311执行总结1执行总结1.1公司概述随着社会潮流的变动，对于现在的我们来说，仅仅是大众相同的成衣已经不能满足我们的对个性化的追求，而很多好看的个性化衣服的价格又不低，让人们望而却步尤其是对现在的大学生而言，每月对于服装的开销也是一笔不小的数目这里服装DIY就体现出了它的优势了本公司服装DIY暂时定义为两个主要方面：原有服装改造和整装订制其中，原有服装改造主要包含：服装涂鸦、配搭饰品整体改造主要根据客户意愿设计出展现客户个性满意的服饰，帮助客户跳过繁琐的服装制作过程而实现DIY服装DIY往往比买的衣服要便宜，且穿自己设计出来的衣服有成就感，独一无二，更具个性，不再撞衫1执行总结1.2产品概述产品包括:个性服饰，包括自定义服装、情侣服装、班服、队服等团体个性化服饰1.3目标市场目标群体主要是青少年，主要以学生为主学生群体对于追求标新立异、要求展现个性和时尚服饰的主流的学生或情侣群体特殊需求人群有统一着装需求或要求的团队群体2024/3/26622市场分析2市场分析2.1市场特征12345672.1.1概述在我国，服装DIY这块领域还没有得到足够的重视尽管大部分的商场和专卖店的某个角落里设立了"修改部"，但其所做的工作多是根据大众的审美观做一些改动，大都没有提供个性修改服务，特别是对上衣的改动对消费者而言，购买服装心理期望都很高，购买时会很挑剔，因为没有顾客会"凑合着"穿衣服，即使有也是很小的一部分人，一丝一毫的不适都会成为他们放弃购买的理由对于厂家而言，即使服装的型号尺码设计得再齐全，也是众口难调，如果有个性修改的服务，则可以适时地解决其中的矛盾，让顾客都穿上称心如意的衣服所以说，DIY的市场前景是非常乐观的!2市场分析12.1.2特征服装2DIY,指自己购买服装面辅料、缝纫机等材料和设备，自己设计，自己动手裁剪并缝制成服装3在我们国家，因为大多数人对现有的衣服式样并不是很满意，或者可以说他们跟喜欢一些个性鲜明的服装，这样对服装DIY的需求会大大增加，而在我国提供这种服务的机构和公司少之又少,即便有，大多数也不是很专业，做服装DIY并不需要多大的场地,也不需要太多的投资，具有规模小，风险低，回报率高的特点4总体来说:国内的服装DIY市场还不是很成熟5而我们公司要做的就是帮助客户跳过制作步骤实现DIY2市场分析2.2市场需求分析2.2.1市场容量根据调查，对服装消费有了比较客观的了解，客观上显示，存在对服装有改造需求的客户占90%左右,愿意尝试服装定制服务的大学生占89%，由此可见服装DIY具有很大市场容量,潜力巨大2.2.2市场发展趋势分析与预测在现阶段，我国服装DIY改造和订制的店面极少，而且多数技术不成熟，没有很专业的改装师，这是一个亟待开发的领域，此外，在商场和店面里一些改裤脚等服务虽具有DIY性质，但不对我们DIY构成直接竞争，因此，服装DIY竞争环境并不是很激烈。2.3市场竞争环境分析2.3.1竞争优势2市场分析1.我们所做的服装DIY价格偏低，薄利多销，生产成本低廉，风险小2.对服务环境和服务人员有严格要求3.对顾客进行记录,提供完善的售后服务4.时刻为顾客考虑，顾客就是上帝，在做好本职工作的同时，会帮助客户并给他们一些修改的建议2.3.2竞争对手目前，提供服装个性化改造和定制的店面数量极少，仍是一个待开发的新领域。这也意味着潜在的竞争对手有很多行业模式也横容易被对手所复制。另外,各服装商场中的杆边修改服务以及阿迪达斯的整装订制服务均有服装DIY的性质，然而这两者均不对我们所要开发大学资料坊关注7的服务领域构成直接竞争。因此，分析表明服装DIY市场仍处于全新的待开发市场2024/3/261133公司战略3公司战略3.1总体战略公司将用1-3年的时间发展成为国内DIY行业的知名企业，在市场中占有重要的份额。4-5年的时间打入国际市场，并进一步加大公司的规模3.1.1公司使命不断提高我公司产品质量和服务方式，以满足各种客户需求。同我们作为一家企业要繁荣发展以及给我们的股东和所有者提供合时，理的回报3.1.2公司宗旨我们希望成为服装DIY行业发展最快、利润最多的公司。除了做一些DIY服装，我们还要打造自己的服装品牌。以DIY服装为主，其他形式的DIY产品为辅。做到每一件产品都是独一无二。加强和提高公司核心业务的盈利性和市场地位3.1.3公司哲学3公司战略rxxxxx我们坚信我们公司能够生存下去并会取得成功，