2020年8月自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

生产与作业管理年月真题

0014520208

1、【单选题】在市场经济环境下，生产与作业系统综合运行过程中，起关键作用的是

（）。

人

信息流

A:

物流

B:

订单流

C:

答D:案：A

解析：生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行过

程，而这些运行要通过人员的配置和管理去实施，人的作用是关键。参见教材P1。

2、【单选题】用户购买产品和要求提供服务的第一需要是（）。

数量

交货期

A:

价格

B:

质量

C:

答D:案：D

解析：质量是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。参见教材P3。

3、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是（）。

生产技术

库存控制

A:

人员组织

B:

质量管理

C:

答D:案：A

解析：生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容：生产技术、生产设置、生产

能力、生产与作业系统的集成。参见教材P5。

4、【单选题】不属于生产与作业管理应遵循的原则是（）。

以市场为导向的原则

以利润优先为原则

A:

B:

创新的原则

讲究经济效益的原则

C:

答D:案：B

解析：生产与作业管理应遵循的原则：以市场为导向的原则、创新的原则、讲究经济效益

的原则、科学管理的原则、均衡生产与作业的原则。参见教材P14。

5、【单选题】与制造业相比，属于服务业特点的是（）。

产品可以运送

产品可以库存

A:

质量难于衡量

B:

销售与生产分离

C:

答D:案：C

解析：无形产品；再次提供服务十分困难；生产与消费同时进行；质量可以领会但难于衡

量；销售是服务提供的一个组成部分；消费者反作用（干预）相对程度大；通常很难运

送；对需求要立即、短期（时、日、周）反应；所服务的市场是就地的；单位较小，一般

服务本地市场。地点很重要。人的因素十分重要。参见教材P20。

6、【单选题】属于企业战略构成要素的是（）。

增长向量

研发投入

A:

生产能力

B:

社会责任

C:

答D:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：经营范围、增长向量、竞争优势、协同作用。

7、【单选题】生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（）。

质量控制

库存量的大小

A:

工资形式

B:

设备的选择

C:

答D:案：D

解析：企业、车间及设备决策包括：制造过程的范围、企业的规模、企业地址的选择、车

间内部布置、投资方向、设备的选择、工艺装备的形式。参见教材P25。

8、【单选题】企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向

的是（）。

经营范围

竞争优势

A:

增长向量

B:

协同作用

C:

答D:案：C

解析：增长向量。表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。参见校次

P22。

9、【单选题】生产与作业能力决策中，不属于组织与管理方面战略决策的是（）。

组织形式

车间内部布置

A:

风险程度

B:

管理的执行方式

C:

答D:案：B

解析：组织与管理方面战略决策包括：库存策略、库存量的大小、质量控制、控制的内

容、控制的详细程度。参见教材P25。

10、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于（）。

停留状态

加工状态

A:

搬运状态

B:

检验状态

C:

答D:案：D

解析：生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于检验状态。参见教材P34。

11、【单选题】若某产品的工时定额为5分钟/件，则其产量定额为（）。

12件/小时

14件/小时

A:

16件/小时

B:

20件/小时

C:

答D:案：A

解析：产量定额。它是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内应该完成的合格产品数

量是用产量表示的劳动定额。参见教材P110。

12、【单选题】对现实市场做出假设，并加以验证所采取系统的、正式的和自觉的方法，是

常用需求预测方法中的（）。

市场调查法

特尔菲法

A:

加权移动平均法

B:

指数平滑法

C:

答D:案：A

解析：市场调查法对现实市场作出假设并加以验证所采取地系统的、正式的和自觉的方

法。参见教材P123。

13、【单选题】确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证（）。

现有库存量非负

生产量非负

A:

现有库存量为零

B:

生产量为零

C:

答D:案：A

解析：确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证现有库存量非负。参见教材

P153。

14、【单选题】精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（）。

零成本

零缺陷

A:

多工种

B:

多批次

C:

答D:案：B

解析：其体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷。参见教材P172。

15、【单选题】在工作地和它的出口处往返移动的看板是（）。

移动看板

生产看板

A:

发货看板

B:

C:

计划看板

答D:案：B

解析：在工作地和它的出口处往返移动的看板是生产看板。参见教材P167。

16、【单选题】为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（）。

经常库存

安全库存

A:

投机库存

B:

季节性库存

C:

答D:案：C

解析：投机库存指为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立

的库存。参见教材P208。

17、【单选题】应用ABC分类法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（）。

固定订货量

定期订货

A:

批量供应

B:

严格控制库存

C:

答D:案：D

解析：A类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办

法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。参见教材P224。

18、【单选题】生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的

（）。

基础

保证

A:

核心

B:

关键

C:

答D:案：B

解析：组织体系是生产与作业现场管理的保证。参见教材P284。

19、【单选题】供应链管理的主线是（）。

质量管理

A:

知识管理

库存管理

B:

信息管理

C:

答D:案：D

解析：信息管理是供应链管理的主线。参见教材P311。

20、【单选题】与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（）。

战略管理

职能管理

A:

战术管理

B:

作业管理

C:

答D:案：A

解析：供应链管理的特征：集成化管理模式；全过程的战略管理；有着全新的库存观念；

以最终用户为中心。参见教材P312。

21、【单选题】清洁生产概念的提出源于20世纪（）。

50年代

60年代

A:

70年代

B:

80年代

C:

答D:案：C

解析：清洁生产概念的提出源于20世纪70年代。参见教材P352。

22、【单选题】实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。

准备阶段

审计阶段

A:

方案制定阶段

B:

报告编制阶段

C:

答D:案：B

解析：审计阶段是开展清洁生产的核心阶段。参见教材P361。

23、【单选题】大规模定制生产模式适合的生产方法是（）。

备货生产

A:

柔性流水生产

单件生产

B:

刚性流水生产

C:

答D:案：B

解析：大规模定制生产模式适合的生产方法是柔性流水生产。参见教材P346。

24、【单选题】与末端治理相比，清洁生产的目标对象是（）。

制造行业

服务行业

A:

全社会

B:

企业及周围环境

C:

答D:案：C

解析：清洁生产的目标对象是全社会。参见教材P360。

25、【单选题】循环经济形成“三低一高”的特征，“一高”是（）。

高利用

高开采

A:

高消费

B:

高排放

C:

答D:案：A

解析：一高是“高利用”的特征。参见教材P366。

26、【问答题】简述企业战略的作用。

答案：（1）实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发

展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。（2）在明确目标的

基础上，合理配置、扩充资源，追求效益最大化，实现整体的优化和提高。（3）有利于

推动企业各项工作的发展，为了实现企业战略目标，管理工作必须上水平，人员素质必须

提高等等。

27、【问答题】简述设施布置的总体原则。

答案：（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。（2）有利于

加强管理。（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。

28、【问答题】简述PDCA循环的内容。

答案：计划P、实施D、检查C、处置A。

29、【问答题】

答案：（1）盈亏平衡产量：Q=V/（T–F）甲企业生产产品的盈亏平衡点产量=5000/

（5–3）=2500个。乙企业生产产品的盈亏平衡点产量=3000/（5–2）=1000个。（2）

利润=收入-成本=价格×产量–（固定成本+可变成本）甲企业利润=6000×5–

（5000+3×6000）=7000元。乙企业利润=6000×5–（3000+2×6000）=15000元。

30、【问答题】

答案：设A产品产量X1；B产品产量为X2。目标函数：MaxZ=6X1+4X2约束条件：

X1+2X2≤242X1+X2≤26X1≤12X1、X2≥0

31、【问答题】某零件加工批量为10件，需经过5道工序加工，各道工序的单件加工时间

为:t=20分钟，t1=10分钟，t2=15分钟，t3=25分钟，t4=10分钟。（1）计算在顺序移动

加工方式下，全部完成五道工序加工所需要的时间；（2）计算在平行移动加工方式下，全

部完成五道工序加工所需要的时间；（3）说明平行移动加工方式的优缺点。

答案：（1）顺序移动方式下，10件全部生产出来所需要的时间：T顺=10×

（20+10+15+25+10）=800（分钟）。（2）平行移动方式下，10件全部生产出来所需要

的时间：T平=（20+10+15+25+10）+（10–1）25=305（分钟）。（3）平行移动加工方

式优点：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短；缺点：一些工序在加工时，出

现时干时停的现