2014年4月自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

生产与作业管理年月真题

0014520144

1、【单选题】下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（）

人员组织要素

生产技术要素

A:

生产设施要素

B:

生产能力要素

C:

答D:案：A

解析：非结构要素主要包括以下几个部分：①人员组织要素主要包括：人员素质特点、

要求；工作设计；人力资源制度；组织机构；激励政策等。它是从人员的角度对生产与作

业系统进行组织，使其很好运作的决定性因素。②生产与作业计划要素主要包括：生产

与作业计划的类型、编制及其实施、控制、各种方法和手段。它决定者生产与作业系统

运行的规划，是开展工作的依据。③库存控制要素主要包括：库存系统类型、库存控制

方式等。它提供着生产与作业系统进行正常运转的物资上的保证工作。④质量管理要素

主要包括：质量标准的制定、质量控制、建立质量保证体系等。它是生产与作业系统正

常运作的基本保证。

2、【单选题】下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是（）

零库存

多品种

A:

零缺陷

B:

零污染

C:

答D:案：D

解析：精益生产方式结构，其体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷，与三大支撑对

应管理技术为准时生产、成组技术、质量管理，其基础为计算机网络支持下的并行工作方

式和小组化工作方式。

3、【单选题】以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和

生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（）

成组技术

模块化设计

A:

内插式设计

B:

外推式设计

C:

D:

答案：A

解析：成组技术又称群组技术，它是以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组

进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作。

4、【单选题】既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需

求预测方法是（）

市场调查法

指数平滑法

A:

特尔菲法

B:

加权移动平均法

C:

答D:案：C

解析：A.市场调查法：准确可靠、实现可能性较大；但任务重，易丧失时效，风险较大；

B.指数平滑法：简便易行，避免了加权移动平均法之缺点，又保留了其优点，只需少量数

据即可预测有利于生产管理；但不适应于季节性变动趋势的预测；C.特尔菲法：既依靠了

专家，又避免了专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行；但花费时间较

长，较大程度上依靠主观判断，不太准确；D.加权移动平均法：不仅需要积累大量实销数

据，而且使用的加权数值不易获得。

5、【单选题】制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（）

产品与市场计划

资源能力计划

A:

主生产计划

B:

物料需求计划

C:

答D:案：C

解析：中期计划：主要有综合生产计划、主生产计划等，它使长期计划得以落实，又使短

期计划编制实施有坚实的基础；

6、【单选题】精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（）

供应部门

加工部门

A:

财务部门

B:

销售部门

C:

答D:案：D

解析：精益生产的特点①精益生产综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批

量产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点。②它以销售部企业生产过程的起点，确保

市场需求为宗旨。③在生产制造过程中实行“拉动式”准时生产，以下道工序需求来拉

动上道工序生产。④消除一切影响工作的松弛点，在最佳环境下，以最佳工作条件和态度

从事最佳工作，努力追求完美。

7、【单选题】使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（）

先到先服务

最短加工时间优先

A:

最早交货者优先

B:

最少松弛时间优先

C:

答D:案：B

解析：①先到先服务规则。它是通常使用的大多数人容易接受的规则，但未必是使目标

函数最优的规则。②最短加工时间优先规则。该规则具有良好的平均性质，它使平均流

程时间、平均工作时间、平均延误时间最小，但加工时间长的任务会出现很长的延误时

间。③最早交货者优先规则。该规则使总延误时间最小，但其他几个平均值指标不好。

‘④最少松弛时间优先规则。

8、【单选题】下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（）

间歇生产

成批生产

A:

大量流水生产

B:

单件小批生产

C:

答D:案：C

解析：大量流水生产期量标准：节拍、流水线工作指示图表、在制品定额等

9、【单选题】制造业中，更先进的生产管理模式是（）

主生产计划

​企业资源计划

A:

物料需求计划

B:

制造资源计划

C:

答D:案：B

解析：企业资源计划（EHP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPII的

进一步发展，它的应用已远远超越制造业。

10、【单选题】在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素

来计算的是（）

按劳动效率定员

按岗位定员

A:

按设备定员

B:

按利润定员

C:

答D:案：B

解析：按岗位定员。根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算。对于

多岗位共同操作的设备，计算公式为：班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总

和/（工作班时间—休息和生理需要时间）该定员方法适用于大型联动设备的看管或操作

的工种。

11、【单选题】产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的

时间称为（）

生产周期

生产提前期

A:

生产间隔期

B:

生产节拍

C:

答D:案：B

解析：生产提前期是指产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比

所要提前的时间。它是按照反工艺顺序逐个车间制定的。

12、【单选题】被称为“科学管理之父”的人是（）

甘特

泰罗

A:

梅约

B:

亚当•斯密

C:

答D:案：B

解析：被称为“科学管理之父”的美国的泰罗在生产与作业管理上作出了突出的贡献。他

倡导管理是一门科学。

13、【单选题】生产力中最积极、最活跃的因素是（）

人

原材料

A:

设备

B:

时间

C:

D:

答案：A

解析：人是生产力中最积极、最活跃的因素。

14、【单选题】网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（）

从右到左计算

从左到右计算

A:

从上到下计算

B:

从下到上计算

C:

答D:案：A

解析：最迟开始时间：某项工作为保证其紧后工作能按时开始，它最迟必须开始的时间。

计算原则：按网络图从右至左计算；倒退减法取小值——用“△”表示。

15、【单选题】工艺导向布置设备形式有利于（）

多品种、小批量生产条件

少品种、大批量生产条件

A:

多品种、大批量生产条件

B:

少品种、小批量生产条件

C:

答D:案：A

解析：工艺导向布置形式，又称机群式布置形式。它是将大致相同类型的设备相对集中地

摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置形式有利于多

品种、小批量生产条件。

16、【单选题】在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（）

电器销售公司

汽车制造公司

A:

物流快递公司

B:

咨询服务公司

C:

答D:案：D

解析：矩阵式结构：这种组织结构较适合于建筑工程、航天、营销以及有许多专家共同为

一个项目工作的管理咨询公司。

17、【单选题】对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设

施布置的（）

综合原则

立体原则

A:

弹性原则

B:

单一流向原则

C:

答D:案：C

解析：弹性的原则：在进行设施布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满

满的，要留有余地，

18、【单选题】下列属于降低安全库存具体措施的是（）

降低订货费用

增加订货周期

A:

改善需求预测工作

B:

增加生产周期

C:

答D:案：C

解析：降低安全库存措施：1.改善需求预测2.缩短订货周期与生产日期3.减少供应的不

稳定性4.增加设备、人员的柔性

19、【单选题】在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（）

标准资料法

工作日写实

A:

瞬时观测

B:

测时

C:

答D:案：A

解析：确定标准时间的方法主要是现场观测，具体有：工作日写实、瞬时观测和测时。

20、【单选题】库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（）

品种少、占用资金多

品种多、占用资金少

A:

品种多、占用资金多

B:

品种少、占用资金少

C:

答D:案：A

解析：A类物品：指品种少、占用资金多、釆购较难的重要物品。应采取最经济的办法，

实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。

21、【单选题】与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（）

生产管理简单，产品成本低

生产管理复杂，产品成本低

A:

生产管理简单，产品成本高

B:

生产管理复杂，产品成本高

C:

答D:案：D

解析：与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是生产管理复杂，产品成本高。

22、【单选题】在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分

析的是（）

排列图法

直方图法

A:

因果分析法

B:

分层法

C:

答D:案：B

解析：直方图法：又称质量分布图。直方图法，是指通过对生产过程中产品质量分布状

况的描绘与分析，来判断生产过程质量的一种常用方法。

23、【单选题】新产品开发最基本的原则是（）

坚持以市场为导向

突出技术特点

A:

讲究经济效益

B:

保持持续开发

C:

答D:案：A

解析：新产品开发的原则第一，坚持以市场为导向，不断满足社会需求是其出发点和归

宿，这是最基本的原则。第二，突出技术特点，发挥技术优势，使新技术成为新产品的生

命线。第三，讲究经济效益，．开发新产品要使企业具有好的经济效益，按市场规律办

事。第四，保持持续开展的原则，使新产品开发健康、持续进行。

24、【单选题】与准时化采购相比，传统采购的特点是（）

长期合作、多源供应

短期合作、多源供应

A:

长期合作、单源供应

B:

短期合作、单源供应

C:

D:

答案：B

解析：传统采购在供应商选择时是短期合作、多源供应。

25、【单选题】与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（）

生产能力可明确规定，原材料品种数较少

生产能力模糊，原材料品种数较多

A:

生产能力可明确规定，原材料品种数较多

B:

生产能力模糊，原材料品种数较少

C:

答D:案：A

解析：加工装配式生产生产能力模糊，原材料品种数较多；流程式生产生产能力可明确规

定，原材料品种数较少。

26、【单选题】供应链的特点在于其所具备的（）

单链结构

双链结构

A:

平行结构

B:

网链结构

C:

答D:案：D

解析：供应链的特点在于其所具备的网链结构，而并不是一个单一的链型结构。

27、【单选题】生产与作业系统的符号表示法中，符号

表示制品是处于（）

搬运状态

加工状态

A:

停留状态

B:

C:

检验状态

答D:案：A

解析：

生产过程分析中：“加工”的基本符号是；“搬运”的基本符号是

；“检验”的基本符号是；“停留”的基本符号是

。

28、【单选题】敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（）

供应链合作

制造合作

A:

智能合作

B:

市场合作

C:

答D:案：C

解析：智能合作是合作的高级阶段，可以是新产品的共同开发和相关技术的共同研究等

29、【单选题】物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（）

综合生产计划

企业资源计划

A:

生产与作业计划

B:

制造资源计划

C:

答D:案：C

解析：生产与作业计划是物资供应计划、劳动工资计划、财务计划的基础。

30、【单选题】下列属于大规模生产模式特点的是（）

顾客定制产品、柔性流水生产

标准化产品、刚性流水生产

A:

顾客定制产品、刚性流水生产

B:

标准化产品、柔性流水生产

C:

答D:案：B

解析：大规模生产模式的生产方法是刚性流水生产，产品设计是标准化产品。

31、【单选题】与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（）

销售与生产分离

产品的无形性

A:

产品可以库存

B:

质量可以直接衡量

C:

答D:案：B

解析：与制造业相比，人们认为服务业最突出的特征是服务产品的无形性、生产与消费的

同步性、提供服务的异质性以及不可存储性。

32、【单选题】循环经济的提出者是（）

戴明

朱兰

A:

巴雷托

B:

波尔丁

C:

答D:案：D

解析：循环经济就是按照自然生态物质循环方式运作的经济模式，它是20世纪60年代由

美国经济学家波尔丁提出的，它是对物质闭环流动型经济的简称。

33、【单选题】准时生产方式(JIT)起源于（）

中国

美国

A:

德国

B:

日本

C:

答D:案：D

解析：准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。它的基本思想是：“只在需要的时刻，生

产需要的数量的需要产品”，这也就是JIT（JustInTime）—词的涵义

34、【单选题】把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三

维管理的（）

空间维

时间维

A:

知识维

B:

保障维

C:

答D:案：B

解析：项目管理自诞生以来发展迅速，当前已发展为三维管理：时间维：即把整个项目

的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理。知识维：即针对项目生命周期的各个

不同阶段，采用的研究不同的管理技术方法。保障维：即对项目人、财、物、技术、信

息等的后勤保障管理。

35、【问答题】简述设施布置时应遵循的总体原则。

答案：（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。这是进行设

施布置时应遵循的最起码、最基本的原则。一个企业的各项设施，如果生产带来障碍，起

码也得改变位置了，必须考虑其设施设置的科学性、合理性、必要性。（2）有利于加强

管理。这和有利于生产、服务不仅不矛盾，而且是相辅相成，缺一不可的。搞好管理，是

为了保证生产、服务，促进生产。（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心

健康。保护环境，让职工在一个安全、舒适，没有污染、危害的环境中工作。

36、【问答题】简述库存管理的衡量标准。

答案：（1）库存能力（2）库存周转率（3）收发货物能力（4）库存结构合理性

（5）库存准确率（6）预测准确率

37、【问答题】简述实行准时生产方式（JIT）需要满足的条件

答案：实行JIT生产方式需满足条件有：（1）生产计划平稳。（2）减少调整准备时

间，以适应扩大生产频率的要求。（3）生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零

库存的思想。（4）准时采购，消除原材料和外购件的库存。（5）加强质量管理，消灭

废品。

38、【问答题】某项目作业共有A、B、C、D、E、F、G七道工序，工序之间的关系及工序

时间如表所示：​要求：

用箭线表示法绘制该项目的网络图。（网络图中标注出各工序名称及时间）

答案：

解析：

39、【问答题】某厂月产1000台电视，各车间的生产作业计划如下表所示。请计算下表

中空格中的数据，并将结果按序号填写在答题纸上。



答案：答：①=1015②=1505③=1527④=4000⑤=4020⑥=425