员工团建活动方案-公司团队建设活动方案模板

员工团建活动方案_公司团队建设活动方案模板公司组织团建有助于增进员工之间的情感，也可以在团队成员间进展训练、总结、提高的活动，那么员工团建的活动方案怎么写呢？下面我给大家介绍员工团建活动方案的相关资料，盼望对您有所帮助。

员工团建活动方案一

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队竞赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔膜、建立相互熟知、相互信任的团队气氛。相互之间的沟通是树立这种信念的根底，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、快乐。

活动内容：1、将全部成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中心。2、每个人伸出自己的双手，中心的队员那么双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫??(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员答复：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中心队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中心的人倒下时应保持身体直立，并不要翻开双手，以免伤及他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将全部人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的全部人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么全部的人将不能毕业，也就是说有一个上不去那么全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务，那么选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化固执的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数：★★★★★

体能要求：★★★

紧急系数：★★

3、过软桥

时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的：打破心理舒适区生理反响，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳动成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数：★

体能要求：★★

紧急系数：★★

4、解手链

形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;此时此刻组员面对一个错综困难的问题，在不松开的状况下，想方法把这张乱网解开3、告知大家必需可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、假如过程中实在解不开，可允许组员确定相邻两只手断开一次，但再次进展时必需立即封闭。

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，倾听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。

三、团队野餐

团队竞赛预料17：00完毕，随后在风情园举办烧烤晚会活动。

四、爱惜环境、酷爱生活

爱惜环境是人类最深远、漫长的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾难，人类要想折服可怕的大自然，就必需敬重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，刚好清理活动时产生的各种垃圾，爱惜环境，善待家园，共同缔造一个奇妙的生活环境。

员工团建活动方案二

一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的踊跃性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“放开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20xx年_月__日下午_点：

四、活动地点：(旁边酒店会议室)

五、活动参与主题：___全体员工

六、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个局部，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作准备。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比方：“这是客户部最具有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一局部：培训(每个部门时间限制在15分钟，QA阶段限制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、相宜的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

筹划部：

其次局部：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

员工团建活动方案三

一、活动主题

强学风，促教改，构建班、团一体化建立新模式

二、活动时间

20xx年10月20日至20xx年11月20日

三、主体活动

1优秀主题团日活动

活动主体：20__级团活动小组

20__级团支部

活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动

团支部上交活动筹划书，依据活动筹划书团建部进展有重点的跟进

团支部踊跃开展团活动并做好团活动的传播工作

做好活动总结，并起先着手准备优秀团日活动的申请

2新老班级、团支部换届工作

活动主体：学生会团建部

活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息

做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

上交校团委组织部及学生工作处

3科学规划团支部建立

活动主体：20__级团支部

活动流程：依据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部开展

规划

开展团支部沟通会，由各团支部的团支书、组织委员、传播委员进展沟通探讨刚好总结沟通信息与传播工作

4开展创先争优活动

活动主体：学生会团建部团建活动方案。

活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进展协商

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的高校自身阅历专题演讲，对大一

新生进展创先争优的鼓舞及指导

5扎实开展班团干部、团员的造就教化工作

(校团委、学生工作处联合对百名20__级新生团支部书记、班进步行培训)

6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《___学院高校生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心

观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求：

(一)突出主题、形成合力：

1、通过在活动中的严密协作与协调工作，调动学生会成员的踊跃性，提高工作效率、加强团队意识。团建活动方案。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制造就后备力气，提高团支部的整体实力，使团支部具有更好的创新性和持续性

3、各团支部负责人要踊跃参与并协作好此项工作。

(二)加强传播、营造气氛：

1、团建部协作传播部以各种方式进展传播，扩大影响力。

2、各团支部依据自己拟订的活动方案进展自我传播，由传播部协作。表达活动主题，显出我院特色，营造良好活动气氛。

3、将各项活动状况刚好上传到我校网站，进展传播，扩大我院的影响力

五、总结活动

做好活动总结，找出出彩点及缺乏，做好记录并