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xxx公司2023年部门整体支出绩效自评报告概述本报告旨在对xxx公司2023年部门整体支出绩效进行自评。通过对支出情况进行分析和评估，我们希望能够评估公司在财务管理方面的表现，并提出相关改进建议。支出概况在2023年，部门整体支出总额为xxx万元。各项支出主要包括人力资源成本、物料采购、租赁费用、差旅费用等。绩效评估1.人力资源成本人力资源成本在整体支出中占比较大。我们对人力资源管理进行了评估，发现了以下亮点和问题：-亮点：公司通过合理的薪酬福利体系和培训计划，吸引和留住了优秀的人才。-问题：人力资源成本较高，部分员工的绩效与薪酬不匹配，建议加强绩效管理和薪酬激励措施。2.物料采购物料采购是保障生产运作的重要环节。我们对物料采购进行了评估，发现了以下亮点和问题：-亮点：公司建立了供应商合作伙伴关系，并与供应商建立了长期稳定的合作机制。-问题：部分物料采购成本较高，建议优化供应链管理，降低物料采购成本。3.租赁费用租赁费用是部门支出中的重要部分。我们对租赁费用进行了评估，发现了以下亮点和问题：-亮点：公司租赁的办公场所位置优越，符合部门需求。-问题：租赁费用较高，建议评估是否存在更优的租赁选项，降低租赁费用。4.差旅费用差旅费用是推动业务发展的必要支出。我们对差旅费用进行了评估，发现了以下亮点和问题：-亮点：公司合理管理差旅费用，确保出差活动与业务目标相一致。-问题：差旅费用控制不够严格，存在一些非必要支出，建议加强差旅费用审批和管控。改进建议基于以上评估结果，我们向公司提出以下改进建议：1.在人力资源管理中，加强绩效管理和薪酬激励措施，确保薪酬与绩效相匹配。2.优化供应链管理，降低物料采购成本。3.评估是否存在更优的租赁选项，降低租赁费用。4.加强差旅费用审批和管控，减少非必要支出。结论通过本次绩效自评报告，我们发现了部门整体支出的亮点和问题，并提出了相关的改进建议。我们相信，通过

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