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文档简介

基于供应链管理的万通公司库存控制研究的开题报告一.研究背景及意义随着社会经济的不断发展，供应链管理在工业生产中变得越来越重要。作为保障企业生产的重要环节之一，库存管理成为企业在供应链中的核心内容之一。轮换和安全库存等库存管理模式，对于企业生产和营销非常关键。在库存管理中，如何准确量化库存，优化库存结构，控制库存数量，提高库存使用效率成为企业运用供应链管理的重要目标之一。该研究选择以深圳万通公司的库存管理为分析对象，充分研究基于供应链管理的万通公司库存控制，进而探讨如何优化万通公司的库存管理，提高库存使用效率，提高企业竞争力。二.研究内容1.万通公司现行库存管理状况及其问题。通过对万通公司的现行库存管理状况进行深入调研，了解库存管理的各个环节，以及要素和问题。2.基于供应链管理的万通公司库存控制策略。运用供应链管理的策略和理论，通过对万通公司库存数据的分析，建立库存模型，探讨万通公司应该采取什么策略，来实现库存的优化管理。3.库存管理模型的建构。在库存管理模型的建构中，引入物流成本、订货量、库存量等影响因素，搭建适合万通公司的库存管理模型。4.库存管理模型的实证分析。在此过程中，作者将建立好的库存管理模型套用在万通公司的库存管理当中，分析各项数据指标的变化，探讨库存管理对于企业经营管理效率的提高效果。三.研究目标本研究旨在通过研究万通公司的现行库存管理，结合供应链管理的理论和思想，构建适合万通公司的库存管理模型，提出优化库存管理的建议，提高库存使用效率，实现公司经营管理效率的提升。四.研究方法1.文献资料法：进行库存管理和供应链管理的理论分析和文献扫描，熟悉现行管理模式的基本概念和研究方向。2.实地调研法：根据实际需要，开展针对万通公司库存管理的实地调研，获取有关数据和信息。3.建模方法：参考现行的库存管理模型，通过突出重点，从实践中总结操作方法，构建适用于万通公司的库存管理模型。4.统计分析法：对所获取的数据进行统计分析、数据挖掘和模拟实验等方式，找出库存管理中的瓶颈和优化方向。五.研究成果和预期输出1.对万通公司现行库存管理的深入了解和对现行库存管理存在问题的研究分析报告。2.基于供应链管理的万通公司库存控制策略分析报告。3.基于库存管理的模型构建和实证分析报告。4.在文献调研的基础上，提出提高库存管理效率的建议。5.撰写一篇有创新性、有实践性、有现实应用价值的硕士学位论文。六.研究思路1.文献调研：收集现有文献，熟悉库存管理的理论和现状。2.实地调研：对万通公司库存管理现状进行实地调研和数据收集。3.库存控制策略分析：以供应链管理为基础，对万通公司库存控制策略进行分析。4.库存管理模型构建：基于库存控制策略，探讨适合万通公司的库存管理模型。5.实证分析：通过建构好的库存管理模型，实证分析其在万通公司库存管理中的应用效果。

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