项目投资流动现场会汇报

--全力以赴抓项目多措并举促投资今年以来，我县认真落实省、市“项目年”工作部署，牢固树立“抓发展就要抓投资、抓投资就要抓项目”的理念，以项目为载体，抓项目带产业、靠项目调结构、用项目增总量，1-3月全县项目投资工作取得明显成效。现将有关情况简要汇报如下：一、固定资产投资完成和重点项目推进情况（一）固定资产投资完成情况。1-3月，全县完成全社会固定资产投资30.89亿元，同比增长16.83%，增速列全市第3位，完成市下达目标115亿元的87.73%。其中：基本建设投资完成65.5亿元,同比增长19.2%；更新改造投资完成17亿元，同比增长25.6%；房地产开发投资完成15.3亿元，同比增长4.5%,其他投资完成3亿元，同比下降6.25%。根据目前项目推进情况，预计全年固定资产投资可完成120亿元以上，超额完成市下达的目标任务。（二）省、市重点项目推进情况。1－3月，我县实施的28个续建和新开工省市重点项目完成投资22.69亿元，占计划的87.25%、快于时间进度3.95个百分点。截至3月底，省重点项目中的续建项目片区基础设施一期工程完成投资1.69亿元，占年计划的84.79%；加快前期美丽岛旅游康养综合开发项目完成项目备案，取得省水利厅对河道整治工程的批复、环保部门环评批复，现正式开工建设。27个市重点项目总投资139.8亿元，当年计划完成投资23.8亿元，1-3月完成投资20.99亿元,占年计划的87.46%。其中，续建项目15个，总投资43.3亿元，当年计划完成投资16.6亿元,1-3月完成投资15.71亿元,占年计划的94.64%；新开工项目12个，总投资17.2亿元，当年计划完成投资7.2亿元，1-3月开工项目11个,开工率91.67%,完成投资5.28亿元,占年计划的73.33%；加快前期工作的项目中，第二批镇乡生活污水治理工程已开工建设，母猪壕堤防整治工程等预计年内可开工建设,通用机场、柳林坝生态文化旅游等项目已进入招商程序。二、所做的主要工作（一）全力推进项目建设。一是在建项目抓进度。建立县级领导联系服务重点项目机制，层层传导压力，每季度县委县政府对县级领导联系重点项目推进情况进行点评，每月召开项目投资工作会，建立重点项目推进情况旬报制度，对推进迟缓的项目函告项目联系领导和责任部门，督促其加强协调，加快项目推进。每季度上墙公示重大项目进展情况，并纳入年度目标考核。重点督促冬瓜山电航工程、五里梁片区基础设施一期、西平全国示范镇基础设施建设等39个项目（总投资87.1亿元）加快建设进度。二是新开工项目抓落地。强化重大项目要素保障，集中开工四批90个项目，总投资196.6亿元，重点促进红星美凯龙、杭萧钢构、朗川汽车零部件等54个新开工项目落地建设。三是竣工项目抓投产。推动桦欣科技、高速出口提升工程、S31线改建工程等36个竣工项目早日投产，形成新的经济增量。四是储备项目抓前期。建立项目审批绿色通道，对重大招商引资项目实行全程代办制。20XX年已储备项目68个，总投资270亿元，年度投资80亿元，争取尽快开工建设垃圾焚烧发电厂、水库、通用机场等重大项目。（二）全力推进招商引资。坚持县委、县政府主要领导每月带队外出招商引资，截至3月底，我县正式签约宏达杭萧钢构制造基地项目、河北华硕汽车零部件项目、河北自强汽车零部件项目、河北凯绅光电科技汽车零部件项目、佛山市旭晟研磨项目、廊坊汽车零部件生产项目、杭州康健友邦制药项目等共计32个项目，签约金额163亿元；完成国内省外到位资金26.1亿元，同比增长17%。（三）全力破解资金瓶颈。围绕国家鼓励和扶持的关键领域，立足自身发展定位，着力加强项目包装和项目储备工作，扎实开展对上争取，制定对上争取考核办法，明确目标任务，今年以来已向上争取近47亿元。紧紧抓住融资机遇期，千方百计拓展创新融资渠道，首创土坯房改造项目银行融资模式，成功发行首支企业债券8亿元，融资到位近16亿元。逐步实现以抵押融资向市场资本融资的转变，以短期融资向中长期融资的转变，投融资结构优化明显。三、主要困难问题从总体上看，今年以来，我县项目投资工作取得一定成效，但也面临着诸多现实困境和严峻挑战，主要表现在：一是经济结构不优。民间投资占比不高，1-3月同比下降16.6%，占全部投资的47.7%；工业投资占比低，技改投资仅为全部投资的16.2%。二是项目投资疲软。重大项目支撑不足，新开工的大项目较少，重大产业项目较少，工业投资、技改投资和民间投资增速较慢。三是项目支撑乏力。受金融政策调整和用地指标影响，致使部分重大项目无法按时启动，总投资近30亿元的一批政府投资项目推迟开工。四、下步工作思路下一步，我县将认真贯彻落实此次流动现场会精神，对照全年目标任务，想办法、添措施、增干劲，进一步挖掘投资潜能，确保全面完成市委、市政府下达的目标任务，努力促进经济平稳健康发展。一是增添举措，按照“四个一批”组织项目工作。坚持县级领导联系重点项目制度，定期召开项目推进工作协调会。加快推进上海梅林猪肉罐头生产线、五鑫农贸市场等项目建设进度；督促东门片区棚改、潘家坝二期安置房等项目尽快开工；积极促进中涪路、镇乡污水处理一期工程、中医院扩建等项目尽快投产投用；加快通用机场、柳林坝湿地公园、祠堂湾水库、一环路等项目前期工作；加强项目信息系统动态化管理，及时充实重大项目库，清退“僵尸”项目。二是优化服务，强化项目投资要素保障。加快推进“放管服”改革，优化项目投资审批流程，对重点项目实行全程跟踪服务。加大闲置土地处置力度，盘活土地存量，优先保障重大项目用地。按照“有限资源保重点，集中力量办大事”的原则，进一步优化资源配置，落实土地、规划、环保、资金等要素保障，加快推进依法征地、依法拆迁，做实项目前期准备工作，确保项目尽快开工建设。三是积极主动，努力抓好项目申报和储备。加强与国家、省、市相关部门的沟通和衔接，掌握最新政策和投资方向，包装申报一批项目，争取上级项目、资金支持，同时加大中央预算内项目推进力度，为对上争取创造有利条件。