智能财务在公司的应用研究

摘要随着经济的飞速发展，大数据人工智能时代已经来到，许多行业都将被影响。作为每个行业都必不可少的财务，早就已经与人工智能相结合，智能财务已经被一部分企业所接受，这种接受不是结尾，而是开始。我相信在不久的未来，智能财务将会是每个企业提高自身竞争力的关键。但是，不是所有企业进行智能财务改革都是顺利的，他们因为观念和经历的不足，在缓慢的进行改革。本文以红塔烟草辽宁烟草有限公司为研究对象，通过查阅大量相关文献，总结和参考了针对烟草行业智能财务发展的相关经验，为烟草行业进行智能财务改革提供了对策。本文由六部分组成，第一部分是绪论，介绍了文章的研究背景、研究目的、意义和方法。第二部分介绍了智能财务的相关理论。第三部分介绍了红塔辽宁烟草公司智能财务的发展现状，从预警系统、财务系统和财务人才三个方面对红塔辽宁烟草公司的智能财务进行多方面分析。第四部分介绍了红塔辽宁烟草公司智能财务发展中存在的问题。第五部分针对第四部分中存在的问题提出了解决对策。最后一部分，对全文进行了总结。关键词：智能财务；烟草行业；红塔辽宁；问题；对策

AbstractWiththerapiddevelopmentofeconomy,theeraofbigdataartificialintelligencehascome,andmanyindustrieswillbeaffected.Asanindispensablepartofeveryindustry,financehaslongbeencombinedwithartificialintelligence.Intelligentfinancehasbeenacceptedbysomeenterprises.Thiskindofacceptanceisnottheend,butthebeginning.Ibelievethatinthenearfuture,intelligentfinancewillbethekeyforeveryenterprisetoimproveitscompetitiveness.However,notallenterprisescarryoutintelligentfinancialreformsmoothly.Theycarryoutreformslowlyduetothereasonofconceptandlackofexperience.Inthispaper,HongtaTobaccoLiaoningTobaccoCo,LTD,astheresearchobject,byreferringtoalargenumberofrelevantliterature,summedupandreferredtotherelevantexperienceinthedevelopmentofintelligentfinanceforthetobaccoindustry,andprovidedmeasuresforthetobaccoindustrytocarryoutintelligentfinancereform.Keywords:intelligentfinance;thetobaccoindustry;HongtaLiaoning;problems;countermeasures

目录211731绪论 [3]。而智能财务与传统财务的区别在于，智能财务会利用大数据对企业产生的业务进行分析，并且通过互联网收集国内外相关的数据资料，构建出一个适合企业的财务数据平台，为企业的高效决策提供数据和理论支持，而传统财务更倾向于仅使用本企业新发生的财务数据或者往年的财务经验进行决策判断，被动的对已发生的经济业务进行会计分录记录与财务报表的分析，企业决策的依据大部分来自于决策人员的管理水平与经验，由于见识与能力的有限性，对于没有经历过的或没听闻过的经济事件束手无策或做出错误判断。2.2智能财务的特点2.2.1智能财务实时性与传统财务相比而言，智能财务的智能化程度更高一些。很多年前大多数公司都已经开始将计算机系统应用于日常工作事务和管理业务等方面，同时也是在企业内部建立一个完整的信息系统平台以求能够对信息进行共享、利用以及控制，从而达到高效完成工作任务的目的，也是企业管理的一个重要组成部分。在传统财务中，A部门的财务信息如果想要与B部门共享，就会经历层层审批，如果在一些比较紧急的情况下，信息共享的不及时可能会造成难以挽回的经济事故。而在智能财务中，仅需要设置一些权限用于限制信息的随意流通，同一个公司不同部门之间的财务信息共享甚至是不同城市之间、不同国家之间的财务信息共享只是需要一些代码甚至仅仅敲击一下鼠标就能实现跨越上千公里的信息共享。能最大程度上避免了由于信息共享不及时导致财务数据不对等而引发的事故。2.2.2智能财务全面性智能化财务系统不仅仅只包括了传统的财务信息，还包含着其他非会计数据，比如，公司经营状况、现金流量、税务情况等方面。尤其是税务方面，红塔辽宁烟草公司是一个高度遵守税收意愿的公司，对税务方面有着极高的要求，特别是税务风险的提前识别与应对方面，但是红塔辽宁烟草有限公司的财务系统智能化程度较低，所以不能满足公司的需求REF_Ref19560\r\h[4]。智能财务系统是一个完整的体系，包含了企业从外到内的情况，不光包括供应商、客户等多个环节；还包含着整个业务流程和数据处理过程，在这个基础上可以有效地避免由人为因素导致的风险。2.2.3智能财务智能性随着时代发展和科技进步、人类知识和技术水平不断提升以及人们对新事物接受程度越来越高，公司要想实现其价值就必须进行改革来适应市场需求。现代经济发展越来越快，企业要想在竞争激烈的市场环境中处于不败之地，就必须及时掌握信息资源利用情况。智能化财务系统可以将传统会计核算方式进行彻底改变；同时也能够实现动态分析和实时控制等方面要求；这正是当今时代下公司管理需要改进与完善之处所在。2.3智能财务的基本框架智能财务的目标是“促进财务工作的提升，更好地服务于业务工作和管理工作”，所以就有必要针对企业的具体的财务工作任务逐步确认智能财务应该做到的工作目标。企业应该结合自身的财务工作的特点和基础，寻求适合自己的智能财务框架，拓展财务转型后的深度与广度，智能财务的基本框架涵盖财务工作领域与任务、智能财务工作目标、智能化场景设计等核心内容。2.3.1智能财务的工作领域从提供信息的对象与财务信息服务的对象来看，在企业的日常经营活动中可以将财务工作为财务会计和管理会计两个方面。二者的区别为：财务会计偏向于出纳、编制报表等传统的财务工作，而管理会计的工作内容主要包括税务管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告等内容，将公司的业务与财务进行融合，以求更科学的为企业的经营管理决策服务。而在智能财务的工作领域则是将二者合二为一，既能胜任财务会计的核算、编制报表的工作，又可以对财务信息进行归纳、总结、分析与预测，采用智能财务将减少会计分工不同而产生的人工成本。智能财务的任务可以总结为帮助公司的管理层制定科学合理的决策，降低公司的经营成本。信息技术的发展日益进步，同时对财务工作和企业管理工作产生了深刻的影响，在支持企业决策的过程中，财务信息与非财务信息概念逐渐融合，相互影响，联系不断紧密，二者形成了一个“相互反馈、反向控制”的关系REF_Ref25125\r\h[5]。2.3.2智能财务的工作目标智能财务的目标是更好地为业务工作和管理工作服务，其目标可以大致划分为降低财务成本、加快财务工作效率、提高会计信息质量、更好地协同各部门的财务数据、及时同步财务信息等；服务于业务工作和管理工作，主要是借助于专业洞察和大数据分析辅助部门、管理部门和高层领导决策，将财务信息运用于主营业务与其他业务，减少由于财务信息的不精确造成的成本浪费与避免财务信息不同步造成的决策失误。2.3.3智能化财务场景设计大部分财务方面人员认为，所有借助互联网IT技术与人工智能技术对传统财务工作进行模拟、延伸和拓展的行为，都是智能化场景设计的内容。在目前，人工智能在财务领域的应用大部分为感知智能与运算智能。其中以感知智能最为常见，例如，人脸识别、语音识别、数据识别等，而运算智能在财务领域的应用范围也是十分广阔的，例如财务的多维度多角度分析与财务RPA（RoboticProcessAutomation，机器人流程自动化），其中以德勤事务所在2018年推出的德勤机器人最为出名。而在烟草行业的财务场景中，由于业务繁杂，财务数据的量级激增，计算量大，而应用传统的人工财务在面对复杂的数据时会容易出错、耗时长，因此在烟草行业更需要应用财务RPA以求提高处理财务数据的效率REF_Ref23832\r\h[6]。2.4本章小结随着科技的发展和人工智能的广泛应用，智能财务的应用已成必然趋势，公司设计智能财务的框架应该以自身的财务状况与基础为依据，从财务工作领域与任务、智能财务工作目标、智能化场景设计等方面入手，而所设计的智能财务所应有的特性也要具有实时性、全面性、智能性。这些都是智能财务对传统财务做出的扩展与更新。

3红塔辽宁烟草公司智能财务的现状3.1红塔辽宁烟草公司基本情况红塔辽宁烟草公司成立于2003年12月22日，由红塔集团与辽宁省烟草公司共同出资重组而成。2004年，红塔辽宁公司上划中国烟草实业发展中心管理，股东分别是红塔集团和中国烟草实业发展中心，双方分别持有股权52.17%和47.83%。公司现有在岗职工1800余人，下辖营口、沈阳两个卷烟厂，年卷烟生产能力60万箱。红塔辽宁烟草公司拥有丰富的市场资源、强大的品牌优势和深厚的文化底蕴一经融合，不但能为消费者提供更优质的产品和服务，还将对振兴东北老工业基地产生了积极的推动作用。3.2红塔辽宁烟草公司智能财务现状调查3.2.1财务系统方面红塔辽宁烟草公司的领导早在2009年就意识到传统财务已经不能满足企业的财务需求，为了适应行业发展，提升公司基础管理水平，达到“管理强企”的目标，红塔辽宁烟草公司决定实施用友NC5.0财务及供应链系统。为确保项目的顺利实施，公司成立了“用友财务及供应链系统”实施项目组。由于红塔辽宁烟草公司是传统型的烟草生产公司，所以公司将财务系统重点应用在生产、采购环节上。在后续的智能财务的建设上，红塔辽宁烟草公司在计划生产环节应用了智能财务软件，如ERP（EnterpriseResourcePlanning，是MRPII下一代的制造业系统和资源计划软件）。ERP信息系统能够将企业的资金流、信息流等形成综合性集合管理，充分的发挥出信息处理及时性较高，汇集度集中的优点，直接将传统财务管理系统所存在的缺陷进行规避，大幅度提升企业的运营效率REF_Ref19965\r\h[7]。通过ERP软件，对季度、年度生产所需要的原材料进行宏观的整体的把控，在保障生产所需的前提下，最大程度减少因生产力不足而造成的资源、钱财的浪费。虽然红塔辽宁烟草公司是生产公司但是销售也是其主要业务之一，可是红塔辽宁烟草公司并没有将销售环节作为智能财务发展的重点，这也是该公司智能财务发展的不足之处。3.2.2预警系统方面近些年，烟草行业围绕中心任务与我国的现状，结合自身经营的实际情况，积极创新，开展了许多研究探索。比如，在财务大数据价值挖掘、建设会计共享中心、财务风险预警系统建设等方面做了大量有成效的工作。在这样的背景下，红塔辽宁烟草公司自主规划建设了“智能风险体检预警系统”红塔辽宁烟草公司整理出最为突出的三大智能财务诉求：①财务工作问题几乎都需提前预警管理机制：财务管理服务于生产经营，其范围广、专业性强，在实际工作中难免出现问题，很可能造成不利影响与产生经济损失，需要提前发现风险、预警风险。②大量财务数据沉积，没有发现其潜在的价值：红塔辽宁烟草公司已经积累了大量的财务数据，包括销售数据、应收账款数据及资金数据等。但是还没有挖掘出有效的价值信息，更没有结合企业自身的风险展开管理诊断工作。③风险管理缺少数据支撑，难以发挥作用：风险的识别、发现和应对都需要数据进行驱动。没有大量数据作为支撑，难以判断风险的等级并进行过程监督，更没有办法使得业务行为规范，使企业整体达到降本增效的目的。在明确了企业的智能诉求后，红塔烟草辽宁公司建立了三大数字化建设目标，并且对目标进行深入具象化——即“建立怎样的体系？实现怎样的评价机制？达成怎样的效能状态？”按照“网格化管理、模块化体检、单元化预警”的方式；基于财务核算、资金管理、资产管理、预算管理等系统数据；建立分层级、分业务模块、具体到指标单元的财务风险体检预警体系；通过数据抽取、数据清洗、数据分析、模型展示、智能预警等技术手段。实现对财务信息规范性、财务风险重点关注指标的定期检查与预警，旨在提升财务风险管控水平。3.2.3财务人才方面红塔辽宁烟草公司在2015年为深入落实行业执行新会计准则，全面做好新《烟草行业工业企业会计核算办法》学习培训要求，同时结合企业财务管理实际，财务会计部组织公司、两厂及多元化企业全体财务人员进行了财务会计业务知识培训，更是对全体财务人员进行用友财务的培训，使企业管理层与财务人员对智能财务有一个初步的印象，打下传统财务向智能财务转变的基础，为以后改革做出了铺垫。虽然红塔辽宁烟草公司在早期迈出了向智能财务转变的第一步，但是随着多种原因的出现，该公司存在着财务人员欠缺，现有人才年龄断层的问题。3.3本章小结本章通过对红塔辽宁烟草公司的财务系统、预警系统以及财务人才三个方面客观分析了红塔辽宁烟草公司智能财务的现状，并发现了红塔辽宁烟草公司在财务系统和财务人才方面的不足之处，为本文的研究提供了方向，本文将重点针对在红塔辽宁烟草公司智能财务的现状中发现的问题进行研究并提供对策。

4红塔辽宁烟草公司智能财务应用过程中存在的问题4.1轻视财务作用在我国，大多数人对于企业管理方面仍然存在着“重经营，轻财务”这种思想。而对于红塔辽宁烟草公司这种传统企业来说更是如此，由于红塔辽宁烟草公司轻视财务，所以公司的财务存在着系统不统一、集成程度不高、财务部门与其他部门存在信息差异、决策缺少数据依据等问题REF_Ref22947\r\h[8]，那么如何能够更好地更快地发展壮大企业、提高市场占有率？就需要有一个良好的内部环境以及强大有效的可行财务方案作为支撑条件；但是由于红塔辽宁烟草公司的发展历程长，已经形成完整且成熟的经营模式，如果想要做出改变，就要大刀阔斧的改革，这极大可能伤害到企业经营的根本，所以只能一边守旧经营一边做出改变，这就使得红塔辽宁烟草公司智能财务的发展进程十分缓慢，同时也一直制约着红塔辽宁烟草公司在实际发展中智能化水平的提高，使得企业难以迅速做出改变以适应当前社会的发展。企业轻视财务作用的现象在实际经营中时有发生，这种现象往往会给企业带来一些风险和隐患。首先，企业轻视财务作用会面临诸多风险。财务管理是企业经营的重要组成部分，它负责着资金管理、财务分析等方面的工作，如果企业轻视财务作用，就会导致财务方面出现诸多问题。例如，企业可能会面临财务不透明、数据不准确等风险。这些风险会直接影响到企业的经营状况，可能会导致企业陷入困境。其次，企业轻视财务作用也会给企业带来管理上的隐患。财务管理具有重要的管理作用，它可以帮助企业制定科学、合理的经营策略，提供可靠的经营数据，为企业的决策提供支持。如果企业轻视财务作用，就可能面临管理上的问题。例如，企业可能会在决策上缺乏有效的数据支持，难以掌握企业资金流向，难以制定科学的投资计划等问题。这些问题不仅会影响企业的发展，还会降低企业的竞争力。综上所述，财务不仅仅是单纯的填写凭证、制作财务报表、报税等工作，企业日常的经营管理决策离不开财务，任何部门出现、运作都离不开财务信息与财务数据，但是红塔辽宁烟草公司在近几年的管理中，忽视了财务的作用，仅仅注重对企业的经营管理方法，如果不能改正这种想法，红塔辽宁烟草公司就会变得岌岌可危。轻视财务作用是一种不负责任的行为，它会给企业带来诸多风险和隐患，会限制企业的发展空间，也会影响到企业的长期发展。因此，企业应该认识到财务的重要性，加强财务管理，并将财务管理视为企业经营的重要组成部分，以便更好地实现企业的发展目标。4.2缺少借鉴经验在现代商业世界中，企业缺少借鉴经验是一种十分棘手的问题。企业必须理解借鉴经验的重要性，这并不是企业间竞争的问题，而是一种与行业相互学习、成长和发展的机会。只有这样，企业才能实现更好的发展和更大的成功。想要完成智能财务的建设，光靠自身探索是不够的，也要有其他同类企业的经验作为借鉴。但是国内的大型烟草企业少之又少，仅有云南烟草成功实现了智能财务建设。但是二者的经营模式、历史特点等因素不一致，所以红塔辽宁烟草公司能借鉴的经验不多，智能财务制度制度涉及到规划、发布和优化等多个环节，且每个环节具有一定的周期性REF_Ref20253\r\h[9]，这就导致红塔辽宁烟草公司不能完全照搬云南烟草的模式，应该有自己的道路。但是红塔辽宁烟草公司并不是完全不能借鉴云南烟草的智能财务建设经验，云南烟草在集中结算、核算自动化、建立财务共享中心等方面还是有一定借鉴价值的，只是红塔辽宁烟草公司在建设智能财务时要有自身的特色，做出最适合自身发展的决定，生搬硬套只会害了自身。4.3缺乏财务人才公司的经营发展离不开人才，尤其是财务人才，其工作关系到企业的财务状况、应税纳税和健康发展，财务人员的重要性体现在财务分析、内部监督和资金融通等方面。在财务分析活动中，财务人员通过对企业的财务数据进行系统地科学地分析，为企业的战略规划和经营决策做出支持。在内部监督中，财务人员对公司的内部财务活动进行监督和审查，及时发现不合规的财务活动，保障公司的资金安全，营造良好的经营环境。在资金融通方面，财务人员可以帮助企业制定融资方案，为企业发展提供更多的机会。对于现如今的企业来说，拥有金融和财务领域的人才是至关重要的。然而，面临的现实是，很多企业在人力资源中缺乏本应该具备的金融人才，而这一问题的严重性也逐渐显露出来。首先，企业缺乏财务人才会直接影响企业的决策能力。对于企业来说，资金是企业活动的基础，优化资金流动的效率、提高利润率和减少财务风险都需要财务专业的人才来支持和保障。如果企业没有足够的财务人才，那么企业中的重大决策可能会受到财务瓶颈的制约，无法做出最明智的决策，从而让企业的未来受限。其次，企业缺乏财务人才还会影响企业的财务稳定性。财务工作涉及到了财务管理、财务预算、投资决策等多个方面。如若企业缺乏财务人才，就会很容易忽略财务管理的某些细节。这些细节就被不当忽视或处理，可能会集聚到一起，对企业经营活动的稳定性和可持续发展造成严重的财务风险，甚至会威胁到企业的生存。最后，企业缺乏财务人才还会影响企业创新和战略发展能力。财务人员在精确、及时地制定和执行经营决策方面，发挥了至关重要的作用。企业领导层凭着以往的经验和业务能力所设计的新业务、新模式等创新方案，需要有对财务所需的良好的理解。如果企业内部没有足够的财务专业人员，就无法及时了解业务状况，错失重大商机，影响企业发展战略。由此可见，财务人才对企业的重要性贯通企业内外，是公司发展的健康持续发展的中流砥柱。但是在红塔辽宁烟草公司中，财务管理人员素质不高、专业技能水平低等。红塔辽宁烟草公司虽然作为辽宁省企业排名靠前的企业，但是通常给人的印象是：贫穷、落后、传统，这就使得许多财务人员与管理人员不想来到这种传统行业中的老牌企业，宁可去一个发展一般的新兴企业也不会来到老牌企业。而且绝大部分财务专业金融专业的人才毕业后的就业选择是银行、证券、保险三大行业，在这种想法的影响下，红塔辽宁烟草公司的财务人员与经营管理人员之间就出现了年龄断层、老龄化的问题。在红塔辽宁烟草公司中，年纪较大的财务人员与管理人员没有太多智能财务的概念，而较为年轻的财务人员与管理人员大部分则是把在红塔辽宁烟草公司当作一个跳板或是一个过渡，没有长期留在红塔辽宁烟草公司的打算。综上所诉，红塔辽宁烟草公司缺乏财务人才与经营人才也是限制红塔辽宁烟草公司的一个重要因素。4.4本章小结红塔辽宁烟草公司在智能财务发展过程中，存在着轻视财务作用、缺少借鉴经验和缺乏财务人才三大问题，而这三个问题严重影响着红塔辽宁烟草公司智能财务的建设进程：轻视财务作用会限制企业的发展空间，使得企业难以迅速做出智能财务方面的改变、缺少借鉴经验会使公司缺少智能财务建设模板，只能自己探索，减缓了智能财务建设的速度、缺少财务人才则是限制着红塔辽宁烟草公司发展的巨大阻碍。因此如何解决这些问题帮助红塔辽宁烟草公司成功建设智能财务是本文论述的重点内容。

5红塔辽宁烟草公司智能财务的发展对策5.1重视财务在经营中的作用5.1.1转变财务理念在新技术条件下，传统财务会计不仅面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型，更被要求业财深度融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。根据一些传统观点，在企业的经营过程中，经营是经营，财务是财务，二者是两个独立的个体，但是在各个环节联系密切的今天，这种观点是错误的，甚至不利于企业的发展。所以，如果想要迈出智能财务建设的第一步，就要将财务与经营结合起来，做到财务共享与业财相融合。改变思维，认识到财务对于企业经营管理的重要性，提高财务的地位。5.1.2实现业财融合在红塔辽宁烟草公司的智能财务系统初步建立后，应该与红塔辽宁烟草公司的产品系统、原材料系统、人力资源系统、资产管理系统等与管理平台一起，共同构成红塔辽宁烟草公司智能财务平台。在统一的系统下，财务系统与业务、管理系统之间实现实时数据传送、运算、业务监控与评价、实时决策信息反馈等，业务系统的信息数据可以实时传递给财务系统，财务系统的信息数据可以实时传递给业务、管理系统，实现商流、物流、资金流、信息流“四流合一”，财务根据实时的业务管理数据信息，实现对业务管理的实时运营监控、评价与反馈，深度实现业财融合和业财一体化。做到“业中有财，财中有业”REF_Ref25755\r\h[10]。5.2借鉴行业典型经验5.2.1做好集中结算随着“大智移云物区”等技术的不断进步和企业管理水平的不断提高，人机协作模式在未来资金管理领域中将不断扩大和延伸。智能化集中结算也将向着业务活动、财务会计活动和管理会计活动全功能、全流程智能化的“业财管融合”的管理模式发展。结算作为财务工作中的一项基础工作，既是财务工作的重要职责，又为后续的多项财务工作提供数据支持，由此成为企业智能财务建设中的重要环节。云南烟草商业通过集中化、自动化、智能化的管理举措和技术手段在兼顾资金安全的基础上实现了“统一支付入口、统一支付标准、统一银企专线、统一数据规范”，使得资金结算更加简便快捷、安全准确、风险可控REF_Ref20491\r\h[11]。集中结算可以减少核算环节，简化核算手续，有利于及时地掌握企业全面经营情况。在智能财务应用不广泛的红塔辽宁烟草公司中，因为传统财务的财务信息共享的滞后性，采用集中结算可以加快智能财务建设的脚步。5.2.2完成核算自动化核算自动化是云南烟草商业智能财务建设的核心内容之一，是指智能财务平台根据业务数据和记账规则自动生成记账凭证REF_Ref20563\r\h[12]。其目标是通过实现核算的标准化、自动化和智能化，提高核算过程的效率性以及核算结果的准确性。这一点对红塔辽宁烟草公司有很大的参考价值，红塔辽宁烟草公司智能财务存在的问题之一就是在销售环节和记账环节仍不够智能，处于传统财务与智能财务之间，而云南烟草的核算自动化则解决了这一点。从本质来讲，核算自动化强调的是以人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术在会计核算过程中的运用，产生对核算自动化程度、会计信息质量以及人工参与方式等方面的影响。云南烟草商业在智能财务建设过程中核算自动化的核心思想是业务驱动财务、管理规范业务两大思维逻辑REF_Ref20631\r\h[13]。5.2.3设立共享财务中心目前近几年，烟草行业积极探索建设共享中心，通过人工智能技术搭建平台，统一了财务数据核算标准，彻底颠覆了传统人工财务的工作模式REF_Ref20697\r\h[14]。共享财务中心将财务和业务进行紧密结合，将财务管理流程进行了优化，并创建了一套适合其公司内部应用的财务管理系统，形成一种新的管理模式，将公司各分支机构的财务信息整合为共享财务中心。中心负责各分支机构简单、重复、通用、规范的操作，实现集中管理和核算，大大提高了企业管理的效率，降低了管理成本。共享财务中心最大的优势对于企业来说是可以全面完善地对公司业务进行集中管理。比如从差旅费报销方面来分析，出差申请在共享财务中心中进行事前审批，出差结束后找到已经通过审批的出差审批单，扫描发票后自动生成差旅费审批单才能进行差旅费的报销REF_Ref20768\r\h[15]。5.3提高对财务人才吸引力度5.3.1提高知名度借助公关手段来制造新闻或者开展各种活动，将红塔辽宁烟草公司的品牌形象与公众关心的热点问题紧密联系在一起，能够迅速让品牌进入大众的视野，留下印象，也有利于提高红塔辽宁烟草公司的品牌形象。合理利用网络与多媒体手段，随着科技的发展与5G信号的出现，人们越来越离不开网络，毫不夸张的说，一个人无时无刻不在与网络接触。网络宣传的优势是成本低，见效大，是如今很多企业在进行推广的一个重要手段，可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传，达到网络品牌的有效推广，现在互联网的发展，对于企业品牌的树立，也是提升不少宣传渠道，通过网络宣传渠道的建立，也能够将企业的品牌得到有效的传播。制造符合大众审美的产品，以产品打开市场。红塔辽宁烟草公司可以努力打造优质个性化的卷烟产品，吸引群众喜爱红塔辽宁烟草公司的产品，进而了解公司。做到消费者对产品的品牌认同。5.3.2组织员工学习在这个信息爆炸的时代，商业模式层出不穷，企业面临的竞争日益激烈，想要让企业长久保持活力，对员工的学习能力要求就很高，所以营造学习型氛围，打造学习型组织，是企业发展的软实力，也是企业突破重围的竞争力。企业发展的同时，员工的能力也必须不断提升，如果没有很好的学习能力，遇到问题时就会束手无策，或者直接逃避，热爱学习的员工会有迎难而上解决问题的能力，通过学习，可以提高员工岗位胜任能力，对企业的持续发展也有促进作用。这一点在云南烟草的智能财务建设中得到了体现，云南烟草在智能财务建设的设计中，财务人员积极参与流程梳理、工作优化等工作，既激发了财务部门员工创新的积极性，又提高了员工对智能财务的接受程度；既储备了智能化财务的骨干，又培养了员工的智能化思维REF_Ref20899\r\h[16]。红塔辽宁烟草公司应该在定期对财务人员进行培训与组织学习，以便其能更好的跟上时代，了解智能财务相关的知识。组织公司高层领导与财务人员前往云南烟草的智能财务进行参观学习，亲自见识到了智能财务给企业带来的好处与处理财务信息的快捷，公司高层领导才会下定决心进行改革，财务人员才能直观感受智能财务为自身工作带来的便利，这样在日后的改革过程和学习过程中才能更深层次的感受，做出更适合自身企业智能财务建设的决策。5.4本章小结在发现了红塔辽宁烟草公司智能财务存在问题的基础上，本章针对问题一一提出了解决方案：企业轻视财务作用应该做到业财融合，将业务与财务联系在一起，为公司的经营管理提供决策支撑；企业缺少借鉴经验可以从云南烟草的智能财务建设经验中提取可行点，比如做好集中结算、完成核算自动化、设立财务共享中心等；企业缺少财务人才就应该从企业内外两方面入手，提高企业知名度从外部吸引财务人才，组织员工学习从内部培养人才。

结论在经济快速发展的今天，智能财务成为了必然趋势，应用智能财务系统既可以加快企业处理财务信息的速率，降低企业的财务风险，又可以降低企业的财务成本。但是红塔辽宁烟草公司还没有进行改革的原因有三方面。由于所处行业的原因，智能财务的改革会有可能损害企业利益，所以进程缓慢，而且受到旧观念“重经营，轻财务”的影响，红塔辽宁烟草公司的决策者没有意识到智能财务对于企业的重要性，因此企业应该勇于创新，改变自己的固有观念，将经营理念与时俱进，即重经营又重财务，做到业财融合。智能财务在我国的案例大多数是会计师事务所这种与财务密切相关的案例，烟草行业的案例少之又少，在目前仅仅有云南烟草一家智能财务建设取得了成功，这意味着我国烟草行业的智能财务还没有成熟，这一点虽然给我国烟草行业的智能财务发展道路提供了更多种可能，但是也限制住了企业的手脚，没有成功的案例就放