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文档简介
第年终个人工作总结汇编(5篇)
一、目标实现结果分析
不论个人或企业,我想都会在一年伊始给自己定下工作或经营目标,到了年终,自然是目标盘点的时候了。目标就是你在旧的一年初始所定下的目的,这个目的是多维度的指标,有企业的利润指标、有企业的销售额度指标、有企业的人才培养指标、有企业资产负债控制指标、有品牌形象提升指标、有产品与服务市场占有指标……
当你将一年的数据与报表经过梳理统计后,各指标的实现值就呈现在你面前了,这个时候肯定的是有人喜欢有人愁……
二、目标实现过程分析
如果说数据统计与数据分析是基础,那么分析就年终总结的关键。也许你的目标实现了,但并不意味着你已经做得最好;也许你的目标没有实现,但也不说你没努力……。实是事求是去分析的你的目标实过程,充分肯定人的作用与市场规律的作用。不管你的目标实现与否你都应该认真分析、总结工作与经营成功与失败。
分析应该从外部环境与内部环境两方面进行。外部环境可以从国家政策、法规的变化以及经济宏观调控方向去做;内部环境则应该从设备改造、人员培训、技术创新、管理改革等到诸多方面入手。
三、制定来年新目标
在认真评估企业内外部环境的基础上,做好来年经营目标,并在现有的基础上作好实施方案与资源配备调整,这里的资源应包括人、设备等硬件与管理、技术、市场与培训、政策评估等软件方面。
四、目标实施方案
很多企业都有目标,但目标的具体实施方案就没有或者非常简略;笔者认为,每一个目标都应该有一个可行的实施方案,这些方案应该明确到“要做什么事(What)?为什么要做这件事(Why)?应该由谁来做这件事(Who)?在什么时候做这件事(When)?在哪里做这件事(Where)?怎样做这件事(How)?做这件事的费用有多少(或效率有多高)(Cost)?”这样一些具体的细节,否则就无从谈实施方案,同样也可能导致你的目标成为一纸空文。
如果你做到以上几点,就可以基本成为一份合格的年终总结报告了;但是好的年终总结报告又有什么不同呢?
我认为优秀的管理者,应充利用一切可利用的机会、条件提高职工的工作极积性,那么年终总结无疑就是最好的一个可利用工具。
每个月度进行目标评比分析、奖励先进的,鼓励落后的,每个月度进行一次分析,分析市场动向,灵活执行目标与计划,真正使企业管理决策做到“运用之妙,在乎一心”
今年年终总结怎样了,你是忧还是喜;希望明年再读这扁短文的朋友在年终总结时喜笑颜开……
年终个人工作总结汇编篇2
办公室文员工作是我的第一份工作,也是我职业生涯的一个起点,我特别珍惜这份工作,并努力适应这份工作。现将20__年的工作总结如下:
第一,以踏实的工作态度适应办公室工作的特点
办公室是(企业运营)中一个重要的枢纽部门。协调和沟通企业内外的大量工作,以便依据状况下达命令。这就打算了办公室工作的简单性。每天除了工作之外,常常有方案外的事情需要临时处理,一般都比较紧急。得放下手头的工作,先解决。所以这些临时事务占用了大量的工作时间,往往是忙了一天也没做完。但是手头的工作不能耽搁。我今日欠了帐,明天还有其他工作要处理。
办公室人手不足,工作量大。特殊是企业的会议工作比较多,需要部门员工的团结协作。在与各种活动、会议开会时,乐观协作会议工作,与部门同事一起思索,争取同一个地方。我不在乎多做少做,只期盼活动圆满完成。
办公室是服务部门,我仔细做好各种服务工作,保证工作正常开展。当其他同事来部门间查阅文档或查阅电子文档时,我会准时处理。下属机构来询问或求助,我会解答解决相关问题,真心为大家服务。
第二,仔细做好自己的工作
我主要完成了以下工作:
1、文件流通归档准时,文件流通、阅读严格根据企业规章制度和iso标准化流程要求进行。保证所要预备和传阅的各类文件的准时性,准时向各基层组织传达上级文件精神,保证政令畅通,文件阅后负责归档、保管和查阅。
2、签发的文件无错误。做好子企业的发文工作,负责复制、修改、扫描发送附件、发送邮件。此外,帮助各部门发放文件。企业发文量大,有时一天要发的文件许多。我逐一认真检查手稿,以确保文件的质量。
3、预备办公室会议材料,整理睬议纪要。每月月底,检查各部门月度方案的执行状况,收集各部门月度总结和方案,起草当月工作回顾,将办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,准时整理睬议纪要,经领导修改后发送各部门传阅。
4、宣扬工作是企业在系统内外树立社会形象的重要手段和窗口。内部宣扬方面,主要准备写企业简报,做好办公室报纸的组稿,帮助(黑板报)的编发。在对外宣扬方面,我完成了更名分公司的(广告),庆祝公司的广告,(元旦)和元旦的广告。另外,我基本上每个月都会在报纸上发布信息。
5、完成办公室文员的职责。办公室文员工作是一份有责任心的工作。许多部门请示,(工作报告)都是我一个人交给领导室,有些需要保密,需要我在工作中细心急躁。
6、乐观参加(企业(文化))活动。我乐观参加了司青的(拓展训练)、员工家属会、省运动会、中秋爬山活动、比较学习竞赛活动等多项活动的策划和组织。它有助于企业文化和分散力工程的建设。思维、理解、工作力量都有很大进步。
第三,工作的整体思路不清楚,还处于一件一件处理事情的简洁应对状态。
光钻自做是不够的,不要动太多,不要瞻前顾后,先做,对工作没有足够的热忱和主动性。有的领导交待后,没有乐观投入太多精力在工作上,导致工作被动。
但是,面对这些缺点和困难,新的任务和新的压力,我会以更加乐观主动的态度迎接它们,在工作中发挥更大的作用,取得更大的进步。
年终个人工作总结汇编篇3
该是新旧交接的时候了。今年工作结束,明年工作开始。年复一年,时间在这繁忙的工作中流逝。不知不觉在公司干了好几年。和以前相比,进步很明显,但是我在工作中遇到了很多问题。现在我就对今年的工作做一个简单的总结,希望明年的工作能学到更多,取得更大的进步。
一、具体工作
在这一年里,我完成了领导交给我的所有工作,按照领导的要求完成了自己的工作,保证了质量,提高了自己的工作速度。同时,我也做好了每天必须做的工作,可以在不耽误自己工作的情况下,做好领导临时安排的工作。同时也协助同事完成了我们部门的所有工作。这一年,我觉得我的表现很好。虽然我也有被人批评工作做得不好的时候,但是这样的情况发生的比较少。有时候人们会因为做得好而受到表扬。总之,不管你今年表现如何,都是过去式了。之后你要做的就是努力工作,明年更好的完成工作。
二、工作收获
在这一年里,我取得了很大的进步。和去年相比,我的工作能力好多了。在这一年的工作中,我学到了很多新的工作技能,这对我的工作有很大的帮助,让我更好地完成工作。现在回顾我的工作,我做的很好,和去年相比进步很大。但是,我觉得我还有很多地方可以继续学习,让我在新的一年的工作中不断进步,提高自己的工作能力。
第三,个人表现
回顾今年的工作,我觉得我的表现非常好。在我看来,我是在认真的完成自己的日常工作,努力的完成自己的日常工作,反思自己是不是没有做好一件事。同时,我也可以遵守公司的规章制度,不做任何违反规定的事情,这样我就可以成为一个有纪律的员工,这样别人就不会发现我的错误。
新年快到了,这意味着新年的工作很快就要开始了。我知道我在明年的工作中会遇到很多困难,但我也相信我能够克服困难,在工作中取得好成绩。我相信我明年能在工作中取得进步。
年终个人工作总结汇编篇4
在20__年年初我荣幸的假如了_大酒店,在此工作期间,有丰收后的喜悦,也有学到新管理知识的兴奋。但在工作中有失误、也有遗憾,在入职后的四个月中,酒店各位领导以及同事们对我的赏识、培养与宽容,是我自己为人处世上改变了很多,也使我的人生又前进了一步。在此,我能到餐厅经理的这个位置也很谢谢大家,接下来我以一年的工作情况做以总结:
一、工作中回顾与总结
1、发动员工解决人荒之急,三月份前厅大部分员工因自身的原因离职很多。一时间前厅服务员缺编很多,服务不到位,引起客人投诉。在_下,我这从本地招聘员工并向酒店推荐优秀人选,这样进来的员工比较稳定,不容易流失,解决了餐饮的人荒之急。同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店服务的情况,我号召部分管理人员对新入职员工进行针对性的模拟演练、加强培训力度,使他们在短时间上岗,达到了使餐厅正常运转的目的。
2、针对前期制度不够完善,没有定岗定编,细节管理不够完美的情况,在四月,我针对各岗位的具体情况,进行定岗管理,明确各岗位职责,使资产、卫生、服务工作责任到人,做到了资产专人管理、电费和通讯费的降低,使前厅的管理有提升了一个新台阶。
二、收获与不足
这一年的收获是_对管理知识全面的灌输,如何细节管理、沟通等有了更深刻的理解与体会。使我在综合管理能力方面有了更近一步的提高,对以后有了更明确的目标。
不足之处:在平时的工作中不善总结,并且在细化管理及对员工培训上力度不够,需要加强学习;因我本人入职时间也不是很长,对维系客户方面做得不够完善,使协议单位上客率底。这都需要我在工作上加强改进。
三、明年工作展望
1、搞好环境卫生、食品安全、严防食物中毒。
2、餐厅业务技能、多培训,和新菜品的推出。
3、做好婚宴预定以及接待,销售特色商品。
4、迎接好各个大型假期的接待。
5、各种资料汇总、收集、总结以及资产盘存和复查。
相信在各位领导的决策和带领下,各个方面都会逐渐走向规范和成熟,同时,作为餐厅经理的我也有信心带领各位员工细心协力,完成上级下达的各项任务。
年终个人工作总结汇编篇5
伴随着平安夜的降临,__年的各项工作渐渐进入尾声。我作为超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在超市工作的心得体会写出来同大家分享。
把自己在超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。
先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的,第一,超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品。针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性。它使我们超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得超市是一个值得信赖的合作伙伴。
再说一下“私”。在店里那么多人同在一个屋檐下,相互间的.言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之间不管当时有多大的误会,总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然
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