安全隐患分析报告

平安隐患分析报告及限制措施（2015年二季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年5月平安隐患分析隐患排查状况本季度平安方面罚款2800元。隐患多为常识性问题：平安防护用品的正确运用；氧气、乙炔的平安距离；临时用电；平安防护。从检查发觉存在的平安隐患中发觉，施工现场作业人员：

1、平安意识淡薄，存在侥幸心理。人的性格是特性心理的核心，性格能确定人对事物的看法和行为。特殊是侥幸心理，把事故偶然性肯定化，是产生担心全行为、支持违章作业的主要缘由。其实有时他们并不是不懂平安操作规程、缺乏平安意识，也不是技能水平不够，而是对平安施工的重要性相识不足存在侥幸心理，总认为违章不肯定发生事故，发生事故不肯定伤人的心态侥幸作业。

2、现场管理人员未能落实“一岗双责”，仔细行使自己的平安职责，对隐患现象视而不见。在现场平安管理中，制定和执行的一切制度、警示标牌，都是保障人、维护人，体现人文关怀的，而不单纯是约束人、管理人的。但时间长了，置制度和规定于不顾，从心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽视细微环节产生担心全因素。3、施工现场一味追求施工进度，在平安防护不到位的状况下，默许作业人员在危急区域作业。预防措施：

1、加强作业人员及管理人员的平安教化，使大家从思想上形成统一相识，做到“三不损害”，有效消退人的担心全行为。

2、加大平安检查和惩罚力度，对于屡禁不止的违章现象，加倍惩罚，对于高空作业防护不到位的状况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于平安环境下作业。

3、增加连带惩罚。

（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。2015年5月29日平安隐患分析报告及限制措施（2015年三季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年9月平安隐患分析一、工作状况本季度平安罚款500元。春节后施工现场加快施工进度，平安隐患有增多的趋势。隐患扔多为常识性问题：平安防护用品的正确运用；氧气、乙炔的平安距离；临时用电；平安防护。从检查发觉存在的平安隐患中发觉，施工现场作业人员：

1、平安意识照旧淡薄，存在侥幸心理，也存在逞能心里。这种心理、虚荣心较强。在现场，在一线，在班组，为了显示自己的本领、能耐和见识，往往头脑发热、冲动，不遵守操作规程和客观规律，不讲科学，不顾平安和危急，争强好胜，冒险蛮干，不计后果，有意违规违章作业。对别人的违规违章作业，熟视无睹，明知不对，偏跟着做，明知故犯。

2、现场管理人员未能落实“一岗双责”，仔细行使自己的平安职责，对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在肯定程度上未得到公允、公正解决，而造成不平衡心理。这种心里的产生使现场管理人员心绪不畅，心理失衡，思想纠结，带着心情从事施工作业所形成的不良结果。3、施工现场一味追求施工进度，在平安防护不到位的状况下，默许作业人员在危急区域作业。预防措施：

1、加强作业人员及管理人员的平安教化，使大家从思想上形成统一相识，做到“三不损害”，有效消退人的担心全行为。

2、加大平安检查和惩罚力度，对于屡禁不止的违章现象，加倍惩罚，对于高空作业防护不到位的状况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于平安环境下作业。

3、增加连带惩罚。

（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。4、调理整顿，辅导现场主管人员从主观上提高相识，强化心理，学会自律、自省、自悟等自我调整、自我调整，客观上精确定位，端正看法，转变观念，取长补短，纠改不足。5、完善激励机制，加大物质刺激和精神激励，使其在物质上、精神上有满意感，成就感，归属感，从而