企业和谐文化建设要坚持以人为本促进人的

企业和谐文化建设要坚持以人为本促进人的构建和谐企业，必需提倡和谐文化。和谐文化既是和谐企业的重要特征，也是企业和谐的精神动力、舆论支持和文化条件。构建企业和谐文化必需以科学进展观为指导，始终坚持以人为本。在一个企业中，无论该企业资金多么雄厚，自然资源多么丰富，科学技术多么先进，但永久也不能取代员工的作用。因此，坚持以人为本，树立人力资源是第一资源和战略资源的思想，不仅应当作为一个企业谋求生存进展的根本之策，而且应当作为建设先进文化的根本动身点和归宿。一是要敬重员工，提倡公平的文化理念。敬重，是人的最高的精神需要，是坚持以人为本理念的前提和基础。没有敬重，其它一切东西都是空的。敬重员工，最根本的是要敬重员工的价值和尊严，敬重员工的自身价值、劳动价值、制造价值和民主权利、进展权利。在一个企业内部，员工之间分工有不同，职务有凹凸，权力有大小，力量有强弱、性格有差异，这些都是客观存在的现实，但在人格和尊严上，大家都是公平的，没有凹凸贵贱之分，决不能由于存在种种差异而产生轻视和卑视他人人格和尊严的思想。敬重员工，必需首先从各级经营者和管理者做起，并提出比一般员工更高的要求，将对整个企业起着一种导向作用，企业家和管理者要自觉摆正个人与员工的关系，切莫因位高而狂傲、权重而跋扈，要虚怀若谷、虚心谨慎，坚固树立员工为尊、员工为贵、员工为大、员工为上的尊民思想，视员工为知己和伴侣，以礼相待。只有这样，才能在企业内部营造出敬重人的良好环境。二是要关怀员工，提倡亲民的文化理念。企业家首先做人要真实。关怀员工，从社会劳动关系角度来讲，是企业对员工应尽的一种责任，是经营者管理者对员工应当履行的一种承诺和义务。从文化理念来讲，是一种亲民爱民的文化理念。关怀员工，就是要把重视和关怀员工的切身利益始终放在突出位置，时时体恤员工劳作的困难辛苦，了解员工的喜怒哀乐，尽心尽力为员工造福谋利，千方百计解决员工的工作和生活中的实际困难，使员工真正感受到企业的暖和。企业只有把无限的关怀送给员工，员工才会敬业爱岗，安家立命，忠诚企业，报效企业。要对待职工以真诚，表里如一，言行全都，形成良好的人际关系；遇事要从企业、全局、职工的根本利益动身；要作到一视同仁，不优亲厚友，不搞小圈子；要真情为职工办实事，关怀职工的冷暖疾苦，关注职工的喜怒哀乐，表达职工的合理诉求，解决职工的实际问题；要努力构建和谐的劳动关系，仔细落实各项劳动政策，乐观维护职工的合法权益。三是要培育员工，提倡创新进取的文化理念。作为企业经营者来讲，创新是迈向财宝的另一条捷径。产业的兴盛、企业的利润无不源于创新。不仅要求自身有创新的力量，而且要把自己领导的组织变成一个创新组织。而企业进展更要侧重于后者。企业要高度重视对员工的培训，不断制造条件和机会，使每一名员工都能享受到接受新学问和新技能培训的机会和权利，提高自身的思想道德和科学文化素养，完善现代人格和精神修养，享受到终身学习的好处。要树立员工也是人才的观念，坚决打破传统的用人思维定势，不拘一格，大胆地、适时地、合理地选拔和使用员工中的各种英才，把每个员工推上企业进展的大舞台，在进展社会主义市场经济的大潮中，发挥他们的才能，使其获得一展才智和力量的机会。只有这样，才能激励职工奋勉上进，提高自我，完善自我，努力实现自身价值。四是要诚信职工，提倡诚信的文化理念。诚信原本是生意场上的第一原则。是人与人之间应建立的良好桥梁和纽带，是增加团队精神和共同价值观的粘合剂，唯有诚信之风蔚然成风的企业，才能锻造出企业诚信的品质和员工诚信的人格。中国近代的晋商之所以获得巨大的胜利，应当说是和晋商团队诚信的口碑分不开的。电视连续剧《乔家大院》就展现了这一点。在建立诚信文化理念的过程中，对于企业家来说，尤其要身体力行，领先垂范，将诚信原则化为自己的做人之本，立身之基，对员工坦诚相待，言而有信，说到做到，表里如一，光明磊落，不奸诈虚伪，不玩弄权术。