房建实务串讲-课件

1A423000房屋建筑工程项目质量控制实务4/3/202411A423000房屋建筑工程项目质量控制实务4/2/20241A423000房屋建筑工程项目质量控制实务1A423010掌握工程项目质量控制方法的应用1A423020掌握工程质量问题分析和处理方法的应用1A423030掌握工程质量验收标准4/3/202421A423000房屋建筑工程项目质量控制实务1A423010精品资料精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”房建实务串讲-ppt课件1A423010掌握工程项目质量控制方法的应用复习要点：1.质量控制对策、过程及方法2.影响质量的因素3.材料质量控制的要点和方法4.施工工序质量控制的要点4/3/202451A423010掌握工程项目质量控制方法的应用复习要点：（1）质量控制对策、过程及方法1.学习要点：1）质量控制的对策2）质量控制的方法3）现场质量检查的方法4）现场质量检查的内容5）质量控制的过程4/3/20246（1）质量控制对策、过程及方法4/2/20246（2）影响质量的因素1.学习要点影响施工项目质量的因素4/3/20247（2）影响质量的因素4/2/20247（3）材料质量控制的要点和方法1.学习要点1）材料质量控制要点2）材料质量控制的方法3）进场材料的质量控制4）材料质量控制的内容4/3/20248（3）材料质量控制的要点和方法4/2/20248（4）施工工序质量控制的要点1.学习要点：1）施工工序质量控制的内容2）施工工序质量检查的内容3）质量控制点的设置4）施工工序质量控制的步骤4/3/20249（4）施工工序质量控制的要点4/2/202494/3/2024104/2/202410答：（1）质量控制的主要对策有：①

以人的工作质量确保工程质量②

严格控制投入品的质量③

全面控制施工过程，重点控制工序质量

④

严把分项工程质量检验评定关⑤

贯彻“预防为主”的方针⑥

严防系统性因素的质量变异（2）钢筋连接接头检查要点：绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。

4/3/202411答：（1）质量控制的主要对策有：4/2/202411（3）施工质量计划的编制主体是施工承包企业。

施工质量计划的内容一般包括：①工程特点及施工条件分析；②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标；③质量管理组织机构、人员及资源配置计划；④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；⑤材料设备质量管理及控制措施；⑥工程检测项目计划及方法等。4/3/202412（3）施工质量计划的编制主体是施工承包企业。4/2/2024［案例2］某承包商承接工程位于北京市朝阳区，占地面积1.62公顷，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏式承台板，结构形式为现浇剪力墙，混凝土采用商品混凝土，强度等级有C25，C30，C35，C40级，钢筋采用HPB235级、HRB335级。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板，根据要求，该工程实行工程监理。

问题：

（1）该承包商对进场材料质量控制的要点是什么？

（2）承包商对进场材料如何向监理报验？

（3）为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法？

（4）对该工程钢筋分项工程验收的要点有哪些？

4/3/202413［案例2］某承包商承接工程位于北京市朝阳区，占地面积1.62答：（1）进场材料质量控制要点：①

掌握材料信息，优选供货厂家；②

合理组织材料供应，确保施工正常进行；③

合理组织材料使用，减少材料损失；④

加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤

要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥

加强现场材料管理。（2）施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。4/3/202414答：（1）进场材料质量控制要点：4/2/202414（3）承包商对进场材料的质量控制方法：材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。（4）钢筋分项工程验收要点：①

按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；②

检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；③

钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；④

检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。4/3/202415（3）承包商对进场材料的质量控制方法：材料质量控制方法主要是［案例3］某施工单位承建某公寓工程施工，该工程地下二层，地上七层，基底标高－6.90m，檐高21.78m，基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏式基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无粘结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无粘结预应力施工有难度。

问题：（1）为保证工程质量，施工单位应对哪些影响质量的因素进行控制？

（2）什么是质量控制点？质量控制点设置的原则？如何对质量控制点进行质量控制？该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点？为什么？

（3）施工单位对该工程应采用哪些质量控制的方法？

4/3/202416［案例3］某施工单位承建某公寓工程施工，该工程地下二层，地上答：（1）为保证工程质量，施工单位应对影响施工项目的质量的五个主要因素进行控制，即4M1E，人、材料、机械、方法和环境。（2）质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。质量控制点设置的原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。4/3/202417答：（1）为保证工程质量，施工单位应对影响施工项目的质量的五质量控制点的质量控制：对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。该工程无粘结预应力应作为质量控制点。原因是：该施工单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无粘结预应力施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制。4/3/202418质量控制点的质量控制：对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要4/3/2024194/2/202419

答：（1）施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。（2）施工单位质量控制的方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。4/3/202420答：（1）施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。（3）施工单位现场质量检查的内容：①开工前检查；②工序交接检查；③隐蔽工程检查；④停工后复工前的检查；⑤分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；⑥成品保护检查。现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。4/3/202421（3）施工单位现场质量检查的内容：4/2/202421（4）对工程建设人员的控制：人，作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。（5）进场材料质量控制要点：①

掌握材料信息，优选供货厂家；②

合理组织材料供应，确保施工正常进行；③

合理组织材料使用，减少材料损失；④

加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤

要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥

加强现场材料管理。4/3/202422（4）对工程建设人员的控制：人，作为控制对象，是要避免产生错1A423020掌握工程质量问题的分析和处理方法复习要点：1.质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法2.质量通病的原因分析及防治4/3/2024231A423020掌握工程质量问题的分析和处理方法复习要点：4

（1）质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法1.学习要点1）

质量问题的原因2）

质量问题的处理程序3）

质量问题处理的基本要求4）

质量问题的处理方法5）

工程质量事故的分类4/3/202424（1）质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法4/2/（2）质量通病的原因及防治1.学习要点1）

质量通病的原因2）

质量通病的防治4/3/202425（2）质量通病的原因及防治4/2/202425［案例1］某市蓬布沙发厂是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为一层，跨度9m，总长约53m，由16榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造成一人死亡、三人重伤，经济损失30万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前为办理规划许可证、开工报告及质量监督手续。问题：（1）分析该工程质量事故发生的原因。（2）依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类？该事故属于那一类？为什么？（3）该质量事故的处理的应遵循的程序是什么？4/3/202426［案例1］某市蓬布沙发厂是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该答：（1）该工程质量事故发生的原因主要是：施工和管理问题；设计计算问题；建筑材料不合格；违反建设程序。（2）依据事故的严重程度，工程质量事故的分类：一般事故和重大事故。

该质量事故属于重大事故。因为屋架倒塌属于建筑工程的主要结构倒塌，造成了人员伤亡，且经济损失超过10万元。4/3/202427答：（1）该工程质量事故发生的原因主要是：施工和管理问题；设（3）工程质量事故处理的程序：①

进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；②

分析调查结果，找出事故的主要原因；③

确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；④

事故处理；⑤

检查事故处理结果是否达到要求；⑥

事故处理结论⑦

提交处理方案4/3/202428（3）工程质量事故处理的程序：4/2/2024284/3/2024294/2/202429

答：（1）该起工程质量事故发生的原因是：建筑制品屋面板质量不合格；违背建设程序，未经建设主管部门批准、立项，未经设计出正式图纸就仓促开工；施工和管理问题，施工过程中不严格按规范和操作规程，管理紊乱。（2）工程质事故处理程序：①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；②分析调查结果，找出事故的主要原因；③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；④事故处理；⑤检查事故处理结果是否达到要求；⑥事故处理结论⑦提交处理方案4/3/202430答：（1）该起工程质量事故发生的原因是：建筑制品屋面板质量（3）工程质量事故处理的基本要求①处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。（4）对质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。4/3/202431（3）工程质量事故处理的基本要求4/2/2024314/3/2024324/2/202432问题：

（1）请简要分析该工程质量事故发生的原因。

（2）工程质量事故处理的一般程序是什么？

（3）工程质量事故处理的基本要求是什么？4/3/202433问题：4/2/202433（1）该工程质量事故发生的原因主要有地址勘察原因、设计计算和自然条件的变化等。（2）工程质量事故处理的程序：①

进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；②

分析调查结果，找出事故的主要原因；③

确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；④

事故处理；⑤

检查事故处理结果是否达到要求；⑥

事故处理结论⑦

提交处理方案4/3/202434（1）该工程质量事故发生的原因主要有地址勘察原因、设计计算和（3）工程质量事故处理的基本要求①处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。4/3/202435（3）工程质量事故处理的基本要求4/2/202435［案例4］某皮件厂大楼工程为四层框架结构，现浇钢筋混凝土柱、梁，露面采用预应力圆孔板，砖砌填充墙，钢筋混凝土基础。柱网前面和后面均为4m×10.5m，每层层高为4m，总高度为16.8米，总长度为48米，总宽度为21米，总建筑面积为4285m2。该工程无正规设计图纸，仅有业主方一位工地管理员绘制几张草图，因此设计计算存在错误。工程未经审批，为办理任何手续，未取得施工许可证。工程承包各无营业执照无资质证书的个体施工队施工，属典型的无图、无证、无照“三无”工程，在施工过程中，施工方粗制滥造，混凝土未作试块，事后混凝土强度检测发现大部分部位未达到设计要求的强度。该工程经省、市、县各级建设行政主管部门判为劣质工程，该工程的劣质程度及难于用加固办法确保工程质量和使用安全。

4/3/202436［案例4］某皮件厂大楼工程为四层框架结构，现浇钢筋混凝土柱、问题：（1）分析该工程质量事故发生的原因。（2）依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类？该事故属于那一类？依据是什么？（3）鉴于该工程的劣质程度及难于用加固办法确保工程质量和使用安全，则该质量事故职能采取何种处理方法？（4）工程质量事故的处理应满足哪些要求？

4/3/202437问题：4/2/202437（1）该工程质量事故发生的原因主要是违背基本建设程序、设计计算以及施工和管理问题。（2）依据事故的严重程度，工程质量事故的分为：一般事故和重大事故。一般事故指补救当中经济损失一次在100元以上，10万元以下或者人员重伤2人以下，且无人员伤亡的事故。重大事故指在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。该工程属于重大事故。4/3/202438（1）该工程质量事故发生的原因主要是违背基本建设程序、设计计（3）鉴于该工程的劣质程度及难于用加固办法确保工程质量和使用安全，则该质量事故只能采取拆除的方法。（4）工程质量事故处理的基本要求①处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。4/3/202439（3）鉴于该工程的劣质程度及难于用加固办法确保工程质量和使用1A423030掌握工程质量验收标准复习要点：1.工程质量验收应具备的条件和基本要求2.质量验收的内容、程序和组织3.单位工程、分部、分项工程验收的内容及质量不符合要求时的处理4/3/2024401A423030掌握工程质量验收标准复习要点：4/2/2（1）工程质量验收应具备的条件和基本要求1.学习要点1）

工程质量验收的条件2）

工程质量验收的基本要求4/3/202441（1）工程质量验收应具备的条件和基本要求4/2/202441（2）质量验收的内容、程序和组织1.学习要点1）质量验收的程序和组织4/3/202442（2）质量验收的内容、程序和组织4/2/202442（3）单位工程、分部、分项工程验收的内容及质量不符合要求时的处理1.学习要点1）

单位工程质量验收的内容2）

分部工程质量验收的内容3）

分项工程质量验收的内容4）

质量不符合要求时的处理4/3/202443（3）单位工程、分部、分项工程验收的内容及质量不符合要求时的4/3/2024444/2/202444答：（1）该办公楼竣工验收的条件：①

完成建设工程设计和合同规定的内容；②

有完整的技术档案和施工管理资料；③

有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；④

有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑤

按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。4/3/202445答：（1）该办公楼竣工验收的条件：4/2/2024454/3/2024464/2/2024464/3/2024474/2/202447事件三：其中三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要求，于是请原设计单位核算，不能满足结构安全和使用功能，经协商进行加固补强，在柱子外再放部分钢筋，再浇混凝土，补强后能够满足安全使用要求；事件四：还有三根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远加固补强仍不能满足安全使用要求。问题：（1）对事件一应如何处理？依据是什么？（2）对事件二应如何处理？依据是什么？（3）对事件三应如何处理？依据是什么？4/3/202448事件三：其中三根柱子经有资质的检测单位检测鉴定，达不到设计要

答：（1）事件一中的两根柱子应予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。（2）事件二中的两根柱子可予以验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定能够达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4/3/202449答：（1）事件一中的两根柱子应予以验收。依据《建筑工程施工（3）事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：当建筑工程质量不符合要求时，经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。（4）事件四中的三根柱子严禁验收，必须拆除重建，重新验收。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收；经返工重做的，应重新进行验收。4/3/202450（3）事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。1A424000房屋建筑工程项目安全控制实务1A424010掌握施工项目安全管理的体系和控制1A424020掌握《建筑施工安全检查标准》的应用1A424030熟悉职业健康安全管理体系的流程和运用1A424040熟悉环境管理体系的建立和运行4/3/2024511A424000房屋建筑工程项目安全控制实务1A4240101A424010掌握施工项目安全管理的体系和控制复习要点1.施工项目安全管理体系2.施工过程安全控制4/3/2024521A424010掌握施工项目安全管理的体系和控制复习要点（1）施工项目安全管理体系案例1A424011－1（1）学习要点：1）伤亡事故的等级2）伤亡事故的处理程序3）安全技术交底的要求4）安全技术交底的内容4/3/202453（1）施工项目安全管理体系4/2/202453案例1A424011－2（1）学习要点1）

伤亡事故的类型2）

三级安全教育的内容4/3/202454案例1A424011－24/2/202454案例1A424011－3（1）学习要点1）“三宝”、“四口”、“临边”指哪些部位2）安全管理目标3）建立安全管理体系的要求4/3/202455案例1A424011－34/2/202455案例1A424011－4（1）学习要点1）

重大事故书面报告的内容2）施工安全管理责任制中项目经理的责任4/3/202456案例1A424011－44/2/202456（2）施工过程安全控制案例1A424012－1（1）学习要点1）

事故隐患处理4/3/202457（2）施工过程安全控制4/2/202457案例1A424012－2（1）学习要点1）脚手架工程交底与验收的程序2）主体结构施工阶段安全生产控制的要点4/3/202458案例1A424012－24/2/202458案例1A424012－3（1）学习要点1）

基础施工阶段安全控制要点2）

安全生产的六大纪律4/3/202459案例1A424012－34/2/202459案例1A424012－4（1）学习要点1）事故处理结案后，需保存哪些资料2）建筑企业常见的主要危险因素有哪些，可导致何种事故？4/3/202460案例1A424012－44/2/2024604/3/2024614/2/202461问题：⑴请简要分析造成这起事故的原因。⑵分部（分项）工程安全技术交底的要求和主要内容是什么？⑶建立安全管理体系有哪些要求？4/3/202462问题：4/2/202462答案：⑴这起由高处坠落所引起的事故发生的原因如下：①作业中缺乏相互监督，无人制止违章行为，反映出该施工单位安全管理不到位。②违反了特种作业人员必须持证上岗的规定。③对作业人员未进行安全生产法律、法规的教育，安全培训工作不到位。④电焊工张某缺乏安全常识，自我保护意识差，违章、冒险、蛮干。4/3/202463答案：4/2/202463⑵分部（分项）工程安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。4/3/202464⑵分部（分项）工程安全技术交底要求：4/2/202464⑶建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。4/3/202465⑶建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制［案例2］某市一大型高层住宅项目，由8栋塔楼组成，地上18层，地下2层。2000年5月15日，王某等4人负责地下车库东段北侧防水墙的回填土，张某等4人负责运送回填土的级配砂石料。当时，李某等3人在西段负责基槽开挖清理，因挖土机出现故障，李某说“咱们到那边（东边）清扫地面去”。王某等4人回填采取从中间向东西两侧回填的方法，回填完中间段后，又将架子移到北墙东西两侧继续回填，突然北墙墙体中间段倒塌，李某2人被砸伤，经抢救无效死亡。经调查，技术交底中规定墙体砌筑7天后才能回填，每次回填高度不超过80cm，而事故发生时墙体仅砌筑了5天，回填高度已达1.5米。又发现护坡桩未处在一条线上，墙体与护坡桩间距各处不等，而技术方案中没有对墙体砌筑宽度较小的部位采取相应的稳固措施。4/3/202466［案例2］4/2/202466问题：⑴本工程这起坍塌事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？⑵请简要分析造成这起事故的原因。⑶基础施工阶段，施工安全控制要点是哪些？4/3/202467问题：4/2/202467⑴这起坍塌事故可定为四级重大事故。依据是，按照建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》第一章总则第三条的规定，具备下列条件之一者为四级重大事故：①死亡二人以下；②重伤三人以上，十九人以下；③直接经济损失十万元以上，不满三十万元。本工程这起坍塌事故死亡2人，符合死亡人数的规定，故可定为四级重大事故。4/3/202468⑴这起坍塌事故可定为四级重大事故。依据是，按照建设部《工程建⑵造成这起事故的原因是：①施工人员违反技术交底的有关规定，超前、超高，在墙体未达到一定强度的情况下，提前超高回填后产生的侧压力导致墙体倒塌，是造成这件事故的直接原因。②有关技术人员没有针对现场实际情况制定切实可行的技术方案，对墙体砌筑宽度较小的部位未能采取相应的稳固措施，是造成这起事故的主要原因。③栋号长即施工负责人对墙体的砌筑、回填工作管理失控，当发现现场情况与方案不符时，也未及时将这一情况反映到技术部门，是造成这起事故的重要原因之一。④项目部主要管理人员思想麻痹，缺乏对防水保护墙回填阶段危险性的认识，缺少对技术交底的认真研究，对现场墙体的砌筑、回填工作指导不利，也是造成该事故的重要原因。4/3/202469⑵造成这起事故的原因是：4/2/202469⑶基础施工阶段，施工安全控制要点有：①挖土机械作业安全；②边坡防护安全；③降水设备与临时用电安全；④防水施工时的防火、防毒；⑤人工挖扩孔桩安全。4/3/202470⑶基础施工阶段，施工安全控制要点有：4/2/202470［案例3］某一办公、商住两用大厦，建筑面积84500.5m2，地上20层，地下2层。内筒外框结构。使用吊篮脚手架进行外装修作业。9月中旬，首层安全网已经被拆除。16日，工长指派一名抹灰工升降吊篮，在用倒链升降时，未挂保险钢丝绳，突然一个倒链急剧下滑80cm，吊篮随即倾斜，使一名正在篮内作业的工人从吊篮上摔下，坠地身亡（落差约24m）。经事故调查，该项目部安全管理不到位，缺乏对职工进行安全生产有关法律、法规知识的培训教育，落实制度不严格，造成施工人员在法律知识和安全意识上淡漠，篮内作业人员作业时未挂安全绳，未系安全带，违章冒险蛮干。4/3/202471［案例3］4/2/202471问题：⑴请简要分析造成这起事故的原因。⑵安全生产的六大纪律是什么？⑶施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些？4/3/202472问题：4/2/202472答案：⑴造成这起事故的原因是：①工长违章指挥，升降吊篮应由架子工担任，不应指派抹灰工进行操作。②篮内作业人员安全意识淡漠，违章操作。作业时未挂安全绳，也未系安全带。③安全检查不力，作业前没有对升降装置进行认真检查，设备带“病”作业。④支设的水平安全网在高处作业未完成时就已被拆除，违反了高处作业的有关规定。4/3/202473答案：4/2/202473⑵安全生产的六大纪律是：①进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。②2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩。③高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。⑤不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。⑥吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。4/3/202474⑵安全生产的六大纪律是：4/2/202474⑶安全管理目标主要包括：①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。4/3/2024754/2/2024751A424020掌握《建筑施工安全检查标准》的应用（1）安全检查评定标准案例1A424021（1）学习要点：1）

建筑施工安全检查标准4/3/2024761A424020掌握《建筑施工安全检查标准》的应用（1）（2）安全检查的内容案例1A424022（1）学习要点1）

安全检查的方法2）

安全检查的内容3）

安全检查的形式4/3/202477（2）安全检查的内容4/2/2024774/3/2024784/2/202478问题：⑴简要分析造成这起事故的原因。⑵施工项目的安全检查应由谁组织？安全检查的主要内容有哪些？⑶施工现场安全检查有哪些主要形式？

4/3/202479问题：4/2/202479答：（1）造成这起事故的原因是：①施工人员违反安全操作规程，码放物料严重超载，致使承重的工字钢在焊接处断裂，平台失稳坠落。②工字钢焊接未焊加强板，造成整体强度不够。③安全检查不细，未能及时发现事故隐患。④承重平台保险绳设置不合理，未起到保险作用。(2)施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。4/3/202480答：（1）造成这起事故的原因是：4/2/202480（3）安全检查的主要形式有：①项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查。②施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。③季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、安全值日人员等组织的季节劳动保护安全检查。④由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。⑤由安全管理小组成员、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查。⑥对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查。4/3/202481（3）安全检查的主要形式有：4/2/2024814/3/2024824/2/202482问题：⑴本次事故主要是由于安全检查不到位引起的。安全检查的方法主要有哪些？如何应用？⑵安全检查应注意哪些问题？⑶项目经理部安全检查制度的主要规定应包括哪些项目？4/3/202483问题：4/2/202483答：(1)安全检查的方法主要有：“看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”：主要是用尺实测实量。“测”：用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏程度。

4/3/202484答：(1)安全检查的方法主要有：4/2/202484(2)安全检查的注意事项有：①安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。②建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。③做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备。④明确检查的目的和要求。⑤把自查与互查有机结合起来。⑥坚持查改结合。⑦建立检查档案。⑧在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。4/3/202485(2)安全检查的注意事项有：4/2/202485(3)项目经理部安全检查制度的主要规定应有：①定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改方案，落实整改措施，实施整改后应予复查。②根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。③安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。④检查应采取随机抽样、现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。⑤对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。⑥编写安全检查报告并上报。4/3/202486(3)项目经理部安全检查制度的主要规定应有：4/2/2021A424030熟悉职业健康安全管理体系的流程和运用（1）职业安全健康管理体系建立流程案例1A424031（1）学习要点：1）

职业健康安全管理体系的建立流程2）

“三个同步”，“四不放过”的内容4/3/2024871A424030熟悉职业健康安全管理体系的流程和运用（1（2）职业安全健康管理体系的运行案例1A424032（1）学习要点1)文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求2)企业职业健康安全方针一个框架和三个承诺的要求3)职业健康安全管理体系的策划内容4/3/202488（2）职业安全健康管理体系的运行4/2/202488［案例1］某大厦建筑面积约26700m2，框架剪力墙结构箱形基础，地上12层，地下2层。民工甲和两名电焊工在10层进行钢筋对焊埋弧焊作业时，甲右手拿起焊把钳正要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时，不慎触及到焊钳的裸露部分致使触电倒地。焊工乙见此情景，立即拉开了民工甲手中握着的焊把钳，使甲脱离带电体，但由于甲中午喝过酒，加剧了心脏承受力，送医院后经抢救无效死亡。问题：⑴请简要分析这起事故发生的原因。⑵职业健康安全管理体系的核心要素和辅助性要素分别包括哪些内容？⑶职业健康安全管理体系的策划内容包括哪些？4/3/202489［案例1］某大厦建筑面积约26700m2，框架剪力墙结构箱形答：(1)这起事故发生的原因是：①民工甲安全防护意识差，自我保护能力不强，没有穿戴绝缘鞋和手套，酒后作业使用漏电焊钳。②埋弧焊班长对作业工具的安全状况检查不认真，对民工甲的违章行为和使用漏电的电焊把钳子，没有采取措施。③项目经理部主管生产的副经理对埋弧焊作业中存在的安全问题检查不及时，整改不彻底，制度落实不利。4/3/202490答：(1)这起事故发生的原因是：4/2/202490(2)职业健康安全管理体系的核心要素包括①职业健康安全方针；②对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；③法规和其他要求；④目标；⑤职业健康安全管理方案；⑥结构和职责；⑦运行控制；⑧绩效测量和监视；⑨审核⑩管理评审10个要素。职业健康安全管理体系的辅助性要素包括①培训、意识和能力；②协商和沟通；③文件；④文件和资料控制；⑤应急准备和响应；⑥事故、事件不符合、纠正和预防措施；⑦记录和记录管理7个要素。(3)职业安全健康管理体系策划的具体内容为：职业安全健康方针的制定；职业安全健康目标的确定管理方案的确定；确定组织机构、职责与资源；体系主要要素的策划。4/3/202491(2)职业健康安全管理体系的核心要素包括①职业健康安全方针1A424040熟悉环境管理体系的建立和运行

（1）环境管理体系的建立案例1A424041（1）学习要点：1）建筑业常见的重要环境因素2）企业建立环境管理体系的步骤4/3/2024921A424040熟悉环境管理体系的建立和运行（1）环境（2）环境管理体系的运行案例1A424042（1）学习要点：1）何谓噪声？影响人们正常生活和工作的环境噪声，按其来源分为哪几种？2）噪声污染会产生哪些危害？3）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定，新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的，建设单位必须提出环境影响报告书，其内容包括哪些？4）环境管理体系运行过程中对有关人员的培训应包括哪几方面的内容？5）编制环境管理体系文件有什么重要意义?4/3/202493（2）环境管理体系的运行4/2/202493［案例1］某市高新技术开发区中一幢写字楼建筑面积64600.2m2，框架剪力墙结构箱形基础。地下防水和卫浴防水采用聚氨脂涂膜防水。聚氨脂底胶的配制采用甲料∶乙料∶二甲苯＝1∶1.5∶2的比例配合搅拌均匀后进行涂布施工。地下防水施工完毕，操作工人甲见稀释剂二甲苯虽有剩余但并不多，觉得没有必要再退回给仓库保管员，于是就随手将剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡顶上。4/3/202494［案例1］某市高新技术开发区中一幢写字楼建筑面积64600.问题：⑴操作工人甲的这种行为正确吗？为什么？⑵《建设项目环境保护管理条例》中规定，流域开发、开发区建设、城市新区建设和旧区改建等区域性开发，编制建设规划时，应当进行环境影响评价。环境影响报告书的内容包括哪些？⑶环境管理体系运行过程中对有关人员的培训应包括哪几方面的内容？4/3/202495问题：4/2/202495答：(1)操作工人甲的这种行为是错误的。二甲苯为煤焦油和石油经分馏而得到的产品，在一般情况下，很难达到完全分离，二甲苯中会混有苯。二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和粘膜有刺激作用。同时，二甲苯易挥发，燃点较低，很容易引起燃烧和爆炸。对环境也会造成污染。(2)环境影响报告书包括①建设项目概况；②建设项目周围环境状况；③建设项目对环境可能造成影响的分析和预测；④环境保护措施及其经济、技术论证；⑤环境影响经济损益分析；⑥对建设项目实施环境监测的建议；⑦环境影响评价结论。涉及水土保持的建设项目，还必须有经水行政主管部门审查同意的水土保持方案。4/3/202496答：(1)操作工人甲的这种行为是错误的。二甲苯为煤焦油和石(3)培训应包括以下最基本的内容：①提高认识的内容：认识环境问题的重要性；国家或地方法律、法规、标准；本组织的环境方针政策；现行状况的差距。②提高环境技能的内容：了解岗位的环境因素及其影响；掌握减少环境影响的技能技术；紧急状况应采取的措施。③明确工作内容及程序的内容：明确工作内容及程序的内容；明确报告路径；违背工作程序的后果。4/3/202497(3)培训应包括以下最基本的内容：4/2/2024971A426000房屋建筑工程项目资源管理实务1A426010掌握人力资源管理和行为科学1A426020熟悉材料采购和ABC方法的应用1A426030熟悉机械设备选购和机械施工方案选择4/3/2024981A426000房屋建筑工程项目资源管理实务1A426011A426010

掌握人力资源管理和行为科学复习要点：1.矩阵图法应用实例2.行为科学应用实例4/3/2024991A426010

掌握人力资源管理和行为科学复习要点：4/（1）学习要点1）责任分配矩阵的作用；2）责任分配矩阵的构成；4/3/2024100（1）学习要点4/2/2024100（1）学习要点:1)高效团队应具备的特点；2)如何建设高效团队；3)行为科学的基本理论；4)进行激励应注意的问题。4/3/2024101（1）学习要点:4/2/20241014/3/20241024/2/2024102

答：（1）项目经理责任制的概念：项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制。项目经理责任制的作用：1）项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位；2）项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系；3）项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位；4）项目经理责任制用制度确定了项目经理的基本责任、权限和利益。（2）项目经理部的地位：项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构；是企业在项目上的管理层；是项目经理的办事机构，凝聚管理人员，形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目经理的载体，为实现项目目标进行有效运转。4/3/2024103答：（1）项目经理责任制的概念：项目经理责任制是以项目经理（3）责任分配矩阵的构成和作用：构成：一般情况下，责任分配矩阵中纵向列出项目所需完成的工作单元，横向列出项目组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。表示职责的符号有多种形式，常用字母、数字或几何图形。作用：责任分配矩阵是一种将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种工具。它将人员配备工作与项目分解结构相联系，明确表示出工作分解结构中的每个单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。4/3/2024104（3）责任分配矩阵的构成和作用：4/2/2024104（4）项目经理部解体的条件：1）

已经竣工验收；2）

已经结算完毕；3）

已经签发质量保修书；4）

已经完成项目管理目标责任书；5）

已经与企业管理层办完有关手续；6）

现场最后清理完毕。4/3/2024105（4）项目经理部解体的条件：4/2/20241054/3/20241064/2/2024106问题：（1）

简述建设高效团队应做好哪些方面的工作。（2）

搞好对团队的激励应做好哪几项基本工作？（3）

简述行为科学基本理论的内容。（4）

简述处理冲突的一般方法。你建议Tyler应如何解决这一问题？4/3/2024107问题：（1）简述建设高效团队应做好哪些方面的工作。4/2/

答：（1）建设高效团队应做好如下几个方面的工作：1）

配备好团队成员；2）

加强团队成员的培训；3）

搞好对团队成员的激励；4）

进行有效的冲突管理；5）

加强团队文化建设；6）

提高凝聚力；7）

提高团队士气；8）

尚应做好以下工作：是团队成员相互了解、相互信任、相互依赖；定期召开团队会议，举行团队活动，增强凝聚力；通过各种方法提高团队的士气，提高战斗力；培养团队成员的团队意识，以实现团队目标为己任，提升个人价值；培养团队成员的对内合作精神和对外沟通能力，并与激励相结合；培养团队成员的道德品质和工作技能，使其得到提高和发展。4/3/2024108答：（1）建设高效团队应做好如下几个方面的工作：4/2/2（2）激励是调动团队成员工作积极性和创造性的重要手段，应做好以下几项工作：1）

明确责任。即清楚、具体地明确团队成员应承担的义务，任务完成后交付什么成果。2）

授权。即授予团队成员与责任相匹配的权限，给予一定的自主权和资源使用权，以便充分发挥主观能动性和创造性。3）

绩效考评的办法。即用科学的方法，检查和评估团对成员工作完成质量，确定其工作业绩。4）

给予适当的奖励和激励。即根据绩效给团队成员以物质奖励和精神奖励，以调动其工作积极性、主动性和创造性。4/3/2024109（2）激励是调动团队成员工作积极性和创造性的重要手段，应做好4/3/20241104/2/2024110（4）解决冲突常用的方法：协商、妥协、缓和、强制、退出等可建议Tyler尽量采取协商解决的办法，尽力得到最好、最全面的解决这个冲突。淡然这需要项目经理要创造一个有效的团队，各成员之间的意见是开放的、友善的，使各位成员要持有一种合作、正视问题和解决问题的态度；如果解决冲突无效，即可采取强制手段等。4/3/2024111（4）解决冲突常用的方法：协商、妥协、缓和、强制、退出等4/1A426020

熟悉材料采购和ABC方法的应用复习要点：1.材料采购批量计算实例2.ABC分类法应用实例4/3/20241121A426020

熟悉材料采购和ABC方法的应用复习要点：1A426021

材料采购批量计算实例（1）学习要点：1）项目材料采购应注意的问题2）针对本例对最优采购批量和供应间隔期进行计算；4/3/20241131A426021

材料采购批量计算实例（1）学习要点：4/2年交货次数=年月数*月交货次数总费用F=保管费+催货费=q/2*p*A+s/q*c式中：q—订购批量p—采购单价A—保管费率s—订货总量（元/年）c—催货费4/3/2024114年交货次数=年月数*月交货次数4/2/2024114最优采购经济批量为保管费和催货费之和最低时的采购批量最优采购经济批量=经济订购批量=经济库存量=4/3/2024115最优采购经济批量为保管费和催货费之和最低时的采购批量4/2/

费用

总费用

F

仓库费用

q

订购费用

经济订购批量订购批量4/3/2024116费用4/2/20241161A426022ABC分类法应用实例（1）学习要点：1）ABC分类法的计算步骤。4/3/20241171A426022ABC分类法应用实例（1）学习要点：4/21）计算步骤：①由材料单价和用量计算各材料合价；②计算所有材料总价；③计算各种材料比重＝（合价÷总价）×100％④按各种材料比重由大到小排列，计算累计比重⑤判断4/3/20241181）计算步骤：4/2/20241181A426030熟悉机械设备选购和机械施工方案选择复习要点：1.机械设备选购实例2.机械施工方案选择4/3/20241191A426030熟悉机械设备选购和机械施工方案选择复习要点1A426031机械设备选购实例（1）学习要点1)理解选购机械设备的依据；2)总费用计算公式的理解；

4/3/20241201A426031机械设备选购实例（1）学习要点4/2/2依据：根据各方案的年等值成本。机械设备年等值成本=年折旧费+年使用费-残值年摊销费=（机械购入价格-残值）*资金回收系数+残值利息+机械的年使用费资金回收系数=

这是已知现值求年值所使用的系数残值利息=残值*利率4/3/2024121依据：根据各方案的年等值成本。4/2/2024121

0

残值

年年使用费+年折旧费购入费4/3/20241224/2/20241221A426032机械施工方案选择

（1）学习要点：1)计算思路；2)决策思想。4/3/20241231A426032机械施工方案选择

（1）学习要点：4/2（3）解答：

1）本例的计算思路:

单位产量的费用=台班单价/台班产量

2）本例的决策思想:

①单位产量的费最少②机械配套4/3/2024124（3）解答：4/2/20241241A427000建筑工程项目合同管理实务4/3/20241251A427000建筑工程项目合同管理实务4/2/2024121A427000建筑工程项目合同管理实务1A427010掌握工程项目招投标的相关内容1A427020掌握建筑工程施工合同的相关内容1A427030掌握建筑工程施工索赔的相关内容4/3/20241261A427000建筑工程项目合同管理实务1A427010掌握1A427010掌握工程项目招投标的相关内容复习要点：1.工程项目招标方式2.工程项目施工招投标程序3.投标技巧4/3/20241271A427010掌握工程项目招投标的相关内容复习要点：4/2（1）工程项目招投标方式（1）学习要点：1）《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种4/3/2024128（1）工程项目招投标方式4/2/2024128（2）工程项目施工招投标程序（1）学习要点1）要约邀请、要约、承诺2）资格预审的内容3）施工招标的条件4）工程标底的编制5）现场踏勘6）开标7）评标委员会8）订立书面合同的时间4/3/2024129（2）工程项目施工招投标程序4/2/2024129（3）投标技巧（1）学习要点：1）

常用的投标技巧2）

投标文件3）

开标4）

资格审查5）

废标条件4/3/2024130（3）投标技巧4/2/20241304/3/20241314/2/2024131答：（1）在此次招投标过程中，C、E两家标书为无效标。C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求，为废标；E单位未能在投标截止时间前送达投标文件，按规定应作为废标处理。（2）B单位向招标人递交的书面说明有效。根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。4/3/2024132答：（1）在此次招投标过程中，C、E两家标书为无效标。C单位（3）废标的条件如下：

1）逾期送达的或者未送达指定地点的；2）未按招标文件要求密封的；3）无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；4）未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；5）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；6）投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；7）未按招标文件要求提交投标保证金的；8）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。4/3/2024133（3）废标的条件如下： 4/2/2024133[案例2]国家计划在长江上修建一座新型悬拉式大桥工程，本项目采用国际设计，工艺新颖，施工难度大。现就该工程的施工进行公开招标，凡对本工程感兴趣的施工单位均可参与投标。招标人针对有经验的施工单位进行了资格预审。问题：（1）《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？（2）简述公开招标这种招标方式的特点。（3）招标人对投标人进行资格预审的要求有哪些？4/3/2024134[案例2]国家计划在长江上修建一座新型悬拉式大桥工程，本项目答：（1）《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。（2）这种招标方式的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主由较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。4/3/2024135答：（1）《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标（3）资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：1）具有独立订立合同的权利；2）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物资设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；3）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；4）在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；5）法律、行政法规规定的其他资格条件；资格审查时，招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人，不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。

4/3/2024136（3）资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件1A427020掌握建筑工程施工合同的相关内容复习要点：1.施工合同的类型2.施工合同文件的组成及解释顺序4/3/20241371A427020掌握建筑工程施工合同的相关内容复习要点：[案例1]2000年5月，某县污水处理厂为了进行技术改造，决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。考虑到该项目的一些特殊专业要求，招标人决定采用邀请招标的方式，随后向具备承包条件而且施工经验丰富的A、B、C三家承包商发出投标邀请。A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件，招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。为了把项目搞好，招标人还根据项目要求的特殊性，主持了项目要求的答疑会，对设计的技术要求作了进一步的解释说明，三家投标单位都如期参加了这次答疑会。4/3/2024138[案例1]2000年5月，某县污水处理厂为了进行技术改造，决在投标截止日期前10天，招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将安装工程从原招标范围内删除。接下来三家投标单位都按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现由于对招标文件的技术要求理解错误造成了报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟向招标人递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。由于投标单位A已撤回投标文件，在剩下的B、C两家投标单位中，通过评标委员会专家的综合评价，最终选择了B投标单位为中标单位。问题：（1）投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理？为什么？（2）从所介绍的背景资料来看，在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？4/3/2024139在投标截止日期前10天，招标人书面通知各投标单位，由于某种原答：（1）合理。根据《招标投标法》第二十九条规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，只要书面通知招标人即可。（2）在该项目的招投标过程中有以下两方面不符合《招标投标法》的有关规定：1）招标人不应该在投标截止日期前10天修改招标范围。根据《招标投标法》第二十三条规定，若招标人需改变招标范围或变更招标文件，应在投标截止日期前至少15天（而不是10天）前以书面形式通知所有招标文件收受人。2）不应该仅从剩下的B、C两家投标单位中选择中标人。根据《招标投标法》的规定，投标人少于三个时，招标人应当依照本法重新招标。4/3/2024140答：（1）合理。根据《招标投标法》第二十九条规定，投标人在招[案例2]某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签定合同。1、该工程合同条款中有如下规定：由于本工程设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用可调价格合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。2、在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为570天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月30日，日历天数为591天。4/3/2024141[案例2]某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了问题：（1）工程合同中业主与施工单位选择可调价格合同形式是否妥当？（2）本工程合同的合同工期应为多少天？答：（1）该工程采用可调价格合同形式是恰当的，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。（2）按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标是591天。

4/3/2024142问题：（1）工程合同中业主与施工单位选择可调价格合同形式是否1A427030掌握建筑工程施工索赔的相关内容（1）施工索赔成立的条件（2）索赔程序（1）学习要点1）

索赔成立的条件2）

施工索赔的程序3）

施工索赔的证据4）

承包商向业主提供的索赔文件4/3/20241431A427030掌握建筑工程施工索赔的相关内容（1）施工［案例1］某高层酒店工程，计划开工日期为1999年6月5日，竣工日期为2001年10月20日，合同内约定按月进度支付工程款，在统计报量递交后14天内甲方审定并支付工程进度款的90%。工程按期开工，工程进展顺利，在工程进行到主体结构施工时，出现了下述问题：

1．

二层结构部分完成时，承包人按合同约定，及时向甲方提交了以完工作量统计报告，但是甲方未按合同约定的付款方式和期限支付工程进度款，乙方在此情况下开始停工，直到甲方支付工程进度款和违约赔偿金后乙方才开始复工，工期耽误了180天。

2．

甲方按合同约定支付了工程进度款，乙方按正常管理方式恢复施工。在工程施工到12层时，发生了不幸的事故，某一脚手架工人在施工时因未按规定使用安全设施，不慎从脚手架上坠落，造成死亡，施工单位及时向甲方和国家安全生产管理部门通报，因此工期耽误了20天。

4/3/2024144［案例1］某高层酒店工程，计划开工日期为1999年6月5日，问题：（1）事件1中承包商是否可以向甲方提出工人窝工索赔和施工单位在停工期间保护管理施工现场所发生的费用索赔？

（2）事件2中承包商是否可以向甲方提出工期索赔，为什么？

（3）如果本工程合同工期为300天，甲方批准工期可以延长20天，本工程实际完工工期为多少天？因事件2造成工期延长20天，甲方是否可以向承包商提出因工期延长20天所增加发生的现场管理费的索赔要求？

4/3/2024145问题：（1）事件1中承包商是否可以向甲方提出工人窝工索赔和施答：（1）可以提出索赔。业主未能按合同约定如期支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿承包商停工期间发生的实际经济损失和保护施工现场所发生的费用。（2）不可以提出工期索赔。事件2的发生是由于承包商自身管理不善造成的，不属于业主应承担的责任范围（3）本工程实际完工工期为500天（300+180+20）。由于承包商自身原因使工期延误20天，根据索赔及反索赔的成立条件，甲方可以向承包商提出因工期延长所增加的甲方现场管理费的索赔要求。4/3/2024146答：（1）可以提出索赔。业主未能按合同约定如期支付工程款，应4/3/20241474/2/2024147答：（1）支持。因发包人未解决征用土地问题，造成承包人施工时被当地居民阻拦，以致窝工240个台班。也就是发包人未能及时交付场地，造成承包人窝工。根据《合同法》二百八十三条规定，“发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失”。因此，承包人向发包人追讨停、窝工费用，是有事实和法律依据的，应该得到法院的支持。4/3/2024148答：（1）支持。因发包人未解决征用土地问题，造成承包人施工时（2）承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；2）造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任；3）造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；4）承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。4/3/2024149（2）承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：4/2/[案例3]某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某汽车制造厂的土方工程与基础工程合同，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石。由于排除孤石拖延了一定的时间，使得部分施工任务不得不赶在雨季进行。施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。

问题：（1）简述工程施工索赔的程序。

（2）你认为乙方提出的索赔要求能否成立？为什么？

（3）一份完整的索赔报告通常由哪些内容组成？

4/3/2024150[案例3]某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某汽车答：（1）我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序如下：1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报