




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX小学教师梯队建设实施方案为了加强教师队伍建设,形成教师梯队结构,建立师资发展的激励机制,特制定人民东路小学教师梯队建设实施方案。一、指导思想教师队伍的梯队建设是以教师的教学水平、科研能力、职业道德、年龄结构为标准,从有利于选拔、使用、培养等入手,以专业建设和课程建设为目标,建立以优秀教师、骨干教师、青年教师、新教师等不同层次的梯形师资队伍结构,促进优秀人才脱颖而出,保证教师队伍有计划、有目标、有重点发展的一项系统工程。二、建设原则在梯队建设过程中,要遵守如下原则:1.公平竞争的原则。教师队伍的梯队结构的形成,是在同一标准、同一办法、同程序、同一考核的基础上,通过教师个人申报、领导班子审批等程序进行的,坚持标准公平、评审公正,过程公开原则。2.滚动发展的原则。打破终身制,按照年度考核、量化集积分排队,择优选拔,以发挥其激励教师努力进取,提高效率,提高质量的作用。3.权责利统一原则。梯队成员的教师,是学校教育教学的骨干力量,要发挥其在教育教学、教研、育人等领域的示范骨干作用,发挥其在专业建设、课程建设、教研课题研究等方面的核心作用。优秀教师和骨干教师成员,还要承担着培养青年教师的职责,同时享受着学术交流,课题研究,人才培养,等经费资助和考核项加分。三、梯队结构标准及要求(一)新教师:工作3年内教师。1.熟悉学校教学常规工作,有教育责任感、热爱学校、热爱学生。2.主动向师傅请教、听课,每学期听课不少于26节。3.每年至少有2节校内研讨课。4.按时参与学校及上级开展的教科研活动。5.每学期至少共读1本教育教学类书籍,分享读书收获。6.每周一篇教学反思或教学随笔。每学期有1篇教科研论文(含专题小结、教育教学案例等)在校级及以上刊物发表(交流)。7.熟练运用现代化教育技术手段,按时参与学校组织相关活动(微课、课件制作、教具制作、美篇等)。8.及时整理过程性材料,学期末制作个人成长手册。(二)青年教师:工作4—5年的教师。1.熟悉学校教学常规工作,有教育责任感、热爱学校、热爱学生。2.主动向师傅请教、听课,每学期听课不少于16节。3.每年至少有2节校内公开课、展示课。能在备课组、教研组、区教研活动、学校部分接待任务中进行公开课展示。努力出示区级公开课,参加区级优质课评选。4.按时参与学校及上级开展的教科研活动,至少有校级科研课题。5.每学期至少读1本教育教学类书籍,分享读书收获。6.每月一篇教学反思或教学随笔。每学期有1篇教科研论文(含专题小结、教育教学案例等)在校级及以上刊物发表(交流)。7.熟练运用现代化教育技术手段,按时参与学校组织相关活动(微课、课件制作、教具制作、美篇等)。8.及时整理过程性材料,学期末制作个人成长手册。(三)骨干教师:工作5年以上的教师,有较强的教育教学能力、教育科研能力和相应的研究成果;有较强的指导青年教师的能力。1.熟悉学校教学常规工作,有教育责任感、热爱学校、热爱学生。2.能带教1——2位新教师或青年教师,从备课、上课、班级管理等方面给予青年教师指导,使被指导的教师迅速成长。每学期邀请徒弟听课不少于3节。3.努力形成自己的教学特色,每年至少有2节校内展示课、示范课。主动承担学校接待任务中的公开课展示。努力出示区级公开课,参加区级优质课评选。4.按时参与学校及上级开展的教科研活动,努力主持区级科研课题。5.每学期至少读1本教育教学类书籍,分享读书收获。6.能组织开展校本教研活动,活动内容落实,效果良好,每学年至少一次主题发言。7.每学期有1篇教科研论文(含专题小结、教育教学案例等)在校级及以上刊物发表(交流)。8.熟练运用现代化教育技术手段,按时参与学校组织相关活动(微课、课件制作、教具制作、美篇等)。9.及时整理过程性材料,学期末制作个人成长手册。(四)优秀教师:获得过区级及以上优质课一等奖或获得过教育教学方面的荣誉称号,主持过区级或参与过市级课题研究,形成学科教学特色,有一定的科研成果,在区内有一定的知名度。1.具备对各学段教学的把关能力;能指导教师开展各种教育教学活动,教育教学质量显著。2.能带教1——2位新教师或青年教师,从备课、上课、班级管理等方面给予青年教师指导,使被指导的教师迅速成长。每学期邀请徒弟听课不少于3节。3.形成自己的教学特色,每年至少有2节校内引领课。主动承担学校接待任务中的公开课展示。努力出示区级及以上公开课,参加区级及以上优质课评选。4.按时参与学校及上级开展的教科研活动,努力主持区级及以上科研课题。5.每学期至少读1本教育教学类书籍,分享读书收获。6.能独立开设校本课程,开展教科研活动,活动内容落实,效果良好,每学年至少一次主题发言。7.每学期有1篇教科研论文(含专题小结、教育教学案例等)在校级及以上刊物发表(交流)。8.熟练运用现代化教育技术手段,按时参与学校组织相关活动(微课、课件制作、教具制作、美篇等)。9.及时整理过程性材料,学期末制作个人成长手册。(五)科研骨干教师:原则上35岁以下,有较强的科研热情,积极参与科研团队开展的各种活动。1.有较强的科研热情,具备较强的问题意思、研究能力。2.按时参与学校开展的科研活动,积极发言,按时完成各种学习任务。3.至少有校级课题,能主动承担或参与区级及以上科研课题的研究,每学年申报1项区级及以上科研课题。4.每学年共读1本科研类书籍,尝试运用于课题研究中。5.及时整理过程性材料,每学年梳理并汇报研究成果,形成结题报告。(六)学术委员会成员:有较强的教育教学、教育科研能力,对所教学科核心素养、教学理念、知识结构有比较深刻的理解,有自己的教学思想,有自己的教学特色,工作有热情、处事公正、有责任感。学术委员会成员从骨干教师、优秀教师中选拔产生。1.参与校级评选的选拔与推荐工作。2.承担各级各类比赛活动的指导工作。四、组织保障(一)加强组织领导,成立领导小组。组长:XXX副组长:XXX组员:XXX(二)选拔程序1.个人申报。个人提出书面申请,详尽阐述申报的主要理由。2.领导小组讨论决定。领导小组集体讨论,择优选定,并向全校公布。(三)待遇1.由学校颁发证书。2.优先推荐参与各级各类评选。3.学校拨发专项研修奖金,优先推荐进修学习。4.骨干教师、优秀教师优先承担辅导青年教师任务,根据落实情况享受考核方案中青年教师培养加分项。5.科
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度绿地系统绿化工程施工及维护合同
- 2025年智慧城市建设项目合作合同范本
- 2025年度房地产项目众筹销售代理服务合同
- 二零二五年度校园信息化设备采购安装合同
- 印度尼西亚河南交通郭婕21课件
- 二零二五年度生物制药生产订单合同范本集
- 2025版河堤工程景观设计与施工一体化合同
- 2025年度智能交通系统承包合同书热
- 2025年度跨境电商进口货物代理服务合同范本
- 2025版地下室车位买卖及车位使用权互换合同
- 船舶与海洋工程原理(下)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋哈尔滨工程大学
- 培训机构中途入股合作协议书
- 板坯连铸机设备安装施工方案
- 《北京市幼儿园玩具配备目录》
- 学位英语4000词(开放大学)
- 急性经口毒性试验 上下增减剂量法
- 植物拓染非物质文化遗产传承拓花草之印染自然之美课件
- 2024年湖北联投城市运营有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- (高清版)JTGT 3331-07-2024 公路膨胀土路基设计与施工技术规范
- 2024国家能源集团社会招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- GB/T 19247.6-2024印制板组装第6部分:球栅阵列(BGA)和盘栅阵列(LGA)焊点空洞的评估要求及测试方法
评论
0/150
提交评论