总承包管理制度

酒店建设项目总包管理要求目的为明确总包对分包的管理职责和内容，完善分包管理的组织网络，体现责任人制度与部门协同相结合，建立持续改进的分包管理体系，将分包管理工作程序化、标准化、模块化、数字化，尽量减少因分包不同或项目管理人员不同造成的差异，使分包从进场至完工退场全过程均有章可依、违章必究，做到事事有人管、时时有人管，实现分包与项目部在思想与行动步调上的高度一致，确保项目生产、安全、质量、成本控制目标顺利实现。编制依据《建筑有限公司项目管理手册》（2010年7月版）适用范围本指引适用于机电、幕墙、精装修专业承包工程项目，也包括单项承包工程项目如金刚砂地坪改造、租户改造等。所指分包为项目所有与公司所有承包合同的分承包商，包括：1）自有分包，包括：劳务分包（劳务分包合同）材料供应分包（钢筋、混凝土、砌块等材料分包合同）设备租赁分包（塔吊、施工电梯、整体提升架、混凝土泵、井架、发电机等）杂工队（包清工，包清工加辅料分包合同）其他分包（土方、防水、防白蚁、钢结构等专项分包合同）2）业主指定分包（与公司有分承包合同）（注：不包括未与总包、业主签定三方管理协议的业主指定分包。未签定三方管理协议的业主指定分包，总包仅配合提供临水、临电、垂直运输及工作面，不对其质量、技术、进度进行照管，但仍需对其安全管理进行全面照管。）部门职责及工作程序4.1部门职责序号职责内容职责部门1分包、施工队、租赁商中标通知书、进场通知合约部2召开交底会各部门3施工准备（办公、宿舍、库房堆场、水电接驳、轴线水准）工程技术部安全部机电部4日常工程照管（安全、质量、进度、技术）工程技术部安全部5工程资料管理资料室6工程验收工程技术部7完工退场工程技术部8分包回访保修工程技术部9竣工结算办理合约部4.2工作程序4.2.1中标及进场通知分包定标后，合约部以中标通知书正式通知中标分包单位，并通知中标分包单位负责人及中标项目主要管理人员先行进场进行项目进场前约谈，主要管理人员约谈合格后，方向其发放进场通知书。中标通知书及进场通知书同时抄送项目经理。4.2.2进场资料报审分包进场后，及时向项目部报审分包资格文件、分包管理组织机构、人员证件、安全管理协议、消防管理协议、保险证明等多项文件。4.2.3召开交底会分包单位进场后，项目经理组织项目各部门召开交底会，向分包发放《总包工作联络表》、《总包奖罚条例》、《分包月度工作表现评估》等管理文件，并确定以责任工程师为主导由项目各部门相关人员组成的对接小组。重点做好以下交底工作：项目安全、质量管理要求，技术管理要求，工期目标及进度要求，文件及工程资料管理流程，项目会议安排，总包奖罚条例，材料申请、设备使用流程，工程变更、签证流程，工程款申请流程，分包结算提交资料及流程，安排办公室、管理人员宿舍、工人宿舍，库房堆场，现场移交测量轴线、水准，现场指定水源、电源接驳口等。4.2.4日常照管工程施工期间项目部对各分包在安全文明施工、技术、质量、进度管理等方面进行日常照管，项目部各部门对分包进行日常照管的依据为国家及地方政策及规范、施工图纸、施工合同。4.2.5工程验收分包合同工作完成后，项目经理组织项目部对分包工程进行专项验收。主要验收分部分项工程完成率及施工质量。4.2.6分包退场分包合同工作全部完成经验收合格后，项目经理组织办理分包退场手续：包括办公室、宿舍及设施检查回收，工作卡、食堂就餐卡回收，工程缺陷整改情况，图纸及工程资料回收、移交，变更签证完成情况，签发分包工程竣工验收证书。4.2.7分包回访保修工程竣工交付后保修期内，由项目部（项目部解体后由分公司工程管理部）安排分包对业主及物业公司反映的问题进行回访、保修工作。4.2.8分包完工结算工程竣工交付后保修期内，由项目部（项目部解体后由分公司工程管理部）安排分包对业主及物业公司反映的问题进行回访、保修工作。4.2.9保修金退还分包保修完成后，分包根据保修情况提出退还保修金申请，项目部（分公司工程管理部）对分包保修情况进行会签，合约部（分公司合约部）根据合同、结算条款等退还保修金。分包进场指引为方便分包进场后迅速开展工作，在分包中标后进场的第一时间与该分包负责人取得联系，向其发放《总包工作联络表》，详附件1。在向分包发放《总包工作联络表》的同时，要求各分包在进场后的第一时间向项目部呈交组织机构及联络表，项目部各职能部门按照分包的机构表主动与其沟通联络，帮助其尽快熟悉现场，为其解决问题。总包方提供施工用水、施工电力的接驳点，各分包负责从接驳点至作业面的接驳，总包方按有偿使用原则收取指定分包商水电费。4.1合同交底分包定标后，安排经约谈合格的分包主要管理人员和项目部管理人员见面，进行合同交底。交底主要内容为合同施工范围，特别是施工界面划分。其中业主指定分包的进场交底会由业主主持，项目部自有分包的进场交底会由项目合约部主持。4.2提交施工组织机构及通讯表分包单位应根据合同要求组建项目经理部，要在得到业主或公司（项目部）发出的中标通知书或进场通知后三个工作日内向项目部提交组织机构及通讯表，以使项目部了解相关人员岗位及联系方式。4.3临时办公室和宿舍的申请根据双方协商，总包可以提供办公室和宿舍给新进场分包。总包提供的办公室和宿舍为收费项目，有需要的分包单位需填报申请说明需求，呈交给总包后由项目部安全主任统一安排。分包人数变动要及时通知项目部安全主任，以便及时调整。申请表参照附件2：《办公室（宿舍）申请》。4.4临时用电的申请现场及生活区的临时用电接驳口由总包提供，总包依据合同精神双方协商进行电费收取。各分包自行按批准的方案安装分支电箱及敷设线路，用电必须遵守当地政府主管部门有关临时用电的规定，各分包自行维护责任区域的用电线路及设备，在各自负责区域安置足够的夜间施工与通道照明。总电箱及主干线由总包安排专人管理，分包不得私自改动。临时用电由总包机电部负责。分包进场时，总包方在办理移交手续后将其交予各分包。4.5临时用水的申请现场及生活区的临时用水接驳口由总包提供，总包依据合同精神双方协商进行水费收取。分包自行按批准的方案接驳分支水表管线并进行管理与维护，注意检查各段上水管和阀门，杜绝渗漏。总阀门及主管道由总包安排专人管理，分包不得私自改动。临时用水由总包机电部负责。4.6工地排污施工排水严格经沉淀池沉淀后才可排入市政雨水管道，生活污水经化粪池排入污水管道。沉淀池和化粪池要按时清理。工地排污由总包机电部负责。4.7临建布置生活区和施工区的临建由总包统一规划，由总包规划好的堆场/仓库分包使用前需提交申请，分包如要自行搭设加工场和库房等设施，必须呈报详细方案，需符合当地政府主管部门安全文明工地标准，由总包技术部审批同意后方可实施。临建施工前要在现场放线，由总包测量工程师查看无误后，方可展开施工。随工程进展，分包临建需根据总包要求搬迁。4.8垃圾清理总包在生活区及施工区设置有垃圾堆场，分包需自行清理其工作面的垃圾并组织运至指定垃圾堆场。总包负责从指定垃圾堆场将垃圾运至城市垃圾场，此费用由总包方和指定分包单位协商确定。4.9测量控制基点的移交工程的测量控制基点由总包统一管理，在分包进场正式施工前，由总包测量工程师把基线移交给需要的分包。总包将在各楼层设置统一的轴线及标高基准线，分包需根据基准线施测使用。4.10工作面移交当有两个以上的分包需先后在同一工作面上施工时，需有总包工地主管协调进行工作面的移交，移交后该工作面的成品保护及安全责任将由接受方负责。其他分包如需进入该工作面施工，需通知总包现场工程师，并在现场服从责任分包的管理。4.11垂直运输机械的使用和管理塔吊和施工电梯由总包统一负责管理，分包使用塔吊或施工电梯需提前向总包工地主管申请，按总包工地主管安排的时间使用。塔吊和施工电梯的日常维护管理由总包方负责。总包方可有偿提供已在施工场地之机械及设备包括机械操作人员给指定分包商使用，以便卸下指定分包商之物料及起吊至不同位置。此费用由总包方和指定分包单位协商确定。分包如需自行搭设垂直水平运输设备（如井架），需先书面呈报方案，征得总包技术部同意方可实施，日常维护由负责搭设的一方管理，总包协调其他分包使用。4.12临时设施的管理分包搭设、安装的临时设施（如临时水电、安全护栏、外脚手架等）要按时维护，以符合总包要求，拆除前必须书面呈报总包，征得总包项目相关部门同意后才可拆除（详下表），否则即使拆除也需无条件恢复。临设类别审批部门井架、外脚手架工程技术部临边防护栏杆、洞口封堵防护安全部临时用水、临时用电机电部4.13工序及隐蔽验收每道工序完成时，负责施工的分包需严格进行自检，提前24小时通知总包，验收前上报验收申请表同时附相关施工记录及质量证明文件，再由总包质量总监主持进行复检（机电安装由专业工程师参加），检查合格后由总包通知监理进行正式验收。4.14工程资料管理所有分包上报及报审的文件资料（包括分包进场资格报审文件、工作联系函、工程档案资料等）均须提交到资料室，由项目部资料员登记后再发送至相关部门或人员；项目部需发出的文件资料，也由资料员发出并登记。项目文件的出口、入口均在项目资料室。现场照管指引6.1技术质量照管6.11图纸管理施工图及变更图由总包档案员统一发放，发放后新图必须做显著标记，旧图纸及时标记作废。6.1.2方案报审专业分包（包括总包自有及业主指定）进场后一周内需呈报施工方案，经总包技术部（机电分包由机电部审核）初审后，呈报监理审批。现场施工需严格按已批准的方案施工，如因故需变更施工方案，至少需提前3天将新方案呈报总包，经总包技术部（机电部）批准同意后方可实施。土建劳务分包仅需报送《成品保护方案》、《季节性施工措施方案》，其他专项施工方案由总包技术部编制，并负责方案交底，土建劳务执行方案即可。6.1.3技术问题澄清图纸疑问和技术问题在施工前及早呈报给总包，由总包统一发出施工联系单与有关单位协商解决。6.1.4深化图纸专业分包单位（包括总包自有及业主指定）应根据合同要求提交深化图纸计划，按时提交深化详图，深化详图在得到总包、业主、设计批准后方可用于施工中。土建工程的深化设计由总包技术部负责，土建劳务按经总包报审业主审核确认的深化设计图纸施工即可。6.2计划管理6.2.1进度计划专业分包进场后一周内需向总包呈报专业分项工程施工进度计划，专业分项工程进度计划需符合业主总体开发进度要求，同时满足总包总体进度计划的要求。总包根据工程总体进度计划，要求土建劳务报送施工进度计划，土建劳务分包单位需上报进度计划，且需满足总包单位制定的总进度计划，月季度计划，周进度计划及其所需的施工人员及物资。6.2.2工程报告及报表专业分包及土建劳务需每日上午9:00前提交前一日的工程日报表，日报表内容要如实填写。各专业分包应在每周五下午14:00前提交周工作报告，内容至少包括以下内容：(1)上周工作完成情况；(2)材料、设备、人员等到场情况；(3)完成情况与计划对比，若有延误，分析其原因；(4)下周工作计划（图表形式，格式由总包提供）；(5)工作中存在的问题；(6)需要总包协助解决的问题。专业分包在每月24日早9：00前提交月报告，月报告的内容应包括劳动力动态曲线，机械使用情况等。6.3材料管理6.3.1样板报审根据合同条款要求，工料清单和图纸中的部分材料要先呈报样板或技术资料给设计单位及业主代表，在获得批准后才可使用于工程中。材料样板要按报审计划提交给总包，样板按总包要求固定在展板上，同时填报样板报审，由总包审查后呈报业主代表。样板一式两套，获批后一套由业主代表封样保存，另一套指导施工单位采购材料。6.3.2材料进场计划根据工程总体进度计划及月度计划、周计划工作安排，分包单位需提前向总包单位报送材料进场计划（包括总包采购及分包自行采购材料），该计划要充分考虑审批周期、供货期等因素，保证满足施工的要求。如不能满足总进度要求，需根据总包意见调整。由总包采购的材料，分包单位在使用前须填报材料申请，详附件3：《分包材料申请表》。6.3.3材料进场报审所有用于工程的材料/构配件在进场前都必须先行报审（填报监统表），由总包与监理审批同意后才可进场。进场后呈报材料的出厂证明，合格证等资料，由总包质检工程师与监理现场验收。需要取样送检的材料如钢筋，水泥等，须在监理见证下送有资质的实验室检验。检验合格后，填报使用申请表后才可用于工程中。6.3.4材料的摆放与标记进场材料根据总包施工平面布置图指定的位置排放，摆放要整齐，必须符合总包文明施工的要求。材料需进行标记，以便于检查和使用者的正确使用。标记方式采用在堆场插标识牌的作法。标志牌为白底蓝字，至少包括以下内容：名称规格：产地品牌：进场日期：检验状态：所属单位：标识责任人：注：其中检验状态为已检或待检，若已检需表明合格或不合格。6.3.5材料的退场程序如经过检验或审查发现已进场的材料不合格，必须马上通知总包，并填报材料退场申报表，在监理与总包共同见证退场。对不能马上退场的不合格材料，需做显著的标记，以免被工人用错。6.3.6设备进出场程序所有用于工程中的大/中型施工机械/设备在进场前与退场前均应进行申报，经总包与监理同意后才可进/出场。6.4资格要求6.4.1分包资格预审各分包如有部分专业工程需另由专业公司分包完成，需提前进行资格报审，经总包、监理审查批准同意后才可安排进场。6.4.2特殊岗位人员要求特殊工种如电工、焊工、机械操作工等必须有上岗证才可进场作业，该上岗证需在分包进场时及时提交给总包安全部门。如现场发现有非专业工种人员进行非本岗位工作，除将其逐出现场外，还要对责任单位进行经济处罚。6.4.3仪器资格证明工程所用的机械设备、测量仪器等必须是在限定的时间内经过指定的机构检测合格的设备（仪器），机械设备必须在其进场时的报审单后附上相关资料，测量仪器需在测绘报告后附上年检合格证明。6.5总包奖罚制度为规范各分包的现场施工及项目管理，总包在项目施行奖罚制度。罚款主要针对安全文明和施工进度质量管理，所收罚款将存放于专用基金。对于在安全生产、文明施工、进度、质量等方面表现优异的单位和个人，由总包从基金中拔出奖金予以奖励，做到奖罚分明，树立榜样。详见附件4：《总包奖罚条例》（注：以后续最新更新版本为准）6.6分包月度评价项目经理每月组织项目各部门对各分包月度工作表现进行评价，评价内容包括进度、技术质量、安全、合同管理、工程配合五个方面内容，详附件5：《分包月度工作表现评估》。根据施工阶段不同，评价五个方面内容所占权重可进行调整，由各部门经理、责任工程师评分。每次评分均在工地、办公区醒目位置张贴公布。评分结果同时以工作信函发给各分包领导，表扬优点、要求改善不足之处。各项目可视具体情况，根据每月评价结果对各分包进行奖优罚劣，以营造“争先争优，你追我赶”的积极氛围。附则（1）本指引最终解释权归建设事业部工程管理部。（2）本指引自下发之日起开始执行。附件附件1：《总包工作联络表》附件2：《办公室（宿舍）申请》附件3：《分包材料申请表》附件4：《总包奖罚条例》附件5：《分包月度工作表现评估》附件6：《临建管理协议》附件7：《临时用电安全管理协议》附件8：《安全生产管理协议》附件1：总包工作联络表总包工作联络表序号工作内容总包方联系人联系电话备注1文件传递2办理工地出入卡无出入证不得进入工地3现场及生活区临时用水、用电申请总包提供接驳点4呈报现场及生活区临建布置方案5工地办公室、宿舍使用申请6材料、设备出场放行条7工程日、周、月报表8深化图纸报审适用于专业分包工程9参加工程例会10塔吊（电梯）使用申请11材料使用申请，隐蔽验收申请12图纸及工程文档13进度款、变更申报14工程总协调15总包部门协调16重要问题反映、投诉附件2：办公室（宿舍）申请办公室（宿舍）申请编号：办公室（宿舍）申请—分包单位填写申请单位：申请间数：要求使用时间：申请单位负责人：申请日期：总包填写不同意安排原因：同意总包负责人：日期：附件3：分包材料申请表材料设备申请单编号：G546/HNT/D材料种类、数量材料名称、部位规格/型号申报数量技术工程师审核数量图算量目标损耗率浇筑时间备注劳务单位：申请人：电话：日期：项目工程技术部/机电部□不同意申请。□经审核，材料种类、数量符合设计及技术要求，同意申请。原因：审核人：部门经理：日期：项目合约部□不同意申请□同意申请，损耗率已填写原因：同意申请。合约工程师/材料员：部门经理：日期：项目经理：□不同意□同意项目经理：日期：□该申请我司已于20年月日时收到传真，并已电话确认。供应商名称：确认人：联系电话：日期：附件4：总包奖罚条例总包奖罚条例序号条款金额一、进度、计划管理罚款条例1未按总包要求时间内上报前日、周、月报表5002日、周、月报表数据不准确，误差超过10％5003周进度计划由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的赶工措施2000～80004月进度计划由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的赶工措施3000～100005阶段性施工计划由于施工方自身原因未完成，且未采取有效的赶工措施5000～20000奖励条例1提前完成阶段性控制节点工期目标2000～20000二、安全管理罚款条例1施工现场未戴安全帽或没有正确佩戴安全帽或没有佩戴工地出入证5002高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业5003电焊作业未戴防护手套或面罩5004操作切割机未戴防护眼罩5005未按相应操作规程进行作业5006未按“三相五线”制规定配电10007不符合“三级配电、二级保护”规定10008电气设备不符规定(使用插板、多孔插座等）10009电线未按规定作架空或埋地处理50010使用不合格的电缆（双芯线等），电缆破损未维护50011电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等500以上12机械、设备保护系统不全或已损坏100013专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业100014使用未通过安装验收的电机设备100015电工对临电系统未及时进行维护工作1000以上16特种作业未持所在地安监站要求的劳动部门颁发之上岗证50017“四口”“临边”未按规定保护100018安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用100019脚手架等设施构造不符合要求100020私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施50021未经批准私自拆除安全防护200022易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放100023危险物品存放区无警戒标志100024危险作业未作书面的安全技术交底(签字记录)100025危险作业区域未有效防护100026仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足100027失效的灭火器材未及时更新100028动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工200029在禁烟区吸烟50030主要通道及施工区照明不足50031在易燃物品区用强热灯照明(如碘钨灯)50032总承包方集中的安全活动(例会、检查等)缺席(除非事先批准)100033重大安全、文明活动配合不力100034未按规定要求和指定时限整改安全隐患200035不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌200036打架、斗殴500037偷盗或破坏工地公共财产5000～1000038损坏成品未主动承担责任100039酒后上工地50040在工地现场随地大小便100041施工现场高空抛掷物料等100042堵塞安全通道100043当日施工垃圾未清除的100044施工区住人(未经总承包方批准)100045宿舍区卫生、防火不符合要求100046在宿舍区从事赌钱等不健康活动100047在宿舍内男女混居100048施工班组或施工作业队伍没有进行每日安全施工活动500以上49生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运500～200050未按总承包方要求配备专职的安全员或安全管理体系不完善1000～300051需进行专项认证的危险作业未办理相关手续或超前报验的500052使用不符合要求的安全防护用品100053材料未按要求堆放，随意占用总包或相关分包的场地500以上54文明施工责任管理区域未按要求落实相应工作100055未经总包同意，擅自搭设库房等设施100056未按要求进行扬尘管理工作100057分包不能有效进行工人管理，对于工人的不良行为不能采取有效措施制止或造成对总包产生不良影响的每次1000以上58由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给总包造成不良影响每次1000059机械设备未按时进场，进、退场未及时报审600060工人入场未及时报总包登记、未经安全教育上岗500～200061须提交的安全资料未及时报送总包归档500～200062未按规定与工人签订劳动合同，拖欠工人工资1000～300063由于分包原因致使总包在上级检查中被扣分、处罚、停工等1000～500064由于违章作业或操作不慎造成他人伤害、财产损失的1000～10000且全额赔付65由于分包原因，发生各类事故500～10000066不服从管理、辱骂殴打管理人员500～10000067其它安全违章及不文明行为1000以上奖励条例1连续3次每月安全大检查达到市安全文明工地达标90分以上1000～50002协助总承包方获得市级安全文明标准化示范工地5000～100003协助总承包方获得省级安全文明示范工地1000～300004工地发生险情或事故及时汇报并积极参加和协助总承包方救援工作1000～100005防火、防盗、安全管理做出突出贡献1000～100006月度、季度或年度安全管理较为突出的500～50007积极配合项目安全管理，积极配合各项迎检及应急演练有突出表现的1000～10000三、质量管理罚款条例1施工过程中，上道工序未经过验收就进行下道工序施工500～20002关键工序的质量存在问题，故意隐瞒不报、故意掩盖500～20003不按规范\图纸施工，造成质量事故或缺陷1000～100004同一问题在后续的检验批中重复发生1000～50005对总承包方下发的整改通知单未及时整改或整改不力且未回复1000～30006上报归档的技术质保资料不及时，不真实，不准确1000～20007施工中偷工减料，造成质量隐患5000～100008未经批准，私自变更施工方案或不按已批准的方案施工2000～50009对其它专业的成品造成破坏500～200010不经批准，私自对钢筋进行代换500～200011不经批准，私自拆除梁、板模板1000～1000012砌筑、抹灰砂浆私自使用外加剂1000～1000013隐蔽验收前未进行自检，存在严重质量问题1000～300014材料未经审批即组织进场或擅自使用300015报审材料不合格擅自使用5000奖励条例1分部、分段验收质量为优良5000～200002月度、季度或年度质量管理较为突出的500～5000四、会议及文件管理罚款条例1无故不参加总承包方工程例会5002无故不参加总承包方进度、安全等专题会议5003无故不参加总承包方组织的协调会议5004无故不参加总承包方组织的各项交底、技术讨论、方案评审5005未经许可更换会议出席者3006开会迟到1007开会期间未经许可接听电话且影响会议进程1008未按总承包方要求组织工人参加定期的全体安全交底10009拒收总承包方文件（信函、指示、会议纪要、质量/安全/进度整改通知及罚款单）2000备注：1.总承包方罚款归入项目奖励基金。2.总承包方有权根据各合同额及工作性质对本条例作适当调整。3.总承包方拥有对执行本条例出现纠纷的最终解释权。4.所有奖罚均需项目经理签发。总包商：分包商：法定代表人：法定代表人：（或）委托代理人：（或）委托代理人：联系电话：联系电话：年月日年月日附件5：分包月度工作表现评估分包月度表现评估评估月份：2018年1月评估日期：2018年02月9日承包商评估项目分值得分率评估部门评估人综合得分进度1.是否完成本月计划？151280%计划部2.材料、设备投入是否足够？32.583%工程部3.管理人员投入是否足够？3267%工程部4.劳动力投入是否足够？4125%工程部5.夜班工作效率是否良好？22100%工程部6.是否主动追赶工期？33100%工程部小计3022.575%技术质量1.本月工程质量评价6467%质量部2.是否及时整改质量缺陷及隐患？3267%质量部3.是否及时上报验收资料？2150%质量部4.是否进行质量自检控制？2150%质量部5.是否对班组进行技术交底？3267%技术部6.是否执行批准的施工方案？43.588%技术部小计2013.568%安全1.本月安全文明施工评价10550%安全部2.是否及时整改安全隐患？73.550%安全部3.是否及时上交安全资料？31.550%安全部小计201050%合同管理1.是否遵守业主材料管理程序？21.575%工程部2.有无材料浪费或不合理使用现象？32.687%工程部3.是否认真领会及执行合同精神？32.583%工程部4.合同争议是否影响工程施工？77100%工程部小计1513.691%配合1.是否配合业主的管理工作？32.893%工程部2.是否按要求配合其它承包商工作？21.575%工程部3.是否按时参加业主会议及检查？21.785%工程部4.承包商项目经理执行力5480%工程部5.承包商管理人员责任心3267%工程部小计151280%合计10071.672%附件6：临建管理协议临建管理协议甲方：乙方：经双方友好协商，双方就本项目临建事项协商达一致，特订立本协议。第一条：费用计取及支付方式1、计取单价：1.1临建租赁：现场板房租赁费用XX元/㎡*月；总包方提供硬化场地供分包自行安装集装箱，按集装箱外围每平米投影面积收费，硬化场地租赁费用XX元/㎡*月，水费：XX元/㎡*月，电费：挂表分摊；2、支付方式、时间：2.1乙方进场使用前，预交XXXX元（项目根据自身情况进行调整），大写：XXXXXX，2.2临建租赁费用、水电费随进度款进行扣除；2.3押金退还：押金于分包完工退场清算完费用后一个月内退回（无息）；第二条：临时设施按照谁使用谁保管，损坏或损毁按价赔偿的原则，甲方将项目生活宿舍区区的栋号房间提供给乙方居住，并就住房管理达成如下协议：第三条：本协议期限为，从年月日起至乙方退场办理归还手续为止。第四条：乙方退场办理归还手续时。如有损毁。损坏房屋和设施的。按照《每间房屋物品清单及价格》表格价格扣除相应损坏金额，由安全生产管理部直接开罚单，从工程款中扣除。每间房屋物品清单及价格序号物品赔偿单价 备注1彩钢板 5726元/间1.1彩钢板120元/㎡1.2吊顶20元/㎡1.3地板60元/㎡1.4门260元/樘1.5塑钢窗200元/扇1.6开关28元/个1.7电灯50元/个1.8照明线路25元/间*次1.9门锁(包含钥匙）45元/把1.10插座10元/个1.11玻璃100元/扇其它第五条：乙方入住前，需双方对房屋进行检查，无任何损坏后，签订协议。乙方办理入住手续后，要在2天内为各宿舍配备扫把，垃圾篓，垃圾袋和拖布，具备打扫卫生的条件，并在保洁物品损坏时随时更换，如检查没有落实清扫，保洁工具，将下令整改，无故拖延的，将房间收回。第六条：乙方应以书面形式委托或任命一名专职“劳务管理员”，兼管宿舍卫生，农民工治安，考勤及工资表等事宜，并把联系方式报给甲方劳务管理负责人《电话》，由甲方安排其在综合治理办公室集中办公，共同管理农民工。第七条：如甲方为宿舍提供空调，收取每台2000/元的押金，施工完毕退场时，若空调有损坏，则扣除部分押金作为赔偿甲方的损失，另：使用空调期间每月按照200元/间另外收取费用，每月由安全生产管理部门开具收据，经乙方有授权的项目负责人签字后交项目财务部，从乙方工程款中扣除或缴纳现金。第九条：双方可以协商变更或终止本合同，房屋租凭期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，收回出租房屋：（1）未经甲方书面同意，转租转借房屋。（2）未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构。（3）损坏承租房屋，在甲方提出的合理期限内，仍未修复的。（4）未经甲方书面同意的，改变本合同约定的房屋用途。（5）逾期未交纳按约定应当由乙方交纳的各项费用的。（6）其他违反本协议的行为。第十条：乙方应遵守事项1、提供农民工真实身份证件，并在项目综合治理办公室登记上网，办理胸卡和饭卡。出入生活区，进入现场请出示胸卡。2、每间房中最多只允许有一张空铺作为集中放置物品使用，每间房在入住的时候，填写入住人姓名，并粘贴大门上，人员如有调整，及时更换名单。3、入住房间的人员应排出值日表，每天清扫房间内的垃圾，并把清扫的垃圾放进垃圾篓，用垃圾袋装好，再丢弃到每栋楼附近的大垃圾桶内，如随意从房间向外丢弃垃圾，每发现一次处以50-500元罚款，并直接开罚单交财务部从劳务队伍工程款中扣除。4、住在二楼办公的人员打扫房间时要注意，可以使用打湿拧干的拖布拖灰尘，但不能使用带水的拖布拖地，更不能向地面洒水，避免有脏水通过板逢漏到一楼房间内，引起纠纷，如果是因为有脏水漏到一楼引起纠纷或损坏物品，二楼办公室的人员负全部责任，自主协商赔偿事宜如无法协调则安全生产管理部人员介入调查，并对所属队伍罚款50-300元次，如无法找到具体责任人，则在本宿舍内居住的人员平均负责赔偿或处罚。5、宿舍房间只能作为住宿使用，严禁将宿舍当作上房或其他用途使用，除可以存放随手使用的小型工具《钳子，扳手，钉锤，手电据，木工工具箱等》，不得在宿舍内存放较大物品而影响宿舍承重安全的工具。6、严禁把模版制作的凳子，桌子，箱子等带入宿舍，严禁把用钢筋焊制的凳子，脸盘架等带入宿舍，如在宿舍内发现以上物品，则对该宿舍所属队伍罚款50-300元个，如需要凳子，可以到商店购买塑料凳子。7、严禁在宿舍内抽烟，抽烟请到走廊或室外，宿舍内如果发现抽烟或发现地上有烟头，按照10元个烟头对劳务队进行罚款。8、宿舍内使用的电压是36v安全电压，为手机或小电器充电请到项目手机充电室，严禁在宿舍内乱接电源，改接电线或使用大功率电器，如发现则给予所属队伍300-500元/次罚款。9、宿舍内严禁存放烧水器，取暖器等大功率电器以及煤气罐或其他做饭的炊具，不管使用与否都严禁存放，违者直接没收处理，不服从管理者直接驱除现场。10、严禁携带或在宿舍内存放炸药，雷管，烟花爆竹，汽油，柴油，松香水，酒精等爆炸危险品和化学腐蚀品，严禁携带或存放枪支弹药，管制刀具等危害人身安全的物品，违者对队伍罚款5000-50000元次，并对当事人移交公安机关处理。11、不得在宿舍内聚众酗酒，打架，闹事，赌博，散布不当言论，否则罚款5000-10000元次罚款，并承担给其他方造成的损失和相关法律责任，对于打群架的队伍，不论任何原因，双方同时罚款10000-30000元次，再另行问责，涉嫌故意伤害的交公安机关处理。12、对于醉酒或无事故意拨打110电话的行为，每发生一次对当事人驱除现场，严禁其继续务工，并对该队伍罚款5000元次，如有问题需求助警方或项目部，可以到项目警务室，综合治理办公室或工友服务室或拨打安全生产管理部负责人：电话：，进行报告处理。13、在午休期间和晚22点以后不得大声喧哗，并停止一切娱乐活动，熄灯就寝，以免影响他人正常休息，对于由此引发的纠纷，将追究乙方责任。14、宿舍内床上物品，床下工具应摆放整齐，衣服鞋袜要勤洗勤换，不得乱扔乱放，勤洗脚勤换衣，保持宿舍卫生，干净整洁，空气清新，以免影响大家身体健康。15、不得在宿舍内外私拉乱挂，涂抹张贴，改变宿舍构造，每栋宿舍都在阳台支架上安装了专门的晒衣钢丝，请大家自由悬挂使用。16、宿舍内严禁男女混住和留宿他人，严禁用塑料布彩条布等易燃品围床，若有亲友探亲需住宿，必须到治安室登记，本工地不提供夫妻房，如夫妻同居的请到场外租房，如有违反，对队伍罚款200元次。17、禁止偷盗，禁止传播黄色书刊，淫秽物品及一切从事违反国家法律法规的活动。18、不得损坏洗浴，卫生间，热水器，开水龙头，水龙头等公共财产和设施，如发现故意损坏行为，按原价5倍赔偿。19、保管好自己的现金，银行卡，首饰，手机等贵重物品，现金最好存银行，外出要关窗锁门，如有遗失后果自负。20、乙方劳务管理员要随时向项目部安全生产管理部报告队伍住宿人员流动情况，在住宿人员减少时，要主动的把房屋移交给甲方，而不能私自宽松住宿。21、乙方要组织所有住宿人员学习本协议内容，并自觉严格遵守以上法规，如有违反，项目有权对施工队伍或个人进行相应的处罚或移交公安机关处理。第十一条：若因乙方住宿人员吸烟动火乱接电源，改接电线或使用大功率电器等原因造成火灾，有乙方负责赔偿给甲方，和其他人员造成的全部损失，并承担甲方所受到的行政处罚等责任，另外向甲方缴纳1-5万元罚款。第十二条：因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，双方互不承担责任，因国家政策需要拆除或改装已租凭的房屋，使双方造成的损失，互不承担责任。第十三条：本协议未尽事宜，由双方协商解决，协议一式两份，双方各执一份。第十四条：本协议经双方法定代表人或委托代理人签字或盖章后生效。甲方：乙方：代表：代表：联系电话：联系电话：签订时间：签订时间：附件7：临时用电安全管理协议临时用电安全管理协议甲方：建筑有限公司XX分公司乙方：机打分包单位名称（与分包企业公章一致）为了确保施工现场施工生产用电安全，明确安全生产责任，防止触电事故的发生，杜绝生产安全事故，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的要求，以及国家《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194）、行业《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）标准的相关规定，并结合现场实际情况和工程特点，经甲乙双方协商，特制定本协议（服从施工承包合同文本中的相应条款）。具体内容如下：第一条工程概况1.工程名称：（以建设单位在政府备案工程名称为准）2.工程地点：3.分包范围：4.工程工期自年月日至年月日第二条安全目标和安全管理承诺一、安全生产目标1.杜绝重伤、死亡及以上级别的人身伤害事故，轻伤事故频率低于3‰；2.杜绝机械设备、消防、交通事故；3.杜绝职业病事故；4.不发生影响社会稳定的群体性事件；5.不发生环境污染或水土流失事件；6.不发生劳资纠纷、卫生防疫、治安保卫、市政设施损毁（燃气、电力、通讯、供排水管线、道路）等涉及社会民生的负面舆情、行政处罚事件；7.现场安全生产标准化达标考核达到□合格□优良；8.创建陕西省（市）级安全生产文明施工样板工程（无创优要求，此条删除）。二、安全管理承诺1.严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、法规、规章和标准的有关规定，同时严格遵守地方行政法规、规范性文件和标准的强制要求；2.建立健全施工用电安全管理制度，履行安全用电管理责任，严格执行用电安全作业规程；3.保证安全用电的资金投入，有效实施于施工用电安全设施设备、事故隐患排查治理、安全培训教育等有关事项；4.临时用电工程采用的设施设备（包括配电箱、电缆、接地、变压器、电气开关、漏电保护等电气配电装置）必须符合国家有关标准规范的质量要求，严禁使用不合格产品；5.为电工提供符合国家标准或行业标准的电气作业安全防护用品；6.及时、如实报告施工用电的事故事件7.严格遵守甲、乙双方签订的本协议；第三条甲方权责1.贯彻落实国家、行业以及工程所在地政府有关建设工程临时用电的法规、标准。负责对施工现场临时用电进行全面监督、管理，并建立施工现场安全用电管理制度。2.负责施工现场临电方案的设计、编制、审批、实施、验收工作，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者必须编制临时用电施工组织设计，并负责向乙方进行临时用电安全技术交底且完善交底手续。3.配备满足施工要求的、持有操作资格证的专职电工，由电气工程技术人员负责管理指导。4.审核审批乙方编制的作业区域临时用电专项方案，审查乙方临时用电申请，督促乙方落实临时用电安全技术措施和电气防火措施。5.负责提供施工电源，并将施工电源配送到符合安全标准的二级配电箱，并对乙方的使用情况进行监督检查。6.有权按照临时用电的有关标准对乙方的用电设备、设施进行监督检查。有权要求不符合安全标准的临时用电设备、设施退场，并有权依据有关法规和管理制度对乙方的临时用电违法、违规行为进行处罚。7.建立特种作业人员花名册，对乙方专职电工操作资格证复印件及培训记录进行存档备案。未经用电安全教育培训或考核不合格及无有效操作证人员，不得上岗作业。8.定期组织临电安全检查，发现隐患及时整改，属于乙方的隐患下达整改通知单，督促乙方完成整改事项，并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工区域、用电行为进行日常监督，纠正违章用电行为。第四条乙方权责1.贯彻落实国家、行业以及工程所在地政府有关建设工程临时用电的法规、标准。对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。2.三级配电箱及其以下的电力设备、设施乙方自行配备，但必须符合相关安全标准，且必须经甲方验收通过后方可使用。3.乙方用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制临时用电方案，报甲方审批通过后方可实施，配电系统必须采用TN-S系统，实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部电气元件设置必须符合有关规定，箱内电器元件必须可靠完好，其选型、定值要符合要求，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。4.各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应按甲方管理要求统一涂色、编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁，固定式配电箱应设防护棚。5.临时用电配电线路按规范架设整齐，采用橡套绝缘电缆，不得采用塑胶软线，电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设。6.施工现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品、严禁使用假冒伪劣等不合格产品。安全电气产品必须经过国家级专业检测机构认证。7.机械设备配电必须符合“一机、一闸、一箱、一漏保”。8.生活区所用照明灯具和用电器具选用必须符合相关安全标准，并按要求配备保护装置。9.一般场所采用220伏电源照明的必须按规定布线和装设灯具，安装高度在2.5m以上，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明。10.组织学习施工安全用电知识，落实施工安全用电管理各项制度。11.足额配备满足施工要求的持有操作资格证的专职电工（至少一名）建立施工用电巡查制度，每日巡查并做好记录。12.检修各类配电箱、开关箱，电器设备和电力施工机具时，必须切断电源，拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时应确定操作程序和设立专人监护。13.施工现场金属架构物（照明灯架、垂直运输设备、超高脚手架）和各种高大设施必须按规定装设避雷保护装置。14.手持电动工具的使用，依据国家标准的有关规定采用Ⅱ类、Ⅲ类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态、电源线、插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查应由专业电工负责。15.电源接驳须向甲方提供书面的用电申请。设备设施需要增容时，必须重新办理用电申请手续。16.加强设备的维护保养工作，严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合有关安全用电标准。17.执行临时用电安全技术交底制度，对施工区域内自行管辖的操作人员进行临时用电安全技术交底，避免违章指挥、违章操作和误操作，确保安全用电。18.对甲方提供的不符合临时用电标准，有权向甲方提出整改要求，有权拒绝在不符合临时用电标准的电源上拉接电源。19.办公区、生活区、宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用热的快、电炉等大功率电器，一经发现加重处罚。第五条施工现场奖罚规定按甲方《总包奖罚条例》执行（如甲乙方无合同，则《总包奖罚条例》作为本协议附件）。第六条补充条款其他需要补充的内容1.（如无，则用通长斜线画满空行）2.（如无，则用通长斜线画满空行）3.（如无，则用通长斜线画满空行）第七条协议说明1.乙方在竣工和退场时，必须到甲方有关主管部门办理退场会签手续，甲方对乙方对本协议书的执行情况签署意见，乙方办理完会签手续后方可退场。2.本协议与甲方根据现场情况制定的其他现场管理措施均视为双方合同/协议的补充部分，亦可作为现场安全管理措施独立有效执行。3.甲乙双方在遵守有关法律、法规、规章和标准的前提下，结合工程施工实际，经协商一致后，可对以上条款内容进行补充但不得相悖，补充条款与本协议其他条款具有同等法律效力。4.本协议书一式四份，甲乙双方各执两份。5.协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，工程完工经甲乙双方验收办理完结算后失效。甲方(盖章)：乙方(盖章)：企业主要负责人(签字)：企业主要负责人(签字)：或者委托代理人(签字)：或者委托代理人(签字)：联系电话：联系电话：年月日年月日

附件8：安全生产管理协议安全生产管理协议甲方：建筑有限公司乙方：机打分包单位名称（与分包企业公章一致）为了加强对工程的安全生产管理，明确安全生产责任，杜绝生产安全事故，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等其他有关法律、法规、规章的有关规定，以及集团、置地的EHS管理要求，并结合本工程特点，经甲乙双方协商，特制定本协议（服从施工承包合同文本中的相应条款）。第一条工程概况1.工程名称：（以建设单位在政府备案工程名称为准）2.工程地点：3.分包范围：4.工程工期自年月日至年月日第二条安全目标和安全管理承诺一、安全生产目标1.杜绝重伤、死亡及以上级别的人身伤害事故，轻伤事故频率低于3‰；2.杜绝机械设备、消防、交通事故；3.杜绝职业病事故；4.不发生影响社会稳定的群体性事件；5.不发生环境污染或水土流失事件；6.不发生劳资纠纷、卫生防疫、治安保卫、市政设施损毁（燃气、电力、通讯、供排水管线、道路）等涉及社会民生的负面舆情、行政处罚事件；7.现场安全生产标准化达标考核达到□合格□优良；8.创建****省（市）级安全生产文明施工样板工程（无创优要求，此条删除）。二、安全管理承诺1.严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、法规、规章和标准的有关规定，同时严格遵守地方行政法规、规范性文件和标准的强制要求；2.建立健全安全生产管理体系，履行安全生产主体责任，落实各项安全生产责任制；3.保证安全生产资金的投入，有效实施于安全防护设施、事故隐患排查治理、安全培训教育、职业健康和环境保护等有关事项；4.严格按照施工组织设计、工程施工方案组织施工；5.为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；6.及时、如实报告EHS事故事件7.严格遵守甲、乙双方签订的本协议；第三条甲方权责1.严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行承包合同中的有关安全要求。2.按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3.重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”原则，即:同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。4.在乙方进场时有权对其进行入场安全教育，经考试合格（80分）者方可上岗，有义务组织乙方学习甲方有关安全管理的各项规章制度。5.定期组织安全生产会议，及时传达上级组织有关安全生产的精神，提出工作要求，部署有关工作。6.负责对施工现场进行安全生产、消防和文明施工检查，主要包括：（1）有权对整个施工现场的安全管理工作进行协调和监督管理。（2）及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以纠正和处罚。（3）对乙方施工现场的重大安全事故隐患，开具监督检查记录单，监督乙方及时处理发现的各种安全隐患。（4）定期或不定期组织乙方参加甲方的安全检查，定期对乙方现场安全生产状态和安全管理行为进行考核、评价，督促乙方提升现场安全管理水平。7.当乙方与甲方所属项目部因交叉作业出现安全隐患时，甲方出面本着公平公正的原则进行协调，为达到消除安全隐患的目的，乙方必须服从。8.编制本工程应急救援预案及预防职业病、突发灾害、疫情的防范措施，并组织乙方有关人员对应急预案进行演练，确保应急救援能力。9.对乙方未建立健全安全管理体系、未按规定配置安全员的不允许进场施工。乙方安全人员必须服从甲方安全部门的管理，协助乙方安全部门做好现场安全管理工作。10.负责编制现场一级和二级电箱以上临电设置方案，审核乙方报送的所辖施工区域的二级电箱以下临电设置方案，提供现场一级和二级电箱，对现场一级和二级电箱及主电缆进行管理和维护，监督乙方对所属施工区域二级电箱以下的临电设施的管理、维护。11.对甲方提供的机械设备、机具安全负责管理及维护，督促乙方对其携带进场的机械设备、机具进行管理、维护。对现场机械设备、机具安全进行检查，对存在的安全隐患提出整改意见，督促乙方有关人员进行整改。12.有权对乙方采购的重要劳动防护用品(安全网、安全带、安全帽)及小型电器设备（配电箱、漏电保护器、电线、电缆）进行抽查，对乙方使用不合格防护用品及小型电器设备的，按有关规定进行处罚并责令退场。13.对现场搭设完毕未投入使用前的安全防护设施，安装调试完毕未投入使用前的机械设备、机具，敷设安装完毕未投入使用前的临电设施，组织有关部门、人员进行验收，符合安全使用要求方准投入使用。14.在乙方进场后与乙方办理现场安全防护设施的移交手续，监督检查乙方对所属施工区域的防护设施的维护与管理。15.对乙方在施工过程中违反有关安全管理规定、有违章现象发生、安全问题整改不到位或拒不接受甲方的正常安全管理的，根据问题的严重程度依据甲方的施工现场奖罚规定进行处罚。乙方施工中存在重大隐患或险情时，甲方有权对乙方停工整顿，直至解除乙方合同（业主与乙方或甲方与乙方签订的合同），清退出场。16.在乙方退场时与乙方办理现场安全防护设施的移交手续后方可办理乙方的退场会签手续。17.乙方出现安全事故，甲方有权根据责任情况对乙方进行处罚。对乙方未经甲方同意擅自增加或调换人员，一旦发生伤亡事故追究乙方的责任。18.督促乙方为员工办理工伤保险。第四条乙方权责1.进场前将本企业的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、进场人员花名册、进场人员身体检查表、携带进场的机械、机具一览表、特种作业人员的原件报甲方安全部门。进场职工必须办好所在地所需办理的各种证件，严禁使用未成年工、童工、超龄工和安排女工从事禁忌劳动。2.严格遵守国家、地方政府有关安全生产、职业病预防及劳动保护的法律法规、标准、规定，严格履行承包合同中有关施工安全的承诺，严格执行甲方的各项安全管理规章制度和措施。3.建立健全安全生产管理体系，逐级落实各级安全生产责任制。乙方人员在50人以下设一名专职安全员，50～200人必须设两名专职安全员；200人以上至少设三名专职安全员。专职安全员必须持证上岗，乙方专职安全员的日常工作纳入甲方安全管理体系，乙方安全员必须服从甲方安全部门的管理，每天对本队施工区域的安全情况进行检查，做好检查记录，并将检查结果向甲方安全部门汇报。4.乙方进场人员必须接受甲方的入场安全教育。乙方须对所属作业人员以班组为单位进行安全操作知识教育，同时做好车辆驾驶人员的安全教育，积极组织全体员工参加甲方组织的各种安全知识、规章制度的教育和培训，提高作业人员自我保护意识，使作业人员具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力。5.接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、地方有关防范突发灾害、疫情的指令、规定与要求，在甲方组织指导下，能够严格贯彻实施。6．对承包的专业工程的危险因素进行识别、评价，制定重大危险因素预防控制措施，报送甲方技术部门审批后实施。7．负责编制所属施工区域的安全技术措施方案及专项安全防护设施搭拆方案，并报甲方技术部门审批后实施。8.负责依据《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）编制施工区域二级电箱(由甲方指定)以下临电设置方案，报甲方技术部门审批，并按照审批后的临电设置方案对本队所属二级电箱以下的三级电箱（从二级电箱引出通往作业面的可直接接电动工具及临时照明的电箱）、临电线路及（生活、施工）照明设施进行敷设、安装、维护和管理。临电方案应向电工进行安全交底。9.乙方的特种作业人员及机操工必须是经培训合格人员，并持证上岗。10.每周按甲方规定乙方现场负责人须组织本队全体职工接受甲方专业工程师进行的每周安全教育。11.每天上班作业前乙方的施工班组长须对本班组人员进行班前安全交底，做好班组活动记录。12.乙方作业班组在分项工程施工前必须进行施工危险因素辨识和安全技术措施交底，并接受甲方的监督管理。13.服从甲方的安全管理，乙方保证所属施工区域的现场安全生产、文