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文档简介

握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试。如果在雇用应聘者前的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。结构化面试不同于传统的面试法，由一系列连续向某个职位的求职者提出的与工(1)考试场地的布置安排。这可以反映企业文化，体现组织的管理水平，给应聘(2)面试前，材料要准备充分。包括应聘者的个人资料、结构化问题表、面试评(3)面试时间的合理确定。要使面试人员既能够充分获取应聘者的真实信息，又期在20-30分钟之间，如果超过这个时间段，人的心理警惕度会降低，因此，面试时间(4)面试人员的协作分工。参与面试的人员包括：人力资源部的人员、用人部门的人员，1、逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与2、语言表达能力：清除流畅地表达自己的思想、观点，说6、应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方结构化面试的基本原理是：对同类应聘者，用同样的语气和措词、按同样完成问题的设计之后，将对问题进行排列。原则上是先易后难，循序渐进，先熟悉后生疏，如何才能在很短的时间内让招聘者了解到应聘者具备这些能力?非结构化面试在这种需求中面试的内容必须事先依目标拟定，以供提问参照，避免面试偏离岗位的任职资格具体要求。的情况，顺势追问，而不必拘泥于预定的题目。也是说，非结构化面试内容既要事先拟定，最出色的。为什么进行案例分析?近年来，招聘单位越来越重视面试过程的实践性，且希望脑筋急转弯将被越来越多的用到面试中。应试者是否具备快速的反应能力和逻辑思维能力，非结构化面试-非结构化面试中出现的

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