个人年终总结年终总结主题模板

个人年终总结王成

教育与信息中心主任个人年终总结王成1教育与信息中心是一个团结的集体*。

作为知识创新体制的一个支撑部门，教育与信息中心是一个由五个部门（研究生部、编辑部、信息服务与网络部、图书馆和档案）共28人组成。涉及除机关和研究生产单位的各个领域。以服务全所和宣传全所为已任。

教育与信息中心是一个团结的集体*。

2各岗位的工作成绩▲研究生队伍空前壮大。▲首批进入中国科学院第二轮博士生重点培养基地。▲创建了研究生教学网站，开展了网络教学，网络教室已投放使用，为研究生教育管理工作实行网上管理现代化打下基础。▲完成了“长光英才”的光盘档案的制作，使档案工作向档案的现代化管理和使用发展。

各岗位的工作成绩3▲学术期刊都被国际、国内数家文摘机构定为检索源期刊。▲翻译、编辑、出版了四本专集，为科研部门提供了优良的服务，也扩大了我所影响，提高了我所的学术地位。▲申报的“计算机技术及应用”专业硕士学位授权点，已通过吉林省学位委员会评审，我所的硕士学位授权点增至8个。▲学术期刊都被国际、国内数家文摘机构定为检索源期刊。4一、工作理念1．建立自主、理性的理论核心。l

培养关心集体前途的意识l

今天我对集体做了什么和想了什么2．发展是解决一切问题的手段和方法。3．鼓励健康向上的工作作风。一、工作理念1．建立自主、理性的理论核心。5二、日常工作开展交流合作。中心内部的共享与交流与所内各部门的交流与所外各单位的交流已申请一个所内青年基金二、日常工作开展交流合作。62.研究生的培养工作。博士后博士硕士在职人员硕士招收人数43370802120毕业人数1614565650在学人数24145142272.研究生的培养工作。博士后博士硕士在职人员硕士招收人数47长春光机所博士研究生招生情况长春光机所博士研究生招生情况8长春光机所硕士研究生招生情况长春光机所硕士研究生招生情况9长春光机所博士生报名人数情况长春光机所博士生报名人数情况10长春光机所硕士生报名人数情况长春光机所硕士生报名人数情况11教学工作-

可选择师资-

不负担师资培养-

没有师资储备稳定师资队伍发展的瓶颈在教师队伍和导师队伍。进行了研究生导师的培训（配合分院工作），继续举办英语与课程进修班。教学工作12研究生会及其工作

加强思想教育，提倡自主管理，提倡变研究生部的管理单位为支持与服务部门。先后与学生分别讨论了学科建设、介绍了生活安排，明确了学生会的职责。强调了自由与自主同在的原则。举办博士学术讨论会，筹办研究生报。筹办热点报告会。研究生会及其工作133.刊物与情报工作研究。l

对内服务；对外宣传；l

开拓进取；发展至上；3.刊物与情报工作研究。144.人事档案进级与综合档案复审准备工作的安排

11月8日以100.3分（满分101分）的院里最高分数通过了院里组织的考评验收工作，使我所进入了干部人事档案“目标管理国家一级”的行列。

4.人事档案进级与综合档案复审准备工作的安排

155.图书馆的数字化管理图书馆现有微机10台，设立了新洋图书馆集成系统软件和服务器系统。现中央库共有图书数据26169条。读者库（正建）550人、流通数据613条。目前，在所局域网上均可做书目查询。5.图书馆的数字化管理166.调整人员结构

针对年龄结构偏大，学历结构偏低等问题，结合岗位现有人员状况，进行了两次人员招聘。6.调整人员结构177.中期发展计划的制定吃一个，挟一个，看一个增加危机意识做好必要的积累加强机会投入有序、稳定的发展7.中期发展计划的制定18个人年终总结年终总结主题模板19总结三个月的工作，我为我的选择感到骄傲；为我所得到的机会感到宽慰，为我的将来感到希望。谢谢个人年终总结年终总结主题模板20第九章业务培训与考核考核比重：7（知识2、技能5）第九章业务培训与考核考核比重：7（知识2、技能5）21

第一节业务培训一、业务培训计划的制定（一）调查研究本企业的发展目标、服务对象及员工的状况—P145调查的内容：

1、本企业的发展目标和发展状况；2、本企业员工的状况；（三方面）3、本企业服务对象的状况。（二）有针对性的拟定短期、中期、长期培训计划（三）每期培训的目的、对象、内容、方式、经费预算第一节业22二、业务培训计划的实施—P1471、上报培训计划，争取公司的批准和支持2、安排培训程序，排出日程表3、通知有关人员，提出具体要求4、考核培训效果，总结经验二、业务培训计划的实施—P14723相关知识一、员工培训基本知识（一）培训内容

1、思想建设2、作风建设3、业务建设（二）培训形式

1、学历教育2、岗前培训3、在职培训4、外送培训5、交叉培训（三）培训方法

1、讲授法2、研讨会或讨论会3、视听法4、情景模拟法5、学徒法相关知识24

第二节培训考核一、培训考核方案的制定

培训工作的考核，分为两类：培训期内和培训期外。

1、短期和长期培训

（1）理论学习、法律教育（2）技术培训或专业知识学习。

2、日常的政治、业务学习二、培训考核方案的实施

1、告知考核的目的、方法和要求2、有针对性地辅导3、考核结果的公布和存档

考核结果公布起到鼓励先进，督促落后的作用。考核结果作为个人的技术资料存入档案，是人力资源开发和储备的一项重要工作。第二节25相关知识一、培训考核的作用

1、检查培训效果的依据2、对员工进行激励的依据二、常见的考核方法

1、考试2、实际操作与技能竞赛3、撰写论文三、培训考核的注意事项

1、避免走过场

态度要认真，方法要得当，考核的尺度要适中。

2、保证公平、真实主持人员一定要公道，要保证做到公平、公正，成绩真实、可靠。

相关知识26

试题举例1、理论知识题单选题：

培训是企业人力资源开发和储备的一项重要工作，以下关于培训效果考核的表述中不恰当的是（）。（A）考核的态度必须认真（B）考核的方法必须得当（C）考核的尺度必须严格（D）主持考核的人员必须公道试题举例27

正确答案

CP153正确答案28多选题：为了使培训达到应有的实效性，在拟定员工业务培训计划与实施培训之前应该做好调查研究工作，