2024年财务会计人员工作总结分享

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其一、年前直到现在，财务部整个儿条线担当职务的人始终没有获得过牢稳，事务小事，压在身上，往往看得起了这头却不重视了那头，有些头轻脚重没能全方位地施行管理；

其二、担当职务的人的不够牢稳使办公进入了疲乏状况，恶性循环，造成办公思索的线索不清晰，疏忽了管理员的业务培育训练。

其三、主观上思想有过不坚决，未给自个儿增大压力，没有真正进入了角色；

其四、疏忽了团队管理，与各级上层、各个部门之间匮缺沟通；

其五、办公思索的线索上没有创新相识，譬如目的管理思索的线索上不清晰，成果管理上力气不够，显露出来问题后处置力气不够；

以上几点是我部门与私人存在的最主要的`问题溯源，财务部门作为企业的一个主重要的职位能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务公司”是我财务部门天职。在企业增加管理、规范经济行径、提居高不下业竞争力等等方面我们负有特别大的义务与责任。只有不断的反省与总结概括，管理办公实力获得增长！

“查寻不足够赶先进，立脚根本抢先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、增进展、争效益”活动、润发机械又一度变成整个儿集团的标兵公司，“鑫宏公司与本企业施行对口红旗竞赛”的今日，作为私人我们要胜利实现表现出来自己的个人生命价值，公司的兴衰干脆关系到私人的光荣和耻辱，作为财务管理部门，为企业胜利实现并肩的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种神魂：坚忍刻苦创业神魂、改革创新神魂、拓展市场神魂、精益管理神魂、永不满足足神魂、顾忌大局神魂。我们要把这六种神魂贯穿于详细的办公中中去，下半年办公作为财务部的主要责任上层，对于“怎么样增长自我，服务于公司”这门必需学习课，我将不停地增加学习，完备自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到办公中去，重点将放在增加库房管理与财务剖析这二块，下边就办公安排与思索的线索向大会作一汇报：

一、完备企业内里管理制度；部门责任上层明确分工的职务和责任，增加责任考察审核；

内里管理制度经过将近一年多来的实行，还是有许多不符合理的地方，为使公司的管理制度更趋于完备，财务部将接合集团管理的要求，与相关部门施行修正。

部门责任上层之间明确分工职务和责任,依照年前签定的责任合约,团体落到实处巩固到位,上层之间相相互信,遇事不推诿,搞好协力辅佐,对分工管理内部实质意义增加责任考察审核力气,做到奖罚分明;

二、针对此次突击查缉与库房管理员的业务理论考试，合理调试组合人的劳力资源，接着增加培育训练力气与库房管理查缉监督力气；

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我任职公司出纳工作，在领导和同事的帮助指导下，回顾上个月的工作，我不断学习新的学问，严格执行领导支配，主动协作同事开展工作，尽到了应尽的职责，顺当完成了本职工作，现总结如下：

1、月初业务员打款。刚好快捷的对业务员差旅费打款表进行整理，发放，便利业务人员用款。

2、月底正式工资发放。在整理工资时，对账上有欠款的人员进行扣款，根据银行规定的格式整理后，工行报送到银行进行发放，交行通过邮件将将明细表发送后，由交行代发。

3、收付现金。严格根据资金管理制度和备用金标准收付现金，备用金超标特别状况报领导批准。

4、帮助进出口贸易公司兑换美元，满意了公司对外币现金的须要。

5、批量办理工资卡。最近人员变动幅度减小，xx月办卡xx张，xx月办卡xx张，月底在收到人力资源的身份证复印证后刚好的'打算资料办理新进员工工资卡，以备发工资时用，办回后刚好的发放工资卡。

6、收退员工押金。新员工入职时，收取新员工的工装，鞋三种押金。在离职时分别退回;新员工的饭卡押金，在退回饭卡时退回。

7、去银行拿回单。在去银行时，从银行中拿回银行回单，对于银行遗漏和丢失的回单，刚好督促银行人员补办，在月结时对手中的回单进行清理。

8、对工资卡号和费用卡号不符的人员进行更正。本月有一笔因为费用卡丢失销户的缘由，费用没能到账，通过和本人取得联系后，公司出具了新的卡号证对，刚好的进行支付。

9、对换卡人员的新办卡号进行登记。新员工新办费用卡、卡号变换的人员较多，刚好的更换银行卡信息是很重要的。

10、下月月资金安排的编制。月底在保证正常的收付业务的状况下，催要各部门的资金安排进行汇总编制。

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(三)纵横沟通

会计工作是经济财政工作的重要基础，会计改革与我国经济改革发展的方方面面亲密相关，会计政策的.制定须要各方面的大力支持和亲密协作。比如，为实行国办56号文件精神，推动我国注册会计师行业做大做强和规范发展，我们与中注协、发展改革委、工商总局等多个部门主动协调、充分沟通，联合发布了《会计师事务所服务收费管理方法》、《关于推动大中型会计师事务所采纳特别一般合伙组织形式的暂行规定》等行业支持政策。比如，为实行中央纪委有关精神，我们会同中纪委、农业部、民政部赴广东、浙江开展实地调研，多次召开座谈会，共同探讨制定了《关于进一步加强村级会计托付代理服务工作指导看法的通知》。比如，为总结“十一五”时期会计管理工作成果，科学制定会计改革与发展“十二五”规划，我们先后赴山东、湖北、大连召开地方会计处长座谈会，征求地方看法，集思广义、统一思想、达成共识、形成合力，充分发挥地方会计处的主动性和创建性，上下联动，共谋发展。比如，为扎实推动会计规章制度在全国范围内的稳步实施，我们细心筹划、大力宣扬、开