【2023《浅析仙乐食品企业的应收账款管理问题及完善策略》论文】_第1页
【2023《浅析仙乐食品企业的应收账款管理问题及完善策略》论文】_第2页
【2023《浅析仙乐食品企业的应收账款管理问题及完善策略》论文】_第3页
【2023《浅析仙乐食品企业的应收账款管理问题及完善策略》论文】_第4页
【2023《浅析仙乐食品企业的应收账款管理问题及完善策略》论文】_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

I浅析仙乐健康企业的应收账款管理问题及完善策略 12相关理论概述 12.1应收账款概念及特点 2.2应收账款管理的目标 13仙乐健康公司应收账款现状分析 23.1仙乐健康公司简介 23.2仙乐健康公司投标前期对分销商调查情况 23.3仙乐健康公司应收账款管理现状 23.3.1公司应收账款管理流程 23.3.2应收账款占总资产比重分析 43.3.3应收账款周转率分析 54仙乐健康公司应收账款管理中存在的问题 54.1项目前期未对分销商进行资信调查 54.2应收账款回收期较长 54.3项目后期应收账款管理不完善 65仙乐健康公司加强应收账款管理的对策 65.1项目前期了解市场情况,建立合理的管理制度 65.2严格控制各环节应收账款的回收期,加强内部控制 75.2.1征信组职责 75.2.2授信组职责 75.2.3收账组职责 85.3完善项目后期对应收账款的管理 7参考文献 91收的风险。直接导致了企业坏账风险的增加,大2相关理论概述要来源之一,因此也要考虑到这一点,这就是为什么它又被称为“未有从公司的财务账目中收回所有的应收款项,它们才能被称为公司的资产,如果是这样的第一,由专业的人员进行管理,定期对拖欠23仙乐健康公司应收账款现状分析近几年由于营养保健食品行业过热导致行业内部的竞争逐渐激烈,以仙乐健康营养保健食品公司遇到的竞争很大,所以仙乐健康公司应该进际出发,有必要在准备阶段充分了解竞争对手的(1)合同管理3足投标人的要求。为了自身的利益,在制定的时候会损失到公司的权益(朱泽宇,许怡萱(2)设置应收账款台账在日常清欠工作中,每个项目都包含一个应收账款总账,用于记录债务的发生务部门对公司应收款项进行了为期6个月的全面审计,并对仙乐食品的每笔应收款项进行(1)收款模式(2)催账政策表3-1显示了仙乐食品公司的催账政策,公司对到期日之前和之后的天数有不同的程时间发邮件提醒打电话提醒应收账款逾期1个月发出第一封催账通知书,并电话了解情况应收账款逾期3个月发出第三封催账通知书,对客户的财务状况进行详细调查,对其偿债能力进行分析,进行第二次面谈,重新制定还款计划立收账款逾期6-12个月对逾期半年的应收账款进行重点控制,强制性要应收账款逾期1年以上(3)坏账准备计提4账龄计提比例1年以内(含1年)1至2年2至3年3年以上3—5年5年以上至2020年仙乐健康营养保健食品公司流动资产情况见下表:流动资产:货币资金应收票据存货固定资产净额资产总计1120.07%、25.28%,呈现逐年增长的趋势,并在2020年竟然达到了25.29%之高,表明仙乐年较2018年增长了6.43%,2020年较2019年也增长了5.21%,虽然增长幅度不大,但要别为34.12%、32.68%、21.01%,呈现逐年下降,正好与应收账款相反。说明仙乐食品营5应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额×100%应收账款周转天数=365/应收账款周转率×100%食品公司2018-2020年的应收账款周转率和应收账款周转天数(方欣然,胡沛玮,林紫),如表3-4所示:5.76%、4.33%。2019年已经明显低于营养保健食品行业平均标准8%,而且下降的趋势也宽松,甚至在其他方面也是不合格的。仙乐健康公司自2018年到2020年应收账款周转天数分别为46、63、87,不难看出,公司应收账款的流动性同比有所下降,截至2020年底,4仙乐健康公司应收账款管理中存在的问题4.2应收账款回收期较长6仙乐健康公司以往的业绩考核制度过分看重承包量的考核,为此,而仙乐手续会变得更加复杂,而在这期间公司内部人员的调动,岗位的变动,项目的后续5仙乐健康公司加强应收账款管理的对策7图5-1仙乐健康营养保健食品公司信用管理部构架建设方案场调研,全面了解公司的财务状况、市场经营状况以及公司市场信用度。将收能够针对客户的市场经营状况以及发展趋势有一个全面的了解,及时发现潜在的风险因收账小组的主要任务是为项目完成后的未结清的部分款项制定收账计划。在此基础89[1]张宇翔,李雅婷.完善营养保健食品企业"两金"管理的对策建议[J].财务与会[2]王俊逸,赵梦雨,陈博关于混凝土企业应收账款管控问题及其措施的探讨[J].经济[3]刘佳琪,黄嘉禾.仙乐健康公司应收账款全流程管控体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论