大庆博奥时代购物中心启动期推广策划方案框架

大庆博奥时代购物中心启动期推广策划方案框架目录第一部分项目简析1、项目SWOT分析2、项目定位其次部分启动期营销企划工作思路3、工作思路4、工作目标第三部分营销企划团队组建5、人员配备6、岗位职能及职责描述第四部分启动期营销推广执行方案框架7、启动期整体营销策略8、阶段营销策略A、招商前打算阶段B、招商阶段C、收尾阶段9、现场包装策略一、第一部分项目简析1、项目SWOT分析优势、机会点：（1）位于让区唯一商圈——西宾路核心商圈内（2）地理位置优越，交通非常便利，车流人流如织，并有多条公交线路经停本项目（3）周边常住人口达20万，消费实力较强、档次较高（4）属于让区正在扩大、开发的商圈，潜力巨大（5）开发商的实力以及福远公司对操作同类项目丰富的阅历劣势、威逼点：（1）品牌规划及品牌定位是否精确（2）商场品牌是否具有吸引力2、项目定位a、案名建议：“大庆博奥时代购物中心”b、市场定位（1）商业业态市场定位：依据本商铺的特点及周边商业人流、环境等因素，建议本商业定位为：集购物、休闲、餐饮一体的综合性一站式购物中心（shoppingmall）（2）商场主题定位：打造全新“AIGO”主义——全新“爱购”概念以“爱购物爱博奥”，为主题、以中档消费为主、高档消费为辅。打造让区时尚人士的购物新选择，时尚新地标。培育固定消费群体对商场的认同感和归属感。让消费者“爱购物爱博奥”。c、目标客户群定位：20——40岁中高收入的客户群体d、商场主题经营定位楼层主题定位经营品相负一层大型超市一层精品名品馆高档化妆品黄金珠宝高档名表眼镜高档工艺品女鞋休闲鞋国际、国内品牌连锁快餐国际名牌服饰专卖店二层绅士流行馆男正装男休闲装商务休闲男鞋男士用品男士皮包青春休闲运动休闲裤类男士国际名品服饰专卖店三层名媛淑女馆少女装淑女装时装成熟女装饰品女士用品手袋中档化妆品针织内衣羊绒羊毛美容院婚纱摄影美甲皮草四层美食消遣广场美食街、电玩消遣、文化用品、影院健身等其次部分启动期营销企划工作思路3、工作思路：项目启动期以协助招商工作为主，以项目形象推广为辅，作为营销企划部的工作主线。主要协作公司领导及招商部门对商场的招商工作、形象推广工作进行精确的市场把握和刚好有效的市场宣扬。4、工作目标：确保商场启动期的招商工作依据项目推动实践顺当完成，并对项目进行高效的营销推广工作，确保项目的顺当进行，以及商场开业等后续任务的实施。第三部分营销企划团队组建5、人员配备目前部门需配备人数为4~5人。部门经理——1名策划师———1名设计师———1~2名美工———1名6、岗位职能及职责描述营销策划部经理职务名称：营销策划部经理干脆上级：总经理干脆下属：策划师、设计师；本职工作：主持营销策划部全面工作；干脆责任：开展公司营销企划工作，协作公司营销工作和其他各项工作的开展；参加公司营销目标战略探讨，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，担当企业中长远的形象规划和实施；组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，供应企业发展、营销战略的分析探讨资讯；与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略，编制企业广告战略，编制广告营销策划方案，编制广告预算，制定广告费用的运用管理程序并实施广告费用管理；开展广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；合理考察、选用广告合作单位，组织协作开展各项广告运作，保持亲密沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告；组织完成本公司的CI、VI策划工作；完成公司领导交代的临时任务。策划师职务名称：策划师干脆上级：营销策划部经理本职工作：策划方案的撰写及实施；干脆责任：a、组织本部的文案策划工作；b、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，有效地组织实施与监控；c、搜集有关市场信息及资料，建立与逐步完善信息资料库的管理；d、为公司供应市场及招商、销售策划方案，并帮助实施与监控；e、供应广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理；f、编制市场推广费用的支配，并加以监控与刚好呈报；g、主动完成上司支配的工作。设计师职务名称：设计师干脆上级：营销策划部经理本职工作：平面媒体的设计及相关工作；干脆责任：a、组织本部的平面设计工作；b、负责有关市场的平面设计、宣扬工作；c、负责商场的VI设计及宣扬工作d、完成经理交待的临时任务。美工职务名称：美工干脆上级：营销策划部经理本职工作：平面媒体的设计及相关工作；干脆责任：a、负责设计与制作商场内装饰、装潢、POP等物料；b、负责大型促销活动的卖场气氛营造、布置工作；c、依据平面设计人员的设计对卖场的橱窗及展览展示位进行布置规划；d、完成经理交待的临时任务。第四部分启动期营销推广执行方案框架7、启动期整体营销策略启动期整体分为三个大的阶段第一阶段——招商前打算阶段：为招商做好充分的打算，包括物料的打算、市场预热、人员配备等等。其次阶段——招商阶段：为招商的重点阶段，包括招商、意向洽谈、签约三个部分。第三阶段——收尾阶段：招商完毕品牌进驻后的宣扬与推广，并为开业做市场预热及详细打算。8、阶段营销策略A、招商前打算阶段：（1）招商宣扬物料的打算及办公事务系统办公事务系统：主要指现场招商人员所运用的各类销售用具，包括信封、信纸、便笺纸、饮用水杯、档案袋、手提资料袋；（名片、工作牌、着装采纳统一标准）招商宣扬物料：■招商手册主要展示项目基本状况和营销主题。包括项目简介、区域介绍、交通、智能化设施、营销主题、将来经营场景描述、等等。■招商折页主要展示项目基本状况和营销主题。■光盘广告宣扬片由于本项目推广期可展示性较差，建议采纳广告宣扬片的形式，招商手册、DM协作运用，在光盘中利用电脑动画充分展示将来项目的经营场景和项目的独特之处。（2）硬广宣扬宣扬媒体：《大庆晚报》《百湖周刊》版面内容：a、项目基本信息：商业业态模式、经营品类、品牌档次等信息。画面按不同要求突出商场的各种特点，如时尚感、品质感、品牌定位等。b、企业的基本信息：突出企业形象及企业实力，增加投资者信念，扩大影响，画面大气，震撼。c、项目的文化信息：突出博奥时代广场的经营理念和经营目标，差异化市场的管理优势及项目优势。画面具有高度、有品质，给人以信任。（3）软文宣扬宣扬媒体：《大庆晚报》《百湖周刊》、交通广播、短信群发信息内容：a、项目的基本信息：经营品相、定位、管理模式、项目进展刚好间节点等等。b、企业的基本信息：企业实力、规模等，主要是加深投资者对博奥时代的背景、企业文化、企业实力的了解。（4）户外宣扬宣扬媒体：高空路牌、车体广告以车体为主，主要覆盖路途为2路、106路、36路、18路，主要覆盖让胡路商圈、乘风商圈、会战大街商圈信息内容：整体形象及项目基本信息为主。B、招商阶段（1）事务营销充分利用各种事务对招商工作进行进一步的推动。如：大型的超市或知名品牌的签约等、消费者的普遍探讨、相关领导及行业的广泛关注等等。通过一些列的事务宣扬，传递商场的招商进度及品牌、品类，树立投资者的信念，拉动潜在合作意向者的进一步签约。从而确保招商工作的顺当进行。为商场的开业做好充分的打算。（2）硬广宣扬以整体形象及合作事务宣扬为主，加深消费者及潜在投资客户对项目的认知。较之招商前期的预热阶段适当限制投入比例。（3）软文宣扬围围着时间营销来进行，通过企业、同行业、专业媒体、消费者、投资者等不同的角度来表达对博奥时代购物广场的看好和期盼。适当增加宣扬投入比例。（4）户外宣扬逐步淡化并削减投入比例。C、收尾阶段（1）硬广宣扬与软文相结合，为开业前期做打算，主要介绍已入驻商场的品牌及特色商家，引起消费者的广泛关注和期盼，吊足消费者胃口，为开业做打算。（2）软文宣扬与硬广相结合，为开业前期做打算，主要介绍已入驻商场的品牌及特色商家，引起消费者的广泛关注和期盼，吊足消费者胃口，为开业做打算。（3）户外宣扬逐步取消9