TPI管理讲座(培训教材)

图表功能和结构如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表图表功能和结构如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表0图表功能和结构如何设计有意义的图表图表功能和结构如何设计有意按地区销量百分比南部东部西部北部352725136272839A公司B公司用以下数据画出你能想到的尽可能多的图表1按地区销量南部356A公司B公司用以下数据画出你能想到的尽可部分可以用的图表A公司北南东西B公司东西北南N南东西A公司B公司西东南北A公司B公司北西东南A公司B公司A公司B公司北西东南北西东南A公司B公司南东西北2部分可以用的图表A公司北南东西B公司东西北南N南东西A公司B还有更多可能南部北部东部西部40404040A公司B公司东南西北010203040A公司B公司你会选择哪个图表？3还有更多可能南部北部东部西部40404040A公司B公司东南这完全取决于你想表达的意思——

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你的信息！4+100%光有图表标题的图表所表达的信息有限塔式起重机销售额从一月起销售额翻了一倍图表功能有信息的图表可以达到特定目的百万美元5+100%光有图表标题的图表所表达的信息有限塔式起重机销售额123销售额在过去7个月中分3个增长阶段百万美元塔式起重机销售额光有图表标题的图表所表达的信息有限图表功能有信息的图表可以达到特定目的6123销售额在过去7个月中分3个增长阶段百万美元塔式起重机销图表功能和结构如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表7图表功能和结构如何设计有意义的图表如何设计有意义的图表7数据信息解读数据信息对比确认信息中的对比结构结构项目时间序列频率分布相互关系图表类型选择合适的图表类型饼图条形图柱状图直线图散点图数据图表的绘制过程包括3步数据图表1.信息2.比较3.图表198数据信息解读数据信息对比确认信息中的对比结构图表类型选择合适行动过程数据图表组成项目时间序列频率关系1.确定比较对象散点图线形图柱形图条形图饼形图2.选择图表格式总和的各个部分各项目按规模大小排列随时间变化在一个渐变数字区间内的一系列项目2组变量之间的关系9行动过程数据图表组成项目时间序列频率关系1.确定比较对象散图表功能卓越的图形提供最多的想法”以最小的空间以最少的文字在最短时间内EdwardR.Tufte

资料来源：《量化信息的视觉展示》，EdwardR.Tufte“卓越的图形为观众10图表功能卓越的图形提供最多的想法”以最小的空间以最少的文字在女性比例随时间的变化（选定的分公司）图表功能女性顾问的比例（仅永久员工）,百分比资料来源：Peoplenet瑞典全公司韩国德国2001200220032004美国的份额稳定在22%到24%之间200120022003200420012002200320042001200220032004德国分公司的女性比例一直低于公司平均水平韩国起初几乎和德国一样（11%），在最近5年半时间里几乎翻了3倍和瑞典相比，德国分公司的女性比例增长率也比较落后11女性比例随时间的变化（选定的分公司）图表功能女性顾问的比例（女性比例随时间的变化（选定分公司）女性顾问的比例（仅永久员工）,百分比资料来源：Peoplenet瑞典全公司韩国德国女性比例随时间的变化

（选定分公司）图表功能美国的份额稳定在22%到24%之间德国分公司的女性比例一直低于公司平均水平和瑞典相比，德国分公司的女性比例增长率也比较落后韩国起初几乎和德国一样（11%），在最近5年半时间里几乎翻了3倍12女性比例随时间的变化（选定分公司）女性顾问的比例（仅永久员女性顾问的比例（仅永久员工）,百分比资料来源：Peoplenet女性比例随时间的变化（选定分公司）图表功能瑞典全公司韩国德国在最短时间内提供最多的想法”以最小的空间以最少的文字13女性顾问的比例（仅永久员工）,百分比资料来源：People图表功能和结构如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表14SHA-ZXR863-20060504-Newhiretraining图表功能和结构如何设计有意义的图表如何设计有意义的图表14S谁？何处？MarFeb*AprLabelsLabelsLabelsLabelsLabelsLabelsLabelsLabelsActivityLabels何时？有一些久经考验的可靠基本图形具备清晰的功能概念图表15谁？何处？MarFeb*AprLabelsLabelsLab如何？还有一些较复杂、较不明确的图形概念图表16如何？还有一些较复杂、较不明确的图形概念图表16确定你的信息！17确定你的信息！17

资料来源：麦肯锡4个步骤的重要性递增箭头概念图表18 资料来源：麦肯锡4个步骤的重要性递增箭头概念图表18

资料来源：麦肯锡流程由5个步骤组成箭头概念图表19 资料来源：麦肯锡流程由5个步骤组成箭头概念图表19

资料来源：麦肯锡成功实施后，4项措施很好地相互配合矩形概念图表20 资料来源：麦肯锡成功实施后，4项措施很好地相互配合矩形概念图表功能和结构如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表如何设计有意义的图表数据图表概念图表文字图表21SHA-ZXR863-20060504-Newhiretraining图表功能和结构如何设计有意义的图表如何设计有意义的图表21S 资料来源：麦肯锡目前的组织结构的主要缺点StocksandBond公司目前的管理结构显示出严重的缺陷，有待通过暂缓的责任充分配解决¶ 没有明确的责任（例如管理委员会、首席执行官、首席运营官、首席财务官等等）¶ 我们观察到不同地区地点的主要工作缺乏明确的授权和责任条线¶ 生产和行政之间显示出明显的冲突（例如：由谁准备预算、做评估等）¶ 缺乏“周全的考量”，例如由于某些地区（分公司）的授权太多工作——以授权是由总部形式上述每一点都会在以下章节中细述文字图表22 资料来源：麦肯锡目前的组织结构的主要缺点¶ 没有明确的责任

资料来源：麦肯锡组织缺点最高层面的流程关系分配不明确地区的授权和责任不清晰产品和行政之间有冲突地区自治和总部授权之间没有明确界定文字图表23 资料来源：麦肯锡组织缺点最高层面的流程关系分配不明确文字图第二步：确定5种比较类型描述总和的各个部分标志份额、百分比、%、占……等等描述各项目按规模大小的排名标志大于、小于、等于、第几位等等描述随时间变化标志增长、上升、下降、变化、波动、停滞等等描述在一个渐变数字区间内的一系列项目标志集中、频率、分布、一范围中最多、最少的等等描述2组变量之间的关系标志与.....相关、和......一起增长/下降，和.......有关的变化、伴随着......、和......一起等等

资料来源： 大中华地区VA组成项目时间序列频率分布关系24第二步：确定5种比较类型描述描述描述描述描述 组成项目时间序第二步：确定5种比较类型组成总和的各个部分份额、百分比、%、占……等等项目各项目按规模大小的排名大于、小于、等于、第几位等等时间序列随时间变化增长、上升、下降、变化、波动、停滞等等频率分布在一个渐变数字区间内的一系列项目集中、频率、分布、一范围中最多、最少的等等相互关系2组变量之间的关系与.....相关、和......一起增长/下降，和.......有关的变化、伴随着......、和......一起等等类型描述标志

资料来源： 大中华地区VA25第二步：确定5种比较类型组成总和的各个部分份额、百分比、%、… 显示信息的主张… 是清晰的，而不是过于详细或复杂… 只显示需要支持该信息的内容… 旨在保持文件的一致性… 表达一个清晰的信息一个好的图表…图表如何工作图表功能26… 显示信息的主张… 是清晰的，而不是过于详细或复杂… 只显精品课件！精品课件！精品课件！精品课件！典型图表的基本要素单位2000-0