《第二次世界大战的爆发》第二次世界大战-课件

XX华晨汽车年度公关传播策略案10262024/4/1XX华晨汽车年度公关传播策略案1026XX华晨汽车年度公关传播策略案10262024/3/31XX12009年公关传播回顾2010年公关传播分析2010年子品牌公关传播2010年互动营销目录企业品牌中华品牌金杯品牌售后品牌XX华晨汽车年度公关传播策略案10262009年公关传播回顾2010年公关传播分析2010年2Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年Ⅱ.2010年Ⅲ.2010年Ⅲ.互动营32月3月4月5月6月7月8月9月10月1月企业品牌中华品牌金杯品牌媒体答谢会企业领导人包装：高层变动谣传；领导人专访华晨汽车新春拜年爱我中华献礼国庆60周年北京、长春、沈阳、大连、哈尔滨、成都、广州车展达沃斯论坛中华骏捷Cross上市发布会中华新尊驰、中华骏捷FSV上市发布会中华骏捷WAGON上市品鉴会第三代阁瑞斯MPV上市发布会阁瑞斯1TR新品发布会金杯20年传播方案服务品牌华晨之家成立两周年活动零维修计划：春养颜、夏养息、秋养足、冬养心中华骏捷WAGON三地品鉴会中华骏捷WAGON三地试驾中华骏捷FRV试驾中华骏捷CROSS试驾中华骏捷FSV试驾寻找中华有缘人活动技术大比武中华骏捷1.6北京媒体活动FRV杭州节油赛3.15FRV漏水危机预防上海车展ADAC碰撞零分危机HOS破产危机预案中华骏捷、尊驰召回危机预案Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销11月12月底特律车展A级车工厂奠基中非论坛危机管理FRV招回危机预测案汽车下乡车博士XX华晨汽车年度公关传播策略案10262月3月4月5月6月7月8月9月10月1月企业品牌中华品牌金42月3月4月5月6月7月8月9月10月1月龙生九子华晨模式自主品牌领军企业、品质中华新尊驰：自主品牌商务车旗舰轻客市场的霸主注重提炼传播核心信息，主导传播方向，进一步巩固品牌形象真情服务华夏卓越品质服务突破创新中华骏捷CROSS：跨界车型、外观时尚靓丽中华骏捷FSV:紧凑家轿新典范Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销XX华晨汽车年度公关传播策略案10262月3月4月5月6月7月8月9月10月1月龙生九子华晨模式自5华晨汽车、中华品牌以及金杯品牌平面媒体传播量分布：（数据截止2009年9月）日常传播与case传播覆盖面积大以A类媒体为主的核心媒体策略，保证传播效果Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销XX华晨汽车年度公关传播策略案1026华晨汽车、中华品牌以及金杯品牌平面媒体传播量分布：（数据截止6三大门户网站报道量（篇）注重重点门户网站的信息覆盖，并力推首页首屏位置，提升受众关注度产品信息、企业层面信息等构成网络报道主要内容普通新闻报道与专题深度报道相结合，形成多层次信息分布Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销网络新闻传播内容分类XX华晨汽车年度公关传播策略案1026三大门户网站报道量（篇）注重重点门户网站的信息覆盖，并力推首7Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.8Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销企业品牌中华品牌金杯品牌在自主的基础上强化国际化的企业形象1、规避因过往产品瑕疵带来的负面口碑问题，进一步强化精品车的品牌理念。2、提升中华品牌溢价力，增强用户的品牌归属感。1、扭转金杯品牌老化趋势，提高品牌美誉度，赋予金杯海狮品牌品质、创新、科技的品牌形象；2、利用H2L大轻客车型上市契机，抢占欧系轻客市场，扩大市场份额，建立竞争壁垒。3、进一步提升阁瑞斯高端商务品牌形象，提升品牌势能；自主品牌、国际化精品车、品牌归属感金杯：品质、创新、科技阁瑞斯：高端、商务关键词品牌目标XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.9Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销重大事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4月下旬北京国际车展5月-10月上海世博会11月广州亚运会新品计划9月末H2L上市6月末M2FL上市企业品牌5月-10月华晨汽车全球巡展暨华晨国际化形象传播中华品牌金杯品牌9月金杯100万辆下线暨H2L上市3月-5月北京车展10款A级车上市航天事件的结合PRMessage：1、自主品牌全球第一展；2、中华新logo的全球亮相；3、结合现场花絮4、世博会花絮PRMessage：1、神八，神九PRMessage：借车展1、华晨迈入国际化的必由之路；2、中华的品牌发展迈入新阶段PRMessage：1、百万之后再上征程；2、新品上市；3、……PRMessage：1、延续华晨模式传播；2、配合车展塑造华晨自主领先的研发形象，并呼应中华换标1月-4月华晨模式系列传播3月末A平台三车10款上市第三代阁瑞斯10款上市8月M310款上市1月-2月誓师大会双节促销6月-8月M210款上市二、三级城市巡展9月-12月促销活动M310款上市6月-7月世界杯1月-6月发布金杯品牌战略PRMessage：1、金杯战略发布会，宣布新金杯战略及市场定位，整合传播金杯继续引领新环境下的轻客；2、10~15个重点城市战略巡展PRMessage：1.深入的开展用户口碑营销。2.主打服务：以产品为导向的拉动策略PRMessage：1.深入的开展用户口碑营销。2.新M2facelift拉动，1.8T推广PRMessage：1、公布全年行动计划；2、造势；3、节日促销XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.10Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.2010年子品牌公关传播Ⅲ.互动营销XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.11Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.122010年品牌传播策略及目标Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案10262010年品牌传播策略及目标Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.13背景事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月上海世博会神八、神九发射企业品牌全球巡展巴黎车展“华晨军团”助力中国航天PRMessage：中华新logo的全球亮相；PRMessage：中华尊驰接送宇航员PRMessage：1、延续华晨模式传播；2、配合车展塑造华晨自主领先的研发形象，并呼应中华换标华晨模式系列传播世界杯华晨新模式传播北美车展PRMessage：自主品牌全球第一展；日内瓦车展PRMessage：新尊驰极致内敛：源自东方的奢华北京车展PRMessage：继往开来，国际巡展回归本土。2010上海世博会PRMessage：1、华晨绿色车队巡游世博会2、华晨推出世博会纪念版车型南非世界杯PRMessage：1、华晨汽车足球挑战赛2、华晨推出世界杯纪念版车型北京车展Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026背景事件1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1214“华晨新模式”——第二次创业与“华晨模式”相似，“华晨新模式”同样包含了三方面的内容：资本创新：自我造血孵化新工厂在经历了初期阶段的资本创新后，华晨汽车进入了新的资本时代。旗下三家上市公司不仅促进了中华、金杯两大自主品牌的研发、发展，成为华晨汽车前进道路中的绝佳助力。而中华、金杯两大自主品牌的羽翼渐丰，也成为华晨进军资本市场的实业支撑。此次新专用车工厂的建立正是这种利用集团内部资本孵化新的业务版块的“第二次创业”典型。研发创新：自立门户输出高端自有技术华晨汽车的研发在经历了第一阶段向世界知名外资品牌的学习后，具有了强大的自主研发实力。同时与知名企业的合作也使华晨汽车拥有了一大批国际领先的核心技术，具有了向外输出自有技术的实力。而埃及工厂的建立见证了华晨汽车由徒弟向师傅的转变。品牌创新：品牌多元化发展在多年品牌经营的基础上，华晨汽车将向两个方面继续深化品牌影响力。一是打造专用车品牌形象，在新的细分市场上占据主导地位；二是在国际上树立华晨汽车这一中国自主品牌汽车形象，将华晨汽车打造为真正国际化的中国自主品牌汽车企业。Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026“华晨新模式”——第二次创业与“华晨模式”相似，“华晨新模15巴黎车展开罗车展北京车展企业品牌全球巡展项目概述：通过积极参与国际车展，向公众展现华晨汽车旗下各车型与国际品牌相媲美的优异品质，提升华晨汽车在国内的品牌形象和品牌知名度。参与车展建议：日内瓦车展三月一月十月北美国际车展四月六月视当地情况，在国际车展举办地举行媒体集中试驾。让媒体亲身体验来自中国的自主品牌汽车的优异性能。在国际巡展展会上举办媒体品鉴会，对海外媒体介绍产品相关情况，并在展会上建立与外媒的良好关系，打造华晨汽车外媒网络。祁总在国际车展期间接受海外及国内媒体专访，发布华晨汽车海外战略，并通过国内媒体转载海外媒体稿件，提升华晨汽车品牌形象海外媒体专访品牌建设媒体试驾亲身体验媒体品鉴会产品介绍Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026巴黎车展开罗车展北京车展企业品牌全球巡展项目概述：通过积极参16北京车展主题解析：2010北京车展主题为“畅想绿色未来”，华晨汽车以“绿色华晨扬帆国际”为主题参展，既迎合了车展主题和国际潮流，又展现了华晨汽车的国际化品牌形象。活动创意：外籍车模：选择外籍模特作为华晨展台车模，展现华晨汽车的欧系风范；国际巡展成果展：将在国际巡展上的精彩照片及视频资料制成展架及展台，展现华晨汽车进军全球的战略和成果；Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026北京车展主题解析：2010北京车展主题为“畅想绿色未来”，华172010上海世博会项目概述：通过与媒体合作，在世博会期间成立媒体的移动新闻中心，推出世博会纪念版车型等活动，用最高的效率提升华晨汽车的国际化品牌形象和品牌知名度。事件概述：在上海世博会期间与媒体合作，成立媒体的移动新闻中心，成为世博期间的一道亮丽汽车风景线传播话题：世博会通过华晨汽车传向世界媒体选择：大众媒体、网络媒体事件概述：通过对骏捷Cross进行外观改装，推出世博纪念版车型传播话题：世博也跨界华晨汽车推出中华骏捷Cross世博纪念版车型媒体选择：大众媒体、党政类媒体、网络媒体Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案10262010上海世博会项目概述：通过与媒体合作，在世博会期间成立18南非世界杯项目概述：通过在南非世界杯期间举办华晨杯汽车足球赛，展现华晨汽车产品的优异性能，提升华晨汽车的国际化品牌形象和品牌知名度。活动时间：2010年6月活动地点：北京、上海、广州、沈阳分赛区，沈阳总决赛活动内容：四地分赛区分别决出赛区冠军，最后在沈阳举办的总决赛上决出总冠军传播话题：南非世界杯激战正酣华晨汽车足球赛在京开赛前锋酷宝金杯后卫华晨梯队展现汽车足球最强阵容华晨杯汽车足球完美收官中华军团成最后赢家参赛媒体选择：大众媒体、专业媒体、网络媒体Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026南非世界杯项目概述：通过在南非世界杯期间举办华晨杯汽车足球赛19“华晨军团”赞助中国航天项目概述：与解放军总装备部合作，赞助中国航天事业，采用中华新尊驰混合动力、金杯海狮救护车、金杯阁瑞斯形成中国航天的华晨军团。从而提升华晨汽车的品牌形象及品牌知名度。华晨军团：中华新尊驰混合动力车——神舟九号航天员专用座驾；同时当宇航员返航时，采用金杯救护车作为迎接航天员的救护用车，金杯阁瑞斯作为后勤保障车，形成三款车型协同作战的中国航天“华晨军团”传播话题：三大金刚各显神通华晨军团助力神九上天航天品质鉴证华晨精品华晨汽车再攀新高媒体选择：党政类媒体、大众媒体、专业媒体、网络媒体华晨军团助威神九上天Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026“华晨军团”赞助中国航天项目概述：与解放军总装备部合作，赞助20Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.212010年中华品牌工作三大核心策略过去的纯品牌的方式做调整，2010年中华品牌制定统括全年的整合营销大行动，集中力量助力市场完成突破根据网络的发展情况，品牌工作必须深入到二三级市场加强和现有用户和潜在用户之间的互动，推动用户口碑得到提升Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案10262010年中华品牌工作三大核心策略过去的纯品牌的方式做调整，22总目标打造自主品牌第一精品车借助节日、大型社会事件，开展较有针对性的促销活动，推出相应纪念版车型，增加品牌溢价能力针对目前产品因瑕疵问题带来的负面口碑，以互动营销方式加强“舆论管理”，提升产品形象。ABC通过大型的新车发布活动，增强与中华品牌用户的互动，增加用户的品牌归属感D借助二、三级城市巡展，向公众明确清晰的向公众传播中华品牌精品车的产品，促进销售Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026总目标借助节日、大型社会事件，开展较有针对性的促销活动，推出23策略第一季度以经销商年会为契机，全面展示2010年中华品牌营销计划，激励经销商士气，并在春节前推动2010年第一轮销售高峰到来。品牌时间核心传播产品第二季度第三季度第四季度中华品牌2010年行动纲领中华新尊驰中华新骏捷中华骏捷FSV中华骏捷FRV中华骏捷CROSS中华骏捷WAGON方式产品促销媒体答谢会其他以A平台全面升级（年款车，发动机和变速箱全面升级）推动第二波销售高峰。1.新品M2facelift拉动，1.8T推广2.新品M310款上市发布推广3.中华骏捷Wagon产品推广1.继续深入的开展用户口碑营销。2.新品M3互动营销活动推广车展促销新品发布媒体试驾中华新尊驰中华新骏捷10款中华骏捷FSV10款中华骏捷FRV10款中华骏捷CROSS中华骏捷WAGON城市巡展新品发布互动营销互动新品发布媒体试驾中华新尊驰中华新骏捷10款中华骏捷FSV10款中华骏捷FRV10款中华骏捷CROSS中华骏捷WAGON中华新尊驰中华新骏捷10款中华骏捷FSV10款中华骏捷FRV10款中华骏捷CROSS中华骏捷WAGON中华酷宝中华酷宝中华酷宝中华酷宝Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026策略第一季度以经销商年会为契机，全面展示2010年中华品牌营24中华尊驰新品上市不足半年，公关传播热度未减；连续赞助国内、国际大型会议，媒体关注度颇高产品更新换代后，同价位有较强的生命活力60年国庆之后，全国人民爱国之情高涨，自主品牌更加得民心，打好情感牌新尊驰尚未举办大规模试驾活动，媒体对车尚不算了解，有较强的利用空间老尊驰的安全、品质危机，未能进行及时的正面解决，造成用户口碑较差；尤其是在华南、华东地区这些用户口碑被互联网放大，未得到有效控制尊驰定位于公商务用车，锁定目标用户为一汽奔腾、雪佛兰景程等，但与B级车新锐势力，如比亚迪F6等进行对比，不具备价格优势。S（优势）W（弱势）O（机遇）T（挑战）Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华尊驰新品上市不足半年，公关传播热度未减；老尊驰的安全、品25推广互动巡展促销品牌产品产品：通过日常公关传播及组织媒体试驾活动，提高公众对于产品的认知，宣传中华尊驰的优异性能促销：结合2010年社会热点事件，如：世界杯、亚运会、航天事件等，推出纪念版车型，促进销售。品牌：坚持与大型国际会议、论坛合作，通过其官方用车来提高产品高端商务形象互动：结合汽车整体互动营销措施，有效治理网络负面舆论，培育线上800，提高用户口碑巡展：在政府采购的政策下，坚持产品下沉到二、三级城市中华尊驰Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026推广互动巡展促销品牌产品产品：通过日常公关传播及组织媒体试驾26中华骏捷品牌挑战多年未推出新品，品牌形象趋于老化品牌接受度骏捷定位于家庭用车，锁定目标竞品为8-10万元的相同级别车型，消费市场大品牌知名度中华骏捷的“小宝马”形象鲜明在消费者心目中的形象深刻，几乎代替尊驰成为中华品牌的代名词Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷品牌挑战多年未推出新品，品牌形象趋于老化品牌接受度骏2710款中华骏捷进取人生从骏捷开始迷人的外观，无处不在帅气中流砥柱实用典范多方鉴证消费者心目中的小宝马传播策略：围绕着一次高科技、高品位打造的全新理念发布会，让中华骏捷“凤凰涅槃”！Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案102610款进取人生迷人的外观，无处不在帅气中流砥柱消费者心目中的2810款中华骏捷4月5月8月7月6月9月10月3月传播阶段导入10款骏捷高科技含量，高性价比，是华晨以国际化水准打造的又一款B级车的信息新车上市宣传借助高科技手段上市的产品形象延伸品牌精神通过大量的上市产品形象稿对新品信息进行深度告知传播内容传播话题进行新品上市预热宣传依托“小宝马”这一概念引出消费者对往昔中华骏捷的美好印象公关传播依旧主打“小宝马”这一概念以新车推介会等形式组织多种试驾活动上市导入期上市阶段及后续延展产品强销期10款中华骏捷上市传播节奏Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案102610款4月5月8月7月6月9月10月3月传播阶段导入10款骏2910款中华骏捷10款中华骏捷上市活动建议三维立体的视觉盛宴亦真亦幻的水立方香车美女、历史经典的时代，早已成为过往，耳目一新往往才吸引媒体的目光。利用虚像与实景相结合的方式完成三维立体的视觉盛宴，已经成好莱坞大片的最爱！完美剖解产品亮点，亦真亦幻的展览，已不是一场眼球战。膜结构建筑是21世纪最具代表性的一种全新的建筑形式。“水立方”是世界上最大的膜结构工程。，“水立方”每个泡泡之间都会装有LED灯，这些灯可以变幻各种颜色，也会组合成各种图案。夜晚，可以变色的“水立方”变幻莫测、流光溢彩。Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案102610款10款中华骏捷上市活动建议三维立体的视觉盛宴亦真亦幻的30中华骏捷WAGONWagon市场的新生军，扩大市场占有率纯真欧洲血统骏捷Wagon是一部拥有典型族群特征的汽车，消费者社会共性特别明显骏捷Wagon的用户有着明显相同的生活价值主张不一样的中华产品中华精品车中的一员高品质中华车的典范之作可与国际品牌Q7相媲美高品质的wagon扩大市场占有率为中华品牌注入新活力提升中华品牌产品品质形象传播核心信息梳理Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷WAGONWagon市场的新生军，纯真欧洲血统骏捷W31中华骏捷WAGON欧系品质传播—小Q7概念传播网络传播：骏捷Wagon与Q7侧后图片对比有无模仿Q7的争论网络传播：保时捷调校的功力—操控非凡的骏捷Wagon“华晨汽车的欧洲车情结”研发过程大多在德国出口目的地选择德国技术合作伙伴来自德国中华品牌产品形象代言策略Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷WAGON欧系品质传播—小Q7概念传播中华品牌产品形32中华骏捷FSVⅠ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FSVⅠ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公33中华骏捷FSV经销商促销活动口碑效应中华精品车中华骏捷FSV媒体试驾会北京车展全国二、三级城市巡展Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FSV经销商口碑效应中华精品车中华骏捷FSV媒体试驾34中华骏捷FSV中华骏捷FSV媒体试驾活动构想2010年3月上旬（建议）活动时间活动内容中华骏捷FSV——“科技随心，安全随行”大型媒体体验活动三亚·亚龙湾海滨公路（其他气候条件较好的南方地区）活动地点参与全国汽车类媒体的记者，汽车论坛版主、重点区域经销商参加对象活动名称①第一批：重点平面媒体试驾②第二批：其他平面媒体和网络媒体试驾③第三批：广电媒体与论坛版主试驾活动中要突中华骏捷FSV“科技+安全”的核心卖点，报道应覆盖平面、网络、广电等媒体活动亮点Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FSV中华骏捷FSV媒体试驾活动构想2010年3月上35中华骏捷FRV中华骏捷FRV现状公关传播机遇中华骏捷FRV用户已经接近10万（估算），产品形成影响力适合开展产品口碑维护及用户回馈感恩活动，提高产品美誉度产品美誉度中华骏捷FRV因为少量产品存在瑕疵，在一定程度上影响了产品的美誉度产品知名度经过近两年的热销，中华骏捷FRV进入A级车的第一阵营在消费者心目中的形象良好，成为中华品牌最具代表性的车型Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FRV中华骏捷FRV现状公关传播机遇中华骏捷FRV用36中华骏捷FRV加强日常传播与舆论口碑管理持续提升产品知名度和美誉度对比竞争对手宣传产品优势卖点，提升产品形象借助巡展深入走进2、3级城市，促进销售策略分解保持A级两厢的领先地位,树立精品车的产品形象Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FRV加强日常传播与舆论口碑管理对比竞争对手借助巡展37中华骏捷FRV中华骏捷FRV10万辆用户感恩回馈活动通过互联网将FRV第10万辆用户信息作传播推广推出中华骏捷FRV10万辆纪念版车型，特价销售；全国范围开展10万辆感恩回馈活动于2009年5月，FRV上市两周年之际举办“骏捷FRV上市两周年10万辆”感恩回馈晚会，第10万个用户惊喜大礼经销商推广活动FRV之夜10万辆用户10万用户Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华骏捷FRV中华骏捷FRV10万辆用户感恩回馈活动通过互联38MG3SW购车看外观兼顾配置内饰以车彰显个性追求时尚娱乐化生活

20-35岁有经济基础注重生活品质CrossPolo：娱乐营销赞助百事“盖世群英”演唱会活动MG3SW：植入营销湖南卫视自制青春偶像剧主要赞助商之一天语SX4：娱乐营销与北京文艺广播合作2009新春短信互动大赛中华骏捷CROSSⅠ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026MG3SW购车看外观追求时尚20-35岁CrossP39选择娱乐化媒体平台，以娱乐营销活动，带动传统公关传播ClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtextClicktoedityourtext新款车型上市后，与电视节目深度合作：1、选择收视率高的卫星频道娱乐节目合作2、合作主题：跨界明星生活3、品牌元素体现：以中华骏捷cross作为外景VCR拍摄专车，外景拍摄情节中融入品牌信息植入式营销与电视媒体、电影等媒体单位，洽谈影视剧植入，以汽车赞助商体现于影视剧中中华骏捷CROSSⅠ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026选择娱乐化媒体平台，以娱乐营销活动，带动传统公关传播Clic40123市场环境：跑车市场属于典型小众市场，消费群体小自主品牌中竞争对手少高端跑车市场占有量大中华酷宝消费群体：呈现有凝聚力的“圈子”文化消费群体倾向高端跑车消费舆论环境：中华酷宝传播投入力度较小，舆论关注度低10款新车上市，能有效利用公关手段造势中华酷宝Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026123市场环境：中华酷宝消费群体：舆论环境：中华酷宝Ⅰ.241中华酷宝新车上市发布会上海F1国际赛车场活动地点1、中华酷宝车主2、资深媒体试车手3、明星车手汽车极限运动入门培训1、邀请专业车手在发布会极限运动表演2、由专业培训技师现场，为嘉宾进行入门级“漂移”极限运动培训活动内容参与对象活动亮点1、中华酷宝新款上市品鉴2、资深媒体深度试驾中华酷宝Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华酷宝新车上市发布会上海F1国际赛车场活动地点1、中华酷宝42中华酷宝职业车手培训计划与中国汽车运动联合会合作，开展职业车手培训计划挑选培训师，并制定规范培训课程，历时数月参与培训，并通过审核，能获得专业认证证书，建立车手档案资深媒体人士，拥有较长驾龄中华酷宝车主活动内容参与对象中华酷宝活动意义促进中国职业车手事业，奠定中华酷宝的品牌影响力深化中华酷宝在跑车文化圈内的影响力；车手档案管理，形成与消费者、媒体深度互动，营造良好口碑Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026中华酷宝职业车手培训计划与中国汽车运动联合会合作，开展职业车43阁瑞斯MPV金杯海狮建立“品质、创新、可信赖”的新金杯形象Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026阁瑞斯MPV金杯海狮建立“品质、创新、可信赖”的新金杯形象Ⅰ44通过全年公关传播，强势推出新金杯全新形象。整合品牌势能，同时有效区隔各产品，全面塑造新金杯形象。品牌如何表述服务如何营造可信赖的轻客品牌行业第一地位……专业的服务水准用户口碑评价……产品如何体现产品以品质为先品种不断创新……在品牌上在产品上在服务上Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026通过全年公关传播，强势推出新金杯全新形象。品牌如何表述服务如45策略1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重磅推出新金杯战略体系，以全新面貌展示新金杯战略，品牌时间核心传播产品金杯品牌2010年行动纲领金杯海狮第六代金杯大海狮金杯阁瑞斯金杯H2L事件驱动新金杯战略发布会媒体答谢会以点带面，通过关键活动对新金杯品牌进行推广，结合新金杯产品提高产品与品牌的结合度，借势推出H2L产品，进军高端市场，北京车展：H2L展示新金杯全国巡展阁瑞斯

世博会移动新闻中心“我用我的睿翔”-新新家庭评选活动金杯百万辆下线暨H2L上市活动媒体试驾金杯海狮第六代金杯大海狮金杯阁瑞斯金杯阁瑞斯睿翔金杯H2L金杯大海狮金杯阁瑞斯金杯阁瑞斯睿翔金杯H2L金杯大海狮金杯阁瑞斯金杯阁瑞斯睿翔金杯H2LⅠ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后金杯阁瑞斯睿翔金杯海狮第六代金杯海狮第六代事件北京车展世博会世界杯航天事件XX华晨汽车年度公关传播策略案1026策略1月2月3月4647新金杯战略发布会针对华晨旗下两大品牌分网运营的新局面，强势发布新金杯品牌战略，为新金杯以后的发展指明方向。新金杯战略描述：依托金杯品牌，全面进入轻客的各细分市场，扩大金杯在轻客市场的占有率，提升金杯的品牌知名度和美誉度，把金杯真正打造成国内一流的轻客品牌。Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案102647新金杯战略发布会针对华晨旗下两大品牌分网运营的新局面，强4748金杯海狮第六代中高端轻客型饰夺人至臻上乘中高端商务客户Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后海狮第六代是金杯品牌的主力军，既继承了金杯海狮的优势，又对以前的海狮产品做了改进。是市场上颇为期待的一款轻客产品传播策略：针对重点市场做重点传播，让消费者彻底了解产品，突出这款产品的性价比，同时也是2010年全年的重点推广产品。XX华晨汽车年度公关传播策略案102648金杯海狮第六代中高端轻客型饰夺人至臻上乘中高端商务客户48金杯海狮第六代强化丰田血统概念保持市场占有率树立行业第一位置纯正丰田血统新金杯带动下的崭新面貌，成为新金杯家族中的领军车型不一样的金杯产品拥有自主品牌创新精神的金杯产品集合实用性、使用性、适用性为一身高品质的金杯巩固市场占有率为金杯品牌注入新活力提升金杯品牌产品品质形象传播核心信息梳理Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026金杯海狮强化丰田血统概念纯正丰田血统新金杯带动下的崭新面貌，49大海狮大尺寸轻客领航者成就无限商机中高商务及中小企事业单位Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后大海狮是今年华晨金杯进入大尺寸轻客领域的主力军，借助金杯品牌，成功在大尺寸轻客领域占领了一席之地。2010年，继续在大尺寸轻客领域拓展市场空间，需要对大海狮进行深度体验性传播，突出产品的卖点——空间大，品质好，技术强，充分展现金杯的丰田血统，让消费者深刻领悟大海狮的优势。XX华晨汽车年度公关传播策略案1026大海狮大尺寸轻客领航者成就无限商机中高商务及中小企事业单位Ⅰ50第十一届北京国际汽车展览会：H2L展示项目概述：通过北京车展平台，展示金杯H2L整车新形象，吸引媒体关注，为上市起到较好预热作用。活动时间：2010年4月23日至5月2日活动地点：北京活动内容：北京车展H2L新车亮相。传播话题：北京车展华晨金杯H2L亮相，凸显新金杯战略。华晨进军高端商用车市场，H2L初展企业发展端倪华晨新金杯战略引行业关注Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026第十一届北京国际汽车展览会：H2L展示项目概述：通过北京车51金杯百万辆下线暨H2L上市活动项目概述：以金杯百万辆下线为契机，全面推出金杯H2L新车上市，新起点展示金杯未来发展态势。活动时间：2010年10月活动地点：沈阳活动内容：沈阳华晨工厂下线活动，H2L新车上市。传播话题：百万辆造势，H2L新车上市，金杯神话的新起点H2L新车上市，撼动高端商务车格局Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026金杯百万辆下线暨H2L上市活动项目概述：以金杯百万辆下线为契52第三代阁瑞斯高端商务MPV丰田血统，尊崇体验政府机关、中高端集团企业用户为主；以中小企业为辅Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后第三代阁瑞斯同样也是新金杯战略中重要的一个产品，尤其是阁瑞斯品牌肩负着提升整个金杯品牌层次的艰巨重任。第三代阁瑞斯具有与其他金杯产品完全不同的用户区隔，其重点是打造高端商务MPV的概念，竞品直接瞄准GL8和奥得赛。第三代阁瑞斯的传播策略重点是瞄准高端商务用户和政府机构加强营销，突出产品的丰田血统技术，打造尊崇享受的概念。XX华晨汽车年度公关传播策略案1026第三代阁瑞斯高端商务MPV丰田血统，尊崇体验政府机关、中高端53阁瑞斯

世博会移动新闻中心成为世博会期间的一道亮丽风景线项目概述：与世博会的官方网站腾讯合作，阁瑞斯作为腾讯的一个移动新闻中心，集采访、报道于一体，在上海市区范围内，报道世博会期间上海的变化。Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026阁瑞斯世博会移动新闻中心成为世博会期间的一道亮丽风景线Ⅰ.54阁瑞斯睿翔家用休闲MPV炫彩生活，尽享人生以男性的中小企业主为主；追求大空间，喜爱旅游分享乐趣的特定人群Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后阁瑞斯睿翔是新金杯战略中的一个崭新的尝试，首次推出了家用休闲MPV的概念车型，向轿车化发展，这是一个极有挑战性的工作，需要进一步培育市场。从公关传播策略上，要使一个崭新的消费群体重新认知金杯品牌，需要让消费者获得崭新的体验，在消费者心目中培育信心，培育市场。XX华晨汽车年度公关传播策略案1026阁瑞斯睿翔家用休闲MPV炫彩生活，尽享人生以男性的中小企业主55“我用我的睿翔”-新新家庭生活方式摄影大赛活动2010年6月中旬--7月中旬活动时间活动内容沈阳（6月中旬）、北京（7月中旬）活动地点两地以家庭的组合形式参加参加对象评比标准：将阁瑞斯睿翔的全新家庭使用理念完美体现出来。设置“最具创意家庭”“最具实用性家庭”等不同奖项。活动将两地家庭的生活方式对比作为重点，掀起活动高潮。活动亮点以北京沈阳两地家庭的生活方式PK为活动高潮活动亮点活动传播精选超优质平面杂志进行活动告知和传播，如时尚集团《时尚生活》等Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026“我用我的睿翔”-新新家庭生活方式摄影大赛活动2010年6月56Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.57Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后2009中国汽车售后服务满意度调研XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.58Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后懂你更会关心你蓝海战略——细分售后服务市场，强化差异认知法则——改变不满意用户的认知领袖法则——让华晨之家成为成为自主品牌第一服务品牌ABCXX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.59Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后将华晨之家打造成为自主品牌第一服务品牌。当前的汽车售后服务行业需要专业的、综合的、高品质、诚信的行业领导者。华晨之家以其领先的理念、创新商业标准和模式区隔于目前其他自主品牌售后服务依托华晨汽车的雄厚实力和诚信经营为合作伙伴带来价值共赢的美好前景华晨之家服务标准借势售后研讨会日常公关传播华晨之家品牌战略发布华晨之家形象代言人代言人自主品牌公众服务满意度调查技能大比武销售技能大赛华晨之家3周年庆典日常公关传播行业层面公众层面经销商层面品牌层面诉求手段XX华晨汽车年度公关传播策略案1026Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.60华晨之家的全新活动Ⅰ.2009年公关传播回顾Ⅱ.2010年公关传播分析Ⅲ.子品牌传播Ⅲ.互动营销企业中华金杯售后活动内容：邀请国内外权