XX网丫场年度推广传播方案

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把“网丫场”打造成网络生活必需品。我们的外延服务项目，从CEO包装角度强调企业的知名度和产品的高科技含量以及未来庞大的市场前景。树立未来互联网产业“新贵领军者”地位！运营层面营销层面功能体验层面互联网产业层面策略综述XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议消费者体验言论引导舆论监督事件营销强力造势Ⅰ先入为主Ⅱ多种形式Ⅲ逐步深入3月-5月6月-8月9-11月阶段目标求码大战拉动销售12月IV后续跟进10050010005000品牌营销格局塑造粉丝数/万全年规划XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议第一阶段传播策略

传播主线网友好奇—主动搜索信息—讨论、热议—口碑传播我们前期造势—抛出话题和事件—引导言论—制造口碑互动XX网丫场年度推广传播方案如何才能一鸣惊人？XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点一：“城市牛皮癣—网丫场PS大战”XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议网丫场网丫场网丫场网丫场网丫场把日常生活中人们熟知的产品、地点、风景、人物等PS成网丫场，引发受众好奇并主动搜索相关信息。XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议传播方式：在BBS上首先发起，引发网民主动跟风参与，并根据实际情况辅助新闻和SNS红人做相关报导。2011年初最给力的PS，大家来猜猜这是个神马东东？SNS红人SNS红人XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点二：戏逍堂话剧诙谐幽默易记忆与时俱进易交流脍炙人口易传播XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议亮点描述：针对网丫场的特点，以“让生活有点戏”的手法创造出符合产品格调的小品戏剧，引发观众主动二次传播。博客传播XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议一、CEO形象运营目录一、CEO形象管理二、五行学说与CEO形象三、杜朋运形象分析四、“前卫型CEO”形象规划实施路径五、隆文优势媒体资源XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议CEO个人形象必须与品牌的形象相得益彰CEO形象比重占企业形象的40%以上提升CEO声誉是提升企业价值的最佳方式CEO形象管理XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议五行分为：金、木、水、火、土，这一说法最早出现在《书经》的《洪范》一篇中。传统的中国文化认为五行余人的性格息息相关。按照个性，可以把认为分五大类别，分别与五行的金、木、水、火、土五种元素对应。相应的，各企业的CEO也就分为了金、木、水、火、土五种类型，都各有优缺点。不过，不论CEO属于哪种类型，都必须与企业形象相辅，并为之服务……五行学说与CEO形象XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议金型CEO象征耐力与正直越挫越勇独立解决问题革新精神代表人物：三星CEO尹钟龙、TCL李东生XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议木型CEO象征活力与增长机警、灵敏和勇敢想象力与雄心壮志善于以理性的方法说服他人代表人物：BEA庄思浩、国美黄光裕XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议水型CEO看起来静止不动，实际蕴含了许多宝藏个性敏感，直觉力强冷静面对困难并解决困难代表人物：索尼出井伸之、万科王石XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议火型CEO象征热情和活力想象力丰富追求冒险刺激、野心勃勃代表人物：维珍理查德布兰森、搜狐张朝阳XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议土型CEO象征稳定与实际踏实与勤奋占有欲强，霸气十足代表人物：IBM郭士纳、中粮集团周明臣XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议网丫场CEO分析XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议杜总简介杜朋运：首席执行官杜朋运：网丫集团董事长兼首席执行官，于2007年5月创办网丫公司，作为“网业管理”概念与模式的首创者，白手起家，带领网丫团队在短短的3年时间创造一个又一个奇迹；杜先生具有卓越的战略眼光和丰富的互联网运营经验，擅长企业管理、团队建设、项目开发、市场方向把握和公共关系协调。全面负责本集团的战备规划、市场定位和经营管理。

作为80后的草根创业者，凭借长期的学习与努力，带领网丫人不断提升企业的核心竞争力，开拓团队的创业能力和创新意识。杜总立志创办世界上最伟大的中国企业，同时会保持脚踏实地的精神，携手网丫同仁坚持不懈，开创辉煌！形象目标：前卫型CEOXX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议StrengthsWeaknesses丰富的互联网经验和企业管理经验；80后企业总裁新秀，魄力十足；孙杜总人性化的特质，比较容易包装，易增加外界对企业和CEO的亲切感。创立了互联网的新看点—网丫场，网丫的独特优势和高科技支撑，有助于其在互联网行业中脱颖而出。比较低调，媒体曝光率不够；性格直率，言语不多，不善于包装和表现自己充满了五行中“水”冷静而深藏不露的特性，而象征“金”的强势个性不足。来自相关行业的知名总裁的潜在威胁，信任危机有待解决。杜总SWOT分析OpportunitiesThreatsXX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议“水”有余而“金”不足！结论XX网丫场年度推广传播方案金水并济——塑造杜朋运“前卫型CEO”形象80后互联网新秀，在自己的创业道路上锐意进取，响应国家创新号召，大胆开拓，走在时代最前沿。“网络通”、“创新家”、“执行强人”“前卫型CEO”具备了“金”的力量。同时发挥杜总人格魅力中“水”的力量，与中国儒家文化的结合，刻画富有“水”的智慧又充满“金”的力量的CEO形象。XX网丫场年度推广传播方案“前卫型CEO”形象规划实施路径“前卫型CEO”特征“前卫型CEO”内涵话题制造前卫理论前卫执行前卫管理“前卫型CEO”实现XX网丫场年度推广传播方案“前卫型CEO”特征以德为立身之本；坚持实践“利”与“义”相统一的价值观；勇于竞争和善于竞争；实行以人为本的管理；具有开拓创新的意识和能力；时代流行最前沿的掌控能力；XX网丫场年度推广传播方案“创新型CEO”内容引出诸如“除了老婆孩子什么都要变”、“抓住增长和收益两只兔子”的话题适时公开场合的演讲，发表类似张瑞敏的斜坡理论、OEC管理理论等革新思想，将“5%是不可能的，30%是可能的”LG口号进行反复传播，成为经典将CEO推到媒体和公众面前，参与卖场公关等活动，扩大影响力公布CEO管理及创新手段，将CEO资源创新分享，将其影响进一步扩大话题制造前卫思想前卫执行前卫管理XX网丫场年度推广传播方案“前卫型CEO”实现类型传播方式媒体建议TV人物访谈CCTV-对话杂志封面报道环球企业家、世界经理人网络总裁在线新浪、TOM报纸封面人物访谈中国经营报-与老板对话XX网丫场年度推广传播方案CCTV年度人物评选TOM总裁在线强大执行力CCTV-对话打造高端新浪总裁在线用人之道《环球企业家》企业经营策略专家封面人物访谈企业经营策略专家《世界经理人》革新创举与老板对话成功本地化第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段杂志TV网络报纸XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源专业策划力量，实现商业价值与媒体传播的完美融合中国最具影响力媒体强强联手，为企业创造专属品牌传播平台！XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源全景呈现借势传播，加强企业品牌层面的信息量央视新闻频道，24小时全天播出合作形式：新闻报道+嘉宾访谈+花絮报道+专题报道+人物专访XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源评选标准影响力+前瞻性+独创性奖项设置（以2010年为例）2010CCTV中国经济年度人物奖经济年度人物创新奖经济年度人物大奖2010CCTV中国经济年度人物社会公益榜“中国经济年度人物”评选XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源评选流程+播出形式百名专家团共同推选出本年度中国经济发展中正常增长力量的50名代表推选50强百名专家团将集合多方意见选出更具代表性的二十强评选20强20强宣传CCTV2将对二十强人物进行专题宣传报道公布10强拍摄专题宣传片组织专业经济论坛公布最终十大年度经济人物及其他获奖名单候选人展播颁奖典礼候选人展播“中国经济年度人物”评选XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源“中国经济年度人物”评选媒体联动+公众互动=最具影响力的评选活动建立媒体合作阵营和联盟，影响高端意见领袖网络传播+论坛巡讲，调动全民参与热情XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源参与“中国经济年度人物评选”提升管理者的领袖风范和公众影响力！“中国经济年度人物”评选XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源合作专题：吉利：“穷小子”迎娶“富家女”合作形式：专访吉利汽车集团董事长李书福主要内容：吉利完成对沃尔沃的全面收购，讲述收购背后的故事播出时间：2010.03.302010年3月，《经济半小时》专访吉利汽车集团董事长XX网丫场年度推广传播方案目标分解传播策略传播规划传播手段后期建议隆文优势媒体资源中央电视台创立最早、影响力最大的高端精英谈话节目。致力于为新闻人物、企业精