如何建设好企业的安全文化

如何建设好企业的安全文化一、平安文化建设的特点平安文化建设是人类文化建设的一部分，属于观念、学问及软件建设的范畴。平安文化建设既是社会文化建设的一部分，也是企业文化建设的一部分，因此，平安文化建设具有一般文化传播及建设的共性，既可以通过学校及平安文化学问培训和各种信息传播媒介等正式的方式传递，又可以通过家庭及社会生活过程等非正式的方式熏陶及传播。平安文化既有很强的学问性，又有很强的实践性，不论理层结构还是表层结构，都是以平安实践质量作为其建设水平的标志。平安文化建设具有以下两个特点；(1)平安不单涉及自然科学、工程学、还涉及社会科学、人文科学，甚至涉及艺术和美学，而且具有多学科学问交叉综合的特点。例如关于容器爆炸事故，既有物理、化学、机械、电气等方面的内容，又与医学、法律、社会甚至国家进展等方面有关。(2)平安学科既有完整的理论结构，又具有理论结合实际，操作性很强的特点。为此需要建立一系列指导实践的法规、标准及其实施的操作程序。例如书本上写明白煤气与空气的混合浓度达到9％时，见明火就会爆炸，但要能在生活或生产中防止爆炸还必需把握推断浓度的详细技术。我们水上交通船员虽经过专业技能培训，并取得合格的适任证书，有肯定的理论学问，但不具备实际操作力量，遇到问题无阅历，简单引发事故。二、基础平安文化建设从基础平安文化的性质和内容上看，基础平安文化属于国民普及文化的一部分，因此基础平安文化建设应是中学校及幼儿教育的一部分，这是基础平安文化建设的主渠道。应从幼儿园到高级中学设置系统的平安文化课程．包括理论及试验实习课程。另一个重要渠道就是家庭教育。家庭生活实践是人们的基本实践，人们首先是在家庭受到启蒙教育和有用的、细致的指导。因此，首先必需向家长及家庭主要成员进行平安文化普及和提高教育。对于成年人，主要途径是社会教育。包括各级政府，例如交通、消防、工商业管理、劳动管理等部门都负有对国民进行平安教育、技术辅导和对担心全行为进行劝说和惩处性教育的责任；各生产民用产品的行业也都有责任向广阔用户对产品平安性能、平安使用技术、平安贮运方法供应必要的资料，进行广泛的切实的宣扬；商业销售部门更有责任对顾客作详细的平安使用方法指导。三专业平安文化建设专业平安文化建设主要有两个渠道，一个是学校教育，另一个是企业培育。学校教育是在各种专业技术学校、理工科及工艺性高校的教学方案中开设专业平安课程，使之培育的各类人才均具有相应的中专业平安科学技术学问和实践技术。另外，由于各专业技术的设计、施工、检修及训练过程都非常简单，还必需有专司本专业平安的技术人员，据有关资料，目前在较多的学校中都设置特地的平安专业。培育不同学历的专职的专业平安技术人才。企业培育是专业平安文化建设的一个非常重要的途径。假如企业不重视平安文化建设，甚至用重效益轻平安的思想指导企业行为，即使有经过专业平安教育的人员，也难以发挥作用。企业平安文化的培育方法主要有以下三种：(l)对各层次(决策层、管理层、职工层)人员进行定期的平安培训，包括平安观念、平安态度、平安技术、平安管理、平安科技等方面的内容。(2)组织企业各部门进行各种平安生产规章、制度、技术标准的建设及修订活动，这是极为有效的企业平安文化建设方法。通过这种活动可以充分发动企业各层次人员从理论到实践作仔细、深化、细致的学习及争论，既能统一熟悉，统一企业的平安价值观，又能落实统一的平安行为准则。(3)动用各种宣扬媒介、平安报告会、事故分析会、设计平安审查会、平安技术沟通会、平安嘉奖表彰会等贯彻企业平安文化，提倡生产必需平安的思想，树立平安第一的观念及行为规范。四、当前企业平安文化建设的方法当前我国的状况是基础平安文化非常薄弱，企业的专业平安文化也很薄弱，因此企业不行能单纯地进行专业平安文化建设。基础平安文化与专业平安文化既有相互渗透的部分，又有相互连接的部分。两类平安文化建设既具有相互独立的建设内容和方法，也具有两者共同的内容或相同的方法，因此两类平安文化可以同步培植。将基础平安文化寓于专业平安文化之中，贯穿于平安生产活动之中，使之相辅相成地进行培育。企业平安文化建设需从本单位原有状况动身，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受力量，分析当前平安生产的状况及事故隐患的失控危急，因势利导不失时机地推动平安文化建设。为此，企业需要将现有的平安管理内容、方法、观念及效度放在市场经济机制中进行重新熟悉、重新评价，正确对待传统的平安管理方法，用现在和将来的价值观同化过去的传统观念，形成公认的平安思想、平安规章制度和平安管理机制；并从平安生产的目标动身，有重点、有先后地开展平安文化各部分内容的建设。首先选择易开展又易见实效的内容为动身点，而后逐步扩绽开来。目前我区交通系统推行建立平安管理新机制，就是要围绕平安文化、平安管理职责、内容、方法、观念重新熟悉，重新评价我们的平安工作。形成大的气候。五、企业平安文化建设的关健企业平安文化建设的关键是企业各级领导层的平安文化素养。日本很多企业事故率很低，其中一个重要的缘由就是领导层具有很高的平安文化素养，例如：厂长、经理及管理干部下车间时都要佩戴平安卫生督察的红袖套，向职工表明在从事任何活动中他们都负有平安指导的责任。领导层好比种