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文档简介

企业生产车间主任职责1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪；3、车间现场管理与生产安全管理（含设备、工具的管理、维护与保养）4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计5、工时统计上报6、车间4S管理企业生产车间主任职责21、根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。2、做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定；4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项；按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报；并认真做好车间的每月考勤记录；7、积极配合生产部完成临时交办的.任务；8、组织实施并做好监督检查车间“6S”；9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训；10、做好车间生产的各项统计（如质量、效率、成本等），并进行分析汇报。11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行；12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务。企业生产车间主任职责31、全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求；2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。6、优化生产运营

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