2023年人力资源管理师考试知识点复习资料试题及答案

1、库克曲线的探讨对象是组织中的（）

A.管理人员B.高校生C.探讨生D.一般科研人员

参考答案：C

2、周岁

参考答案：B

3、周岁B.

4、周岁B.

5、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和

数量，并进行经济核算。这种做法属于（）

A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

参考答案：C

6、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行，多学习学问，多受熬炼

C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长

D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德

参考答案：A,C

7、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位

C.人员流淌状况

D.利润与产值完成状况

参考答案：B

8、正式组织的本质特征是（）。

A.个人所供应的心理状态

B.个人所供应的思维习惯

C.个人所供应的行为习惯

D.贯彻按劳安排原则

参考答案：D

9、集体劳动合同体制以（）为主导体制。

A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同1）.地区集中合同

参考答案：A

10、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。

A.原始成本与重置成本

B.干脆成本和间接成本

C.可限制成本与不行限制成本

D.实际成本与标准成本

参考答案：A

11、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立B.扩张C.稳定D.衰退

参考答案：C

12、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位

C.人员流淌状况

D.利润与产值完成状况

参考答案：B

13、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。

A.事业部制的结构或形式

B.困难的结构或形式

C.直线制的结构或形式

1）.矩阵的结构或形式

参考答案：A

14、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费，干脆关系到（），而且也关系到

培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模

B.培训的水平

C.培训的程度

I）.培训的信度

E.培训的效果

参考答案：A,B

15、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。

A.企业规模

B.岗位在组织与企业中的地位

C.人员流淌状况

D.利润与产值完成状况

参考答案：B

16、周岁B.

17、在聘请员工时•，（）是一项重要的考虑因素。

A.性别B.工作经验C.个人特点D.身高

参考答案：B

18、周岁

参考答案：B

19、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）

A.使企业不断提高效益，增加吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平

C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案：A,B,C,E

20、周岁D.

21、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。

A.事业部制的结构或形式

B.困难的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案：A

22、周岁

参考答案：B

23、行为导向型的评价方法主要有（）。

A.行为视察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事务法

D.干脆指标法

E.目标管理法

参考答案：A,B,C

24、正式组织的本质特征是（）。

A.个人所供应的心理状态

B.个人所供应的思维习惯

C个人所供应的行为习惯

D.贯彻按劳安排原则

参考答案：D

25、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问题是（）。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”

C.“请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例J

D.“在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”

参考答案：C

26、周岁C.

27、周岁C.

28、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创立B.扩张C.稳定D.衰退

参考答案：C

29、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。

A.事业部制的结构或形式

B.困难的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案：A

30、绩效考核的第一个步骤是（）。

A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

参考答案：B

31、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。

A.事业部制的结构或形式

B.困难的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案：A

32、周岁D.

33、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估

他们对培训的支持程度

A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法

参考答案：D

34、定员标准的形式一般可分为（）。

A.单项定员标准和综合定员标准

B.单位用工标准和服务比例标准

C.企业定员标准和单位用工标准

D.行业通用标准和企业定员标准

参考答案：B

35、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）

A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.激励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训

参考答案：A,C,D,E

36、关于定员定额表述正确的是（）。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导安排的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.根据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案：D

37、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。

A.刚好对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作安排

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.供应与绩效考核有关的培训和询问

参考答案：A,B

38、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作

绩效的活动。

A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历

参考答案：C

39、行为导向型的评价方法主要有（）。

A.行为视察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事务法

D.干脆指标法

E.目标管理法

参考答案：A,B,C

40、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）。

A.猎头公司B.职业介绍所C.高校校内D.高校校内

参考答案：A

41、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。

A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容

参考答案：D

42、岗位探讨首先产生于（）

A.美国B.中国C.德国D.英国

参考答案：A

43、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问题是（）。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”

C.“请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例

D.“在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”

参考答案：C

44、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的精确性

C考核表格的简捷程度

D.考核中各单位主管就履行的责任

参考答案：D

45、关于定员定额表述正确的是（）。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导安排的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.根据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案：D

46、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）

A.使企业不断提高效益，增加吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平

C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案：A,B,C,E

47、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）

A.使企业不断提高效益，增加吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平

C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案：A,B,C,E

48、周岁

参考答案：B

49、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施

A.厂房

B.生产协助

C.道路

D.电气设备

E.机器设备

参考答案：A,C,D,E

50、关于定员定额表述正确的是（）。

ʌ.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导安排的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.根据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案：D

51、关于定员定额