外省市建筑企业来京施工备案之应急预案

应急预案应急预案小组的组成组长：1111副组长：1111111111成员：小组人员的联系方式姓名电话电子邮箱应急小组职责：1、定期进行应急救援的培训与演练，检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项打算工作。2、一旦发生生产平安事故要马上抢救伤员及爱护现场和实行有效措施防止事故扩大。3、协作各级事故调查组进行事故的调查。 保证平安措施:1．平安技术交底制：依据平安措施要求和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2．班前检查制：责任工程师必需督促与检查施工方、专业分公司对平安防护措施是否进行了检查；3．大中型机械设备实行验收制，凡不阅历收的一律不得投入运用；4．周一平安活动制，经理部每周一要组织全体工人进行平安教化，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。5．定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并作好平安隐患整改消项记录；6．管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的平安考核，增加平安意识，避开违章指挥；7．实行平安生产奖罚制与事故报告制；8．紧急状况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要马上停工，同时即刻报告公司，刚好实行措施解除险情；施工现场的平安检查、考核与奖惩(1)为了刚好发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必需建立平安检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的平安检查，以及每周的平安巡检。平安检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际状况，结合防治惯性事故支配进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。(2)平安检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，应马上停止作业。(3)平安检查应与完善和修订平安管理制度结合起来，应与平安生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。4.在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水份和养分的补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，便利工人冲凉，为施工人员供应良好后勤服务。事务发生后的疏导方案施工人员发生平安事故损害时，项目部应依据施工人员所受损害的详细状况实行相应的急救措施，同时联系就近医疗机构，恳求其紧急救援。施工现场发生火灾时，应刚好组织人员，利用现有设施进行自救，如火灾状况过大，刚好拨打119火警电话，恳求消防部门进行救援，同时要清点工人人数，确保火灾现场内无人员受困。施工人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必需在2小时内向事故发生地所在区（县）行政主管部门和卫生间防疫部门报告，依据卫生防疫部门的有关规定刚好进行处理。施工人员发生劳务纠纷时，应刚好联系公司用工管理部，依据劳务合同的约定进行处理，并处理相关责任人员。事务解决方式企业法定代表人是劳动用工管理工作的第一责任人，当发生劳务纠纷时，应当本着友好协商的原则刚好化解。当发生农夫工讨薪要薪时，我方刚好与劳务分包单位沟通，安抚闹事工人心情，要求劳务分包单位刚好支付农夫工工资。当劳务分包单位无力或不愿支付农夫工工资时，为了维护社会的安定团结，我公司依据用工企业的结算凭证，先从“劳务费支付预留账户”中提取相应资金，刚好垫付农夫工工资