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提问跳水时，水的冲击引起负伤问题

柔和的水怎么会呢?用气体代替水呢?Hard&Soft序言….您认为创造能力是先天的呢?还是通过学习可以学会的呢?

-20世纪初美国的心理学士罗丝曼对发明家进行了问卷调查学习发明是不可能的:70%

要成为发明家必须要具备先天的能力.

什么是先天的能力呢?NO!

创造能力是可以学来的.

发明是有运算法则的（Algorithm）阿而特舒勒序言….

俄罗斯发明家阿而特舒勒研究了大量专利后完成的发明方法论创意地解决发明问题的理论(TheoryofInventionProblemSolving)用俄语表示为-.Теория(再奥里亚

Theory理论)-.Решения(列卸尼亚

Solving解决)-.Изобретательских(乙糟不列答街而丝克依喝Inventive创造)-.Задач(扎答区

Problem问题)

是令凡人也能够做到很多很好的发明，并能想出特别的点子的

有创意的思考技法.

对给出的问题定义出最理想的结果(IFR),为得出这样的结果找到关键的矛盾,然后得出克服矛盾的解决方案.

如此思考方法的理论.什么是TRIZ?谁发明的TRIZ?GenrichAltshuller

(1926-1998)纽带界的俄罗斯人G.Altshuller从1946年开始研究(工作于海军专利厅)被KGB以亵渎Stalin的罪名入狱GULAG(监狱)通过对现有专利（4万件）的分析

构现了发明的方向，原理发表14本书(包括科幻小说)和成批的技术论文指导数千名学生,65次的研讨会1990年初在西方世界传播

纽带界

俄罗斯人

G.Altshuller

和他的同事从1946年起开始研究.

通过150万件现有专利的分析，

查明发明的原理.1980年后期开始在美国软件化的同时,以开发工具的形式正式使用.:InventionMachine사(Goldfire),IdeationInternational(IWB).

步入90年代介绍给美国,日本,欧洲等西方世界的同时，正式在西方世界

的活用正规化.

以现在新一代技术开发及革新工具定位中的企业.-美国企业:GE,HP,3M,FORD,GM,TI,CocaCola,波音航空公司等

-日本企业:Sony,Sharp,Sanyo,三菱電機,Honda,Toyota,松下電器,FujiFilm等

-欧洲企业:Nokia,Ericsson,Philips,Siemens,Bosch等TRIZ的历史数百万件专利及革新事例技术发展过程及

革新历史发现革新的公式50年的研究归纳的分析从技术发展和成功的解决问题的事例中汲取并确立了科学的创意的解决问题的理论。TRIZ是发明的航海图，是指南针.G.Altshuller(1926-1998)解决问题的规则性

不论领域和时代，同样的问题反复出现，同样的解决类型和原理反复被利用.

技术/系统进化的规则性不论不同的技术领域

技术系统按一定的法规和倾向

进化和发展.TRIZ的发现TRIZ案例1.2001年，波音公司邀请25名前苏联TRIZ专家，对波音450名工程师进行了两星期培训加讨论，取得了767空中加油机研发的关键技术突破，最终波音公司战胜空客公司，赢得了15亿美元空中加油机的订单。2.2003年，“非典”肆虐时，新加坡的研究人员利用TRIZ的40条创新原理，提出了防止非典流行的一系列方法，许多措施为新加坡政府采用，收到了很好的效果。3.2004年，UT斯达康通讯有限公司利用TRIZ解决机顶盒天线连接问题和电磁兼容问题，缩短了新产品研发周期，节省大量研发经费发明的水准Level1(32%):简单的发明,稍微想一想就可以解决Levle2(45%):系统的小改善,矛盾得到妥协或者折中Level3(19%):系统的根本改善,矛盾得到根本改善Level4(4%):全新原理为基础的改善,活用到其他领域

Level5(1%):发现新的现象阿而特舒勒通过4万个以上的专利分析，得出5条分类水准.发明的创造性水准

结合工学领域知识和技术解决的发明.

利用相应产业范围外的知识.摸着石头过河的次数:100~1,0001水准:传统的解决方法(32%)2水准:范例范围内的小发明(45%)3水准:技术范畴内的实质性的发明(19%)4水准:技术范畴以外的发明(4%)5水准:发现新概念(1%)

稍微想想就能解决.(不是找到矛盾解决的)

领域内易知的解决方法

与其说发明不如说是没有实质性变化的小的扩展及改善

摸着石头过河的次数:1~10

缩减内部系统固有矛盾.

原有系统的改善,小小的妥协.

利用产业范围内相应领域专业知识.摸着石头过河的次数:10~100

使用其他领域的科学.

新的设计.

使用以往该领域内不为人知的物理效果和现象.摸着石头过河的次数:1000~10,000

解决方法存在于同时代科学知识范围外的

发现新的原理并解决摸着石头过河的次数:10,000~100,000以上.发明的创造性水准现有的发明问题是怎样解决的呢?

-现有发明问题解决方法-

爱迪生研究所-复杂的问题需要很多的试验ex)寻找灯泡的灯丝材料(经过6,000次的试验)

碱灯泡研究(50,000次的试验)现有的点子思考方法Trial试验&Error失败Solution解决方法Problem问题虽然努力的做事了，但不知道解决方案在哪里现有的点子思考方法Trial试验&Error失败TimeforlearningEffectivenessTrial&ErrorBrainstormingTRIZTrials&ErrorsBrainstormingTRIZ现有的点子思考方法TRIZvsBrainstorming（集体讨论）TRIZBrainstorming（集体讨论）始发点自然科学(特别是,工学)销售领域点子比较数量<质量数量>质量思考模式阶段别,科学的,逻辑的跳跃逻辑,直观,自由参与,思考构思点子构思个体构思集体构思点子素材从专利研究得出的发明原理集体智慧优越于个人训练方法课程,技术,数据

综合4原则思考方向追求理想性无方向(360度全方位)学习时间数小时1小时内解决发明问题为什么困难呢?-解决发明问题的障碍-解决发明问题的障碍

心理惯性(PsychologicalInertia)

知识缺乏(LackofKnowledge)

理解不足(Lackofunderstanding)

资源缺乏(Lackofresources)

过多矛盾(Lotsofcontradictions)

方法论不足(Lackofmethodology)

技术不足(Lackoftechnology)心理惯性心理惯性(PsychologicalInertia)局限在自身学到的知识和经验的框架里想要解决问题PsychologicalBarrier心理障碍Solution解决方法Problem问题矛盾的回避阻碍我们解决问题的最大障碍就是我们自身的心理惯性.由于我们自我形成的心理障碍，

而看不到解决方法的情况很多。心理惯性心理惯性(PsychologicalInertia)PsychologicalBarrier心理障碍Solution解决方法Problem问题TRIZ“Stairs”矛盾的克服TRIZ为我们提供了跨越心理障碍，找出解决方法的台阶.心理惯性Example1心理惯性Example2树上有10只鸟，放一枪打中了一只鸟，问树上还剩下几只鸟？如果小孩说：“还剩下9只。”大人便会说：“小傻瓜，枪一响，没打着的鸟也给吓跑了阿！”于是小孩懂了：树上应该没有鸟了。但是有个小孩冒出来说：“如果有只鸟是聋子呢？它不还是在树上？”很多事情都不存在唯一的答案，只是人们的思维定式将问题固有化了。我们在思考问题的时候如果仅仅是按着常理来思考的话，那么很多问题的解决方法就常常会被固定住了。心理惯性Example3:开发月球表面探测飞船用探照灯心理惯性开发月球表面探测飞船用探照灯

为了探测月球的背面，决定发射无人探测飞船，可是月球背面没有光线需要一种高性能探照灯。但是灯的外壳和底座根本承受不了宇宙飞船发射时的冲击。连接部总是破裂Trial&Error科学家们对连接部强度的改善进行了1万次的反复试验，仍没有找到解决方法.球形外壳灯丝底座心理惯性开发月球表面探测飞船用探照灯

科学家们一直被‘探照灯为防止灯丝氧化必须要有玻璃外壳’的心理惯性所迷惑。实际上月球上没有氧气所以根本不需要保持真空作用的玻璃外壳。

Bulb去掉休息

1969年美国宇航局准备发射探月宇宙飞船之际圆珠笔是依靠重力向下流出的墨汁抹在圆珠后使用的发现在太空上不能使用圆珠笔在失去重力的太空里圆珠笔当然不能用.因此，美国宇航局用了10年的时间耗费120万美金的巨资终于开发出无论在太空，水下，任何地方都能使用的圆珠笔，真不愧是了不起的美国人俄罗斯太空人还是选择使用了铅笔.然而知识的缺乏知识缺乏(LackofKnowledge)解决问题所需的各种领域信息的缺乏Example1:自行车发展为例1813年RunningMachine转动机器1840 Pedals脚踏板1845 Brakes刹车-------------------1884 Transmission动力传送器1890 Tires轮胎1897 FreewheelingClutch

惯性离合器Example2取出青椒种子取下向日葵种子打碎钻石

借助其他众多发明家们现有的解决方案吧！知识的缺乏Example3JetFlow喷射Boiling沸腾Bernoulli‘sTheorem……伯努里原理用来修饰说明一种用于备份存储设备的技术,这种技术应用伯努里原理来防止读写头和旋转磁盘面之间的物理接触请列出所有把液体从A场所运到B场所的方法知识的缺乏液体移动方法AcousticCavitationsAcousticVibrationsArchimedies'sPrincipleBernoulli'sTheoremBoiling沸腾BrushConstructionCapillaryCondensationCapillaryEvaporationCapillaryPressureCoandaEffectCondensation浓缩Columb'sLawDeformation变形ElectrocapillaryEffectElectrocosmosisElectrophoresis电泳ElectrostaticInductionEllipse椭圆形Evaporation蒸发FeromagnetismForcedOscillationsFunnelEffect漏斗效应Inertia惯性IonExchange离子交换JetFlowLorentsForce,MagnetostrictionMechanocaloricEffectOsmosis渗透性PascalLawResonanceShockWaveSpiral螺旋SuperThermalConductivity超热传导SuperfluiditySurfaceTensionThermalExpansionofSubstanceThermocapillaryEffect.ThermomechanicalEffectUltrasonicCapillaryEffectUltrasonic超声波Vibrations震动UseofFoam泡沫Wetting知识的缺乏TRIZ怎样解决发明问题?-TRIZTools-解决问题的山冈实际问题抽象化的程度问题模式概念解决方案实际解决方案시간解决问题的山冈提问从前，有一个阿拉伯国家的国王死后，王子继承了王位.

新国王继任为了向百姓炫耀自己的宽容，大赦天下，下令释放所有的罪犯，并减半终身监禁罪犯的刑期.但是，问题是谁也不知道终身监禁罪犯以后能活到几岁.怎么办才好呢?解决问题的山冈

为了执法公正

必须减半罪犯们的刑期.

但是,谁也不知道罪犯们余下的寿命有多少

所以不能准确的减半刑期.矛盾

怎样公正的划分未知数?实际问题问题模式解决问题的山冈概念解决方案实际解决方案

一个一个的分开(Onebyone)

时间

分解(40条发明原理)

1周的or1个月的(Weekbyweek)解决问题的山冈Levelof

abstraction怎样减半终身监禁罪犯的刑期呢?(实际问题)怎样公正的划分未知数?(问题模式)一个-一个的

(概念解决方案)一周-一周

(实际解决方案)TimeTRIZ是怎样解决发明问题?解决问题的方法数学问题MathematicsProblem（数学问题）我弟弟的年龄比我小3岁,明年我的年龄是弟弟的2倍.我的年龄和弟弟的年龄是几岁?X=我的年龄Y=弟弟的年龄X=Y+3X+1=2*(Y+1)X=5,Y=2解决问题的方法化学问题氢盐酸与氢氧化纳发生反应的话?解决问题的方法一般科学问题ProblemModelToolsSolutionModel数学问题数学方程式수식(X,Y)数学法则数学方程式化学问题化学式(HCl+NaOH)化学法则化学式(H20,NaCl)ProblemModelToolsSolutionModel发明问题技术矛盾矛盾（Matrix）矩阵40条发明原理物理矛盾分离的原则(时间,空间,条件,局部与整体)Effects（效果）物质-长模型76标准化Effects（效果）Function（作用）Effect（效果）发明的问题TRIZ基本概念矛盾(Contradiction)理想性(Ideality)资源(Resource)矛盾资源理想性发明问题解决案

新的矛盾产生理想性资源矛盾TRIZ的基本概念

技术矛盾(TechnicalContradiction)

物理矛盾(PhysicalContradiction)工具(Tool)对象(Object)矛盾Action

发明问题内涵着一个以上的矛盾,

解决问题就是解决内涵在问题内的矛盾.--G.Altshuller当工具作用到对象时，产生我们不想要的反作用（有害作用）的状况TRIZ的基本概念技术矛盾一物体内A特性好的话，B特性就不好的状态※典型解决方法:交换物理矛盾同一要素存在相互制约的条件要求要素必须锋利不能锋利方法1方法2ABAB矛盾的种类及特性TRIZ的基本概念什么是理想性(IdealFinalResult)?TRIZ的基本概念是指体现出任意某个系统接近理想系统多少程度的尺度.Ideality=理想UsefulFunctions有益的作用HarmfulFunctions有害的作用⊙追求极限的理想性(Ideality=∞)→理想系统(IdealSystem)IFR最佳化Optimization(一般的解决问题的方法)Breakthrough突破Parameter（参数）‘B’参数‘A’GoodBadGood资源如果能够很好的利用周围的资源，就能达到理想的最终结果(IFR)工具(Tool)对象(Object)矛盾Action资源理想的最终结果TRIZ的基本概念资源解决问题中(消除矛盾)能活用到的事物，特性信息,能源等所有的.BABA资源Res