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PAGEPAGE10落实六大保障措施提高应急救援能力强力推动应急管理工作实现常态化运行——2011年油田应急管理工作汇报材料冀东油田公司生产运行处二0一一年十一落实六大保障措施提高应急救援能力强力推动应急管理工作实现常态化运行2011年油田应急管理工作汇报材料生产运行处(2011一、2011年主要工作情况(一)油田总体工作特点1.全年工作目标和重点十分明确。2.海管海缆应急抢险工作逐步深入。3.应急例会成为推动应急管理工作开展的重要抓手。4.信息上报及时准确。5.应急管理工作取得阶段成果。6.应急管理信息化建设步伐进一步加快。7.演练观摩对标活动形式新颖效果好。8.油田人工岛空中救援能力进一步提高。9.应急演练周活动组织有序效果较好。大客车高速公路突发事故应急演练10.通过视频观摩集团公司炼化装置爆炸着火突发事件应急演练。11.海管溢油综合应急演练成功举行。12.预案修订完善和演练工作得到持续加强。13.成功举办油田2011年度应急管理培训工作。(二)各有关单位工作亮点1.健全应急组织体系。2.油气集输公司:3.志达公司:4.机械公司:5.井下作业公司:6.南堡作业区:7.陆上作业区:8.瑞丰化工公司:成9.油建公司:10.勘探开发建设项目部:二、2011年工作中存在的薄弱环节1.应急管理体制有待进一步完善。2.各类应急预案有待进一步细化完善。3.应急培训、演练及相关知识的科普宣教有待加强。4.应急管理工作有待于进一步深化。5.编制问题有待解决。三、2012年重点工作安排(一)进一步加强应急预案和应急管理制度建设1.继续搞好应急预案编制及修订工作。2.规范应急预案管理工作。(二)本着协调统一的原则,进一步加强组织体系建设1.健全制度,明确职责与职能。2.积极联系地方职能部门,形成应急联动机制。(三)加强应急管理审核工作。(四)本着提高应急保障的原则,进一步加强应急物资储备管理。(五)本着提高能力的原则,进一步加强预案演练工作。(六)加强应急培训工作。继续组织油田基层应急管理人员参加了集团公司组织的9期应急管理培训班和应急预案审核员培训班。通过组织送外培训,进一步开阔基层应急管理人员的视野,提高了应急管理能力,为油田应急管理工作再上新台阶打下了良好的基础。(七)本着预防为主的原则,进一步加强台风和风暴潮等自然灾害实时预警工作。(八)

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