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文档简介

创业计划书制作创业路演的内涵及意义01创业路演的要素02创业路演前的准备03创业路演PPT的制作04创业路演PPT3.创业团队在写和讲PPT的过程也是团队内部进一步统一思想、明确思路的过程1.一份好的创业路演PPT能给观众良好的第一印象。2.好的创业路演PPT4大要点：逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观。封

面

01封

面例如：1.超茄科技：茄子种植模式颠覆者

2.智文化传媒:国内顶级新媒体服务商

3.天维菌素:新一代低毒高效农兽药引领者

4.壹明唐：情系民生热豆腐，现做现卖豆制品连锁运营第一品牌项目名称+一句话的描述若参加创业大赛：参赛组别、参赛省份、所属高校、联系信息建议：1.项目名称不要直接用公司名字

2.一句话描述尽量要体现项目定位和亮点

3.避免太过于技术化的题目正

文02正

文主要内容：

1.项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析。项目背景和市场现状-Why?（1-2页）

2.描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点（市场需求点/机会点）。

3.请说明目前是做该项目正确的时机。建议：多用数据或案例说明项目做的是什么-What?（1-2页）正

文建议：

1.发挥专业特长，有创新内涵，不要简单追随投资热点。

2、要专注聚焦，不追求大而全。主要内容：

简单扼要介绍项目做什么，提供什么服务和产品。宜通过产品功能示意图、简要流程框图等，避免出现大段文字。如何做&做得如何-How?（7-8页）正

文3.产品、服务或解决方案的核心竞争力或者壁垒。突出项目核心竞争力。2.介绍产品和服务的客户群体。主要内容：

1.针对上页列举的市场需求和痛点，介绍项目的解决方案，产品或服务。如何做&做得如何-How?（7-8页）正

文7、项目的发展和运营情况。6、项目的战略规划，包括研发、生产、市场、销售等主要环节。5、横向竞品对比分析。竞争企业、竞争产品等。4、项目如何实现盈利，即盈利模式和商业模式。创业团队-Who？(1-2页）正

文建议：若涉及科技成果，需说明成果与团队的关系。4.团队的核心竞争优势。3.创业团队主要成员的分工、背景和特长。2.创业团队的人员的规模和组成。主要内容：1.创始人的介绍，主要是创业经历和与项目相关的经验。财务情况&融资计划-Money？(1-2页）正

文3.估值需谨慎。3.之前的融资情况（如果有的话）。2.近期的融资计划（不要太遥远）。主要内容：1.项目收支状况的财务预估（近期）。建议：

1.财务预测只写近期，一般为1-2年。2.数据使用表格与图片体现。封

底03封

底一句话结束语例如：1.情系民生，壹明唐立志成为全球豆制品连锁第一品牌

主要内容：

1.以一句话表达企业或者项目的愿景。

2.结束语与内容呼应。

3

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