施工项目成本估算与控制_第1页
施工项目成本估算与控制_第2页
施工项目成本估算与控制_第3页
施工项目成本估算与控制_第4页
施工项目成本估算与控制_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工项目成本估算与控制xx年xx月xx日目录CATALOGUE施工项目成本估算施工项目成本控制施工项目成本估算与控制案例施工项目成本估算与控制常见问题及解决策略01施工项目成本估算参数法根据历史数据和工程参数，计算出单位工程量的成本，再乘以工程量得出总成本。类比法根据类似已完成项目的成本，推算出新项目的成本。工料分析法根据工程量和材料消耗定额，计算出材料、人工等直接成本。经验估算法根据以往的经验，对项目成本进行大致的估算。成本估算方法成本估算步骤确定人工、材料等单价根据市场行情和供应商报价，确定人工、材料等单价。分析工程量根据设计图纸和工程量清单，分析出各分项工程的工程量。收集资料收集类似项目的历史数据、市场行情、人工和材料价格等信息。计算成本根据分析出的工程量和确定的单价，计算出各分项工程的成本。汇总总成本将各分项工程的成本汇总，得出项目的总成本。02施工项目成本控制通过分析项目成本构成和影响因素，找出降低成本的途径。成本分析法类比估算法参数模型法挣值分析法利用类似项目的成本数据来估算新项目的成本。利用数学模型和参数来估算项目成本，如建筑工程的成本模型。通过对比计划工作量、实际完成工作量和实际成本，来评估项目成本和进度的绩效。成本控制方法根据项目需求和资源，制定详细的成本计划，包括人工、材料、设备等费用。制定成本计划通过定期跟踪和监测项目成本，及时发现和解决成本超支或浪费的问题。成本跟踪与监测根据实际情况调整成本控制措施，如调整预算、优化施工方案等。调整成本控制措施在项目结束后，对项目成本进行核算和评估，总结经验教训，为以后的项目提供参考。成本核算与评估成本控制步骤03施工项目成本估算与控制案例请输入您的内容施工项目成本估算与控制案例04施工项目成本估算与控制常见问题及解决策略问题一：成本估算不准确总结词成本估算不准确是施工项目中常见的问题之一，它可能导致项目实际成本超出预算，从而影响项目的经济效益。详细描述在进行成本估算时，可能由于缺乏足够的历史数据、估算方法不科学、对项目需求理解不足等原因，导致估算结果与实际成本存在较大偏差。成本控制不到位也是施工项目中经常出现的问题，它可能导致项目实际成本超出预算，甚至引发资金链断裂等严重后果。总结词在施工过程中，可能由于缺乏有效的成本控制措施、监控手段不完善、变更管理不规范等原因，导致实际成本不断攀升，无法有效控制。详细描述问题二：成本控制不到位总结词成本估算与控制脱节是施工项目中一个较为隐蔽的问题，它可能导致项目实际成本无法得到有效控制，甚至出现失控的情况。详细描述在进行成本估算时，可能没有充分考虑到施工过程中的实际情况和变化因素，导致估算结果与实际需求存在较大偏差；同时，在

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论