土建工程师职责总结

2023土建工程师工作总结土建工程师工作总结一、成绩及局限性本人自2023年8月入司以来，一直在都市广场项目部担任土建工程师，期间认真学习企业的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的并积极学习各类规范、图集原则。在业余时间内通过自学深入巩固专业知识的熟悉程度，目前已通过参与成人高考获得建工学院土木工程专业本科的学习机会。在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极积极与其他专业工程师及设计、成本工程师互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度处理，并对也许产生的问题提前1.负责5#楼的土建施工监督管理。因受百年一遇的雪灾影响，5#楼交房时间紧，工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间的互相关系，化解了施工中大量的问题和矛盾，保证了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在局限性之处，因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重，暴露了施工管理监督不严的缺陷。交房后通过积极组织维修，现已完毕95%以上交房率，且大部分已装修入住。负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照行复查。已于9月28日顺利交房，交付后投诉和维修大大负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园每层的钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑.负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自6月1日开此外就是某些细部处理要到位，在施工管理当中须加强监.负责金座A及10#楼的园林绿化工程，目前已按照预业和10#的交房任务。同仁亲密配合，针对工程中存在问题和碰到的挫折及时调将售后服务维修工作的主责放在物业企业。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业企业联络施工单位进行维修及有关工作。这样可以减少售后服务工作的对接，便于及时地处理维修工作。、组织拓展培训，可以增强员工之间的团结配合意识，也可以提高个人的自我挑战能力。土建工程师工作总结我于2023年11月19日进入****项目部工作，为了更快更好地融入项目部这个团体，为后来的工作打好铺垫，我加紧对企业的各项规章制度的理解。通过理解和熟悉，我为能进入这个团体感到自豪，同步也感到自身的压力。在后来的工作中，我将以企业的各项规章制度为准则，严格规定自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下勇于创新，更快更好地完毕工作任务。进入企业已经有一年三个月的时间，在企业领导强有力的关怀支持下，我个人在2023年度了的工作学习和专业知识上获得了不小的进步。现企业***,项目3#、5#、6#、7#楼，己处在主体施工的原则层阶段，本人在担任土建工程师工作过程中，遵守企业的各项规章制度，平时严格规定自己。工作中能理论联络实际的开展工作，认真地完毕了2023年度工作目的，现将有关2023年度个人工作状况一、2023年的重要工作完毕状况1、由云南省***承建的***,一期还建房于2023年1月13日完毕终验工作。、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完状况，a、#楼主体已经完毕7层梁、板、柱、砼、6#楼主体已完毕4层梁、板、柱、砼浇筑；d、#楼主体已完毕19层梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体构造工程已经顺利进入原则层施工阶段，按照目前的施工进度可以完毕企业的预期进度计划目的。二、各阶段的控制管理为土建工程师，熟悉和理解现场对后来的工作是相称有利的。为了后来能更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层对项目的地形地貌、土质状况进行研究，对后来施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的理解，为下一步组织提供了可靠的根据。、对投资控制的重要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题，积极以总工办及有关现场主管工程师联络，共同处理也许发生的问题并提出对应对策，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。工程部有关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究，对于能减少成本的地方绝不放过一点，3#、5#筏板顶部30CM细石砼在构造中无任和构造功能，后经以总工办及设计院联络取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进行对应调整，防止了后续水电、暖通施工中管线交叉所导致的损失。三、进度控制为了工程的正常进行提供一切有利保障，工程部与有关部门协调，认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行，规定施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进及时找到总包单位、监理单位进行协调，碰到技术问题及时与总工办及设计院联络进行处理，决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。1、在施工过程中，检查多种措施的贯彻状况、团结一致，分工明确，重点突出，亲密协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，项目部工作人员分工明确，亲密合作，发挥了自己的优势。对项目实行过程中碰到的问题，积极与部门领导及有关工程师进行协商并进行对应处理。六、存在的局限性以及改善措施023年即将随风逝去，回忆自己在企业将近一年多的工不过闪光点并不多，许多工作尚有不尽如意之处，通过平时不定期的检查发现了各方面的经验，有成功的经验也有失败的教训，这里进行总结在明年的各项工作中加以改善。1、沟通能力还应加强，没有充足运用资源。在工作的过程中，由于对其他专业不太熟悉，不积极向其他同事讨教，导致工作效率减少甚至出现错误，不能到达优势资源充足运用。俗话说的好“三人行必有我师”,在后来的工作中，我要积极加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资源共享，从而提高自己的业务水平。、缺乏计划性，在工作过程中，尤其是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在后来的工作过程中，我要认真制定工作计划，加强工作目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。、专业面狭窄，作为一种甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合企业发展的需求。通一年多的工作我看到与部门有关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄，对房地产其他知识还认识不够，尤其法律法规，限制了自身的发展。在后来的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充足运用企业资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作中明确监理职责和权力，在施工期间充足发挥监理的作用，调动监理人员的积极性，管理好工程。、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在后来工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题，当碰到问题时能做到有条不紊的处七、对2023年的工作展望023年即将过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体原则层施工，在一年多的工作中给我收获非常多。尤其是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了楷模。总结过去，展望未来，20231年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力，尚有诸多局限性，尤其是业务能力和本专业知识水平尚有待于提高，我将在后来的工作中愈加努力学习，不停提高自己的业务能力和专业知识水平，争取为企业发明更大的土建工程师工作总结一、工作内容本人自2023年3月入司以来，一直在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习企业的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一种环节，并积极学习各类规范、图集原则。在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极积极与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度处理，并对也许产生的问题提前做出的有效的预控措施。2023年中完毕1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的互相关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在局限性之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺陷。.参与、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作详细状况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库；三组团7#楼；四组团1#楼；五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。、检查验收三组团8#楼；四组团2#楼、3#A楼、3#B楼；七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板、检查三组团1#、2#、5#、8#楼；六组团1#楼的砌体质量，重要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。、检查三组团4#、5#、6#楼；六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制在各组团的质量管理中，采用如下措施：严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师告知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的增进了质量意识，防止验收流于形式。用好图纸、规范：在施工过程中对多种做法中波及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。组织专题验收：在各组团施工过程中，多次组织各专题工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，追查整改究竟。必要时采用发整改告知单和罚款等手段。钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格与否符合图纸规定等模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。在各组团施工过程中不定期组织安全文明检查，并及时掌握和理解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发现的问题立即规定监理下发告知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，深入贯彻现场