商业银行绩效评估模型研究

设银行等国内商业银行绩效考核的现实状况，深人剖析国内商业银行绩效考核休系存在的双刃2么>刃年第3期我国商业银行绩效考核体系研究107全面风险和经济资本管理等先进的措施手段被广泛应用于商业银108小扮研铂总第345期1刀口尸摊T的计算NOAPT二刀乙通T+C乙乙河+CBDR+CIAO+AG+(C刀E—CDEA.)本年商誉摊销川刀E为资本化研发费用不刀五才为资本化研发费用IC二5百+E乙乙污+召刀DR+召了口沌+AGA+C刀召么又刃年第3期我国商业银行绩效考核体系研究109同的平衡计分卡之间是互相协调!互相支撑的”/2(X)6年中国商业银行经营管理高层论坛0上，与会专家学者将中国商业银行绩效考核划衰1国内重要商业银行2田7年绩效考核指标体系对比项目A银行考核指标B银行考核指标C银行考核指标正常关注贷款迁徙率不良资贷产款处额t及贡处献里度额贷款向下迁徙率火洲为年第3期我国商业银行绩效考核体系研究111对比项目A银行考核指标B银行考核指标C银行考核指标重视客户个人高端客户占比AUM(3)X万以上个人高端金葵花客户增t机构建设都市行竞争力评价中心都市行网点转其他项目13项年度中心工作指标战略执行力评价加强对国有商业银行的监管”如223年颁布了5商业银行考核评价暂行措施6,2(X)3年颁布了5中国银行!中国建设银行企业治理改革与监管指导6,2以场年颁布了(国有商业银行企业治理及有关监管指导6,223年颁布了5金融企业绩效考核暂行措施6”伴随外部112小扮研铂总第345期驱动指标”比较分析国内三家商业银行绩效考核指标设置(见表2和表3),财务指标仍占据绩效考核的主导地位，财务指标数量占95%;财务指标权重占比也均高于75%”从表2的考核评价指标构造看，非财务指标重表2财务指标与非财务指标构造占比A银行考核指标B银行考核指标C银行考个数占比%个数占比个数占比财务指标3895.0X1368.241361.09非财务指标25.0X631.58838.10合计0410X1910X2110X资料来源：根据以上银行绩效考核措施整顿么I月年第3期我国商业银行绩效考核体系研究113表3财务指标与非财务指标权宜对比A银行考核指标C银行考核指标对比项目个数合计n!JnU.八并材nU,-厂dj!q尸曰，比商业银行分支机构和部门指标体系对比分析看(见表4),其部分指标设t不衔接，某些主值战略传导/断层0和/稀释0,导致部门对商业银行的整体战略不理解，价值战略执行和114小扮研乞总第345期裹4A商业银行机构与部门绩效考核指标比较分析老式业务发展个人人均新中增高存端客款户增长短期融资与ABCP承销金额万互刀年第3期我国商业银行绪效考核体系研究115对比项目A银行B银行E银行资金内部转移223年实现20X5年实现，以市2印7年开发r即系统实现多维度业绩价20X5年实现尚未实现尚未实现财务系财务管理信息20X5年整合，2佣72仪7y年推广应用已完毕开发，岌洲犯年准备推广系统年推广万刀7年购置系统116小奋研尤总第345期导"一是要突出价值关键指标"要深入将EVA!RORAC等价值指标引人分支机构负营责任主体努力实现价值最大化目的”二是要强化价值战略传导"不一样绩效考查对象的实现”二是调整资源挂钩配置方式，建立/以丰补歉0的效益增资奖金池制度，统筹兼顾入X刃年第3期我国商业银行绩效考核体系研究117=21李文康，2(X拓：/我国银行经营绩效考核原则对信贷配给程度的影响0,5金融研究6,第混合数据的经验研究0,(金融研究),第10期，53一63”=4]王晖，207:/国外商业银行绩效考=52关新红，2(X)3:/构建合理的商业银行绩效考核体系0,5中央财经大学学报6,第7期.17一161张春燕，2冈7:/商业银行绩效考核评价指标体系研究0,5新金融6,第9期.23—25”=71桨建尧，2(X)7:/我国商业银行绩效考核创新0,5浙江金融6,第6期，20一21”1幻柯丹，205:/加紧构建完备的商业银行管理会计体系一访中国工商银行计划财务部总经理潘功胜博士0.5银行=98卢国林，2(X场：/对完善商业银行绩效考核工作的探讨0,5新班金融6,第3期，28一29”c.M别队堪e,nt,2仪X),2(1):2—3.[川人发卿阴al,Raj.Usingceonmoiep顽ttoaess件formr朗ee: