生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责生产主管的岗位职责(精选23篇)的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用生产主管的岗位职责篇1(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产(1)主持车间例会，全面协调车间工作；(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；(5)监督检查生产过程中的'自检和互检，防止不合格品流入下4.生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得5.车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训；(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。生产主管的岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)生产主管的岗位职责篇33.负责参与审核新产品图纸；进行；二、职责管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；1.对图纸技术成份的审核有最终的评定权；3.对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采生产主管的岗位职责篇4品质量10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积12:完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料生产主管的岗位职责篇5生产目标；建议；生产主管的岗位职责篇62.协调各部门关系；5.员工教育训练；6.办理人员人事工作；8.安全生产的实施；9.外协加工的监控；3.各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);6.成本的核算；7.生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；8.新技术的使用推广；6.质量异常自理及追踪；8.各项质量有关工作协调；9.执行质量管理的各种活动；10.质量不良原因分析报告；11.外协加工质量检验；生产主管的岗位职责篇7一、职务2.认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；3.强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力5.以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与6.定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问7.加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查8.负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工2.对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部3.对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗4.对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意5.对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对6.对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期生产主管的岗位职责篇82.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安原则.1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平生产主管的岗位职责篇91、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管业操作关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内生产主管的岗位职责篇102、制定员工的`培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培更正；4、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车确完成填写；生产主管的岗位职责篇113、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调生产主管的岗位职责篇12生产主管的岗位职责篇13生产主管的岗位职责篇14的能力；生产主管的岗位职责篇15职位要求：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的'抗压能4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维生产主管的岗位职责篇161.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等工作5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标任职资格：多彩的团队活动5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间工作时间周一早9:00—12:00周六早9:00—12:00生产主管的岗位职责篇17生产主管的岗位职责篇18生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜生产主管的岗位职责篇192、根据工厂的'实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学生产主管的岗位职责篇201.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写生产主管的岗位职责篇21工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，定出合理的生产计划与采购计划。(原材料，半成品件，产成品件等)生产主管的岗位职责篇225、根据生产指令单、计划及控制各部门的'生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；质观念、控制重修、杜绝报废，全面实