【战略管理】3141-大班服饰品牌推广策略_第1页
【战略管理】3141-大班服饰品牌推广策略_第2页
【战略管理】3141-大班服饰品牌推广策略_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【战略管理】3141-大班服饰品牌推广策略宣传目的

1.新品上市前的形象整合,包装;把项目宣传与大班服饰公司的形象推广做有机结合,适当树立大班公司形象;

2.建立与大班服饰专门的市场类不,在细分市场中占据一定的市场位置;

3.建立与消费者有效沟通渠道,降低认知障碍,树立以中高档男士服装为主的品牌形象;

4.树立品牌本身底蕴深厚的形象,循序渐进,持续提升品牌知名度,在目标

人群中取得良好的知名度;

5.探究出一套行之有效的市场推广方式为品牌全面市场拓展奠定基础。把大班服饰塑造成品质杰出的,受成功男士欢迎的服饰,引导时尚潮流。

友好角色

1.进行传播层面的品牌建设;

2.主动地进行创意角度的市场资讯及作出传播建设;

3.行销活动中,各类沟通工具的规划,创作;

4.市场拓展中,各类广告活动的策划,规划及配合产品能力

消费需求

竟争差异

按需设计

量身定造我自己的

直销,用心竞争

第二部分

大班服饰传播规划一.传播方式

1.以“男人也性感”为主打广告语,在“款式,面料,服务,质量”上提炼卖点,推销的是一种文化,生活方式和生活态度。

2.所公布的文图广告均须具有强烈的品牌个性,文字优美,时期性投入适量的影视广告,故情况节煽情。

3.集中优势力量在市区繁华地段公布户外广告,给人强烈视觉冲击力,广告语充分体现品牌理念,提升在受众中的品牌形象。

4.在专卖店陈设窗展现精品系列,吸引目标消费者眼球。

5.精心选择一些高档,专门月品位的路牌,灯箱,公交车身作形象广告。

海报,会员卡等形式要统一,高档,精美。

二.公关策略

1.关联企业战略联盟:现代市场经济活动是一个开放互动,共享的价值系统,紧密联系新建百货公司,

星级酒店等关联企业,进行战略联盟合作,共享客户,降低成本,增强品牌综合竞争力。

2.紧密留意各类媒介新闻宣传,适时切入政府,行业协会或社会类的大型活动中。

3.利用中国传统节假日,如春节,中秋节,重阳节或行业节日,如记者节,教师节,针对过节消费者进行产品促销,提升品牌形象。第三部分

大班服饰营销传播规划一.大班服饰营销规划建议

1.第一年估量可开设深圳形象店一间,店和加盟店深圳十五间,省内各地区十间;

2.第二年估量可开设深圳形象店五间,卖店和加盟店深圳二十五间,省内名地区二十间;

3.集中力量在精英白领男士服饰这一细分市场赢的相对竟争优势,在深圳,广东地区及相应目标人群取得广泛认识,力争形成一定的社会消费潮流;

4.地区选择上以深圳,广州,珠海,东莞,中山,肇庆,汕头,潮洲,江门,湛江等十大都市为重点

5.二年估量可销售大班服饰

套。以价值整合,形象提升为基础

电视广告为先锋

专卖店为阵地

主题活动为突破

高空拉升

地面推动

向上拓展

对下吸引

大班服饰市场拓展,品牌传播之道二.行销架构

行销方案获准后,我司将成立“大班服饰”专案小组,调遣精英人士组成强力推广构架,保证打算的实施,感谢!

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论