人力资源师课程简介

人力资源师课程简介2024/3/26人力资源师课程简介姓名：唐文锋邮箱：wftang@电话介人力资源师课程简介三句简单的问候——你好吗？——你吃了吗？——你/被“大地震”了吗？人力资源师课程简介两分钟沟通团队小游戏人力资源师课程简介什么是人力资源管理？人力资源师课程简介请你写出与人力资源管理有关的词语90s能写多少？人力资源师课程简介管理的五个维度向上管理—管理上司向下管理—管理个别下属及管理团队平行管理—管理别的部门向外管理—管理外部客户及利益相关者向内管理—自我管理人力资源师课程简介关于管理的图画及感悟人力资源师课程简介人力资源师课程简介人力资源师课程简介人力资源师课程简介木桶人力资源师课程简介敲门与管理人力资源师课程简介关于HRMHumanResourceManagement人力资源管理这一概念，是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后出现的。1958年，怀特·巴克出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述。德鲁克E.WightBakke人力资源师课程简介1.对人力资源外在要素--量的管理。人力、物力保持最佳比。2.对人力资源内在要素--质的管理。对人的思想、心理和行为进行有效的管理。人力资源：是在一定的时间和空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。

人力资源管理人力资源管理：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源师课程简介富士康招员工考俯卧撑：做不到20被淘汰人力资源师课程简介HR人士的职业生涯为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。夕阳芳草无情物，解用都为绝妙词。任你东南西北风，皆为我所用之风人力资源师课程简介我国人力资源管理的现状老师：树上有三只乌龟，打死了一只？还剩几只？小学生：没有了？老师：为什么？小学生：（）人力资源师课程简介需求预测供给预测供需平衡招聘计划选择渠道发布广告组织面试办理入职试用考核人力资源规则招聘配置培训开发绩效管理薪酬激励培训需求培训计划培训实施培训考核绩效计划绩效辅导绩效考核绩效反馈结果利用薪酬总额薪酬水平薪酬制度日常薪酬劳动关系教材内容的六大体系管理制度劳动合同员工沟通职业安全卫生管理19人力资源师课程简介二、考试形式及考试流程

1、考核形式：现均为闭卷考试；2、考场种类：分为两场考试：第一场为职业道德、理论知识（包括基础知识和专业知识），第二场为专业能力，各100分满分，各60分及格；3、考试题型：第一场为职业道德、理论知识均为选择题（单项选择题、多项选择题），第二场为专业能力为简答题、计算题、综合题（含方案设计题、案例题、图表分析题）；4、考卷形式：第一场为“卷册一：职业道德、理论知识”，第二场为“卷册二：专业能力”；5、考卷分值：“卷册一：职业道德、理论知识”100分满分，60分及格，第二场为“卷册二：专业能力”100分满分，60分及格；人力资源师课程简介基础知识内容总体分值比重各章分值比重（选择题目数）第一章劳动经济学20%4第二章劳动法4第三章现代企业管理4第四章管理心理与组织行为4第五章人力资源开发与管理4小计20相关知识第一章人力资源规划80%13.3第二章招聘与配置13.3第三章培训与开发13.3第四章绩效管理13.3第五章薪酬管理13.3第六章劳动关系管理13.3小计80人力资源师课程简介2）专业能力部分：（分数）第一章人力资源规划100%10~20第二章招聘与配置10~20第三章培训与开发20第四章绩效管理10~20第五章薪酬管理20第六章劳动关系管理10~20小计100人力资源师课程简介试卷概况理论部分⑴职业道德：1～25道，单选，多选，不超过总分的10%。（要求做做历年考试题。）⑵理论知识：26～125题，26～86单选题，60题，答案4选1；87～125多选题，答案5