农资区域配送中心建设项目可行性研究报告

农资区域配送中心建设项目可行性研究报告可行性研究报告盘山同舟农资连锁有限公司项目概况：项目名称：农资区域配送中心建设项目企业名称：盘山同舟农资连锁有限公司建设地点：盘山县沙岭镇、羊圈子镇改建投资：500万元营业收入：3460万元年利润：130万元（达产期）投资利润率：22.3%投资回收：3.56年（从投产期运算）内部收益：38.6%占地面积:9216㎡建筑面积:4733m2，绿化面积：1090m2容积率：0.82（含原有）建筑密度：74%（含原有）绿化率：12%第一章总论1.1项目单位差不多情形1.1.1单位概况项目建设单位盘锦同舟农资连锁有限公司是盘山县供销社的直属企业。公司经营范畴：农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。盘锦同舟农资连锁有限公司是盘锦市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。公司现有正式职员46人，其中治理人员15人，公司设总经理1人，副总经理3人，下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。现有连锁网点205个，其中，直营连锁店55个，分布在盘锦全市22个乡镇51个村，直截了当配送半径80公里。公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程辽宁省优秀试点企业，辽宁省社区服务中心试点企业，辽宁省农村合作经济典型企业，盘锦市农业产业化龙头企业，盘锦市诚信企业等。1.2健全三农物资流通的服务平台1.2.1优化商品供应渠道该公司为加大区域边界（三不管地带）的服务力度，决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心，以拓宽区域间的商品供应渠道、排除死角。盘锦同舟农资连锁有限公司加大与全国各地供销商合作，先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系，做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证，有力地爱护了农民利益。1.2.2健全商品检测机构为了杜绝假不合格农药、农肥、种子、农资坑农害农；杜绝假货的流通；确保农村市场供应的商品质量。公司组建了质量检测部，专门聘请了4位有关方面行家，对经销的各种商品进行严格把关。加大化验室建设，更新仪器设备，增强检验力量，对检验人员进行专业培训，按照商品门类进行详细的分工。定期对商品检验用的仪器设备进行校检，为爱护宽敞农民利益提供强有力的技术保证。1.2.1优化商品供应渠道盘锦同舟农资连锁有限公司加大与全国各地供销商合作，先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系，做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证，有力地爱护了农民利益。1.2.3建立信息、技术、服务平台公司把经营活动与为农服务相结合，从组建农村社区综合服务中心入手，无偿为农民提供政策咨询服务、农业技术服务、农副产品价格信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、康复锤炼服务、劳务输出服务等。2007年，公司领先在高升镇边东村成立了盘锦第一家农村社区服务中心，得到了省委省政府的认可，2008年，该中心被认定为“辽宁省农村社区综合服务中心试点单位”。1.3财务状况企业现有资产总额3334万元，其中流淌资金1092万元。2009年实现公司本级销售总额4897万元，净利润456万元。财务状况良好，公司不欠税款，不欠职员工资和各项保险。1.4项目建设背景中共中央[2008]1号文件《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》中明确指出：要加大农村现代流通体系建设。主动进展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。连续实施“万村千乡市场工程”，建设连锁化“农家店”。鼓舞商贸企业、邮政系统和其他各类投资主体通过新建、兼并、联合、加盟等方式，在农村进展现代流通业。商务部公布的《农村市场体系建设“十一五”规划》中也明确指出：到2010年，初步形成以乡村零售网点为基础，以大中型批发市场和连锁配送中心为骨干，以各类农村流通合作经济组织和大中型农村流通企业为主体，促进农产品、消费品和农业生产资料市场均衡进展，促进城乡市场相互融合、内外贸易紧密联系、健全法制、布局合理、服务规范、组织化程度较高的农村市场体系的进展，初步建立习惯社会主义新农村规划的农村商品流通体制。力争“万村千乡市场工程”的农家店覆盖85％以上的乡镇和65％以上的行政村，逐步缩小城乡消费差距。完善农业生产资料流通体系，实现全国农业生产资料销售额达到1.1万亿元。培养市场主体，增强流通企业活力，鼓舞和支持农民进入农村流通领域，鼓舞大中型流通企业进入农村商品流通，主动推进参与农村商品流通的中小企业创新。辽宁省人民政府办公厅下发的《关于推进全省新农村现代流通服务网络工程建设的通知》辽政办发[2008]40号文件明确指出：以科学进展观为指导，以建设社会主义新农村为核心，以推进农村流通现代化为目标，以强化为“三农”服务为手段，采取连锁经营、物流配送等现代经营方式，按照“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”的方针，加大各类经营网点的整合改进、连锁配送的工作力度，通过上下协同、城乡互动、内外合作、联合进展，建立和完善农村现代流通服务体系，保证农民消费安全，繁荣农村经济，推进全省社会主义新农村建设。辽宁省供销社下发的“关于开展省农村社区综合服务中心建设试点工作的通知》辽供合[2008]75号中明确了建设农村社区综合服务中心的要求：要以全省服务业大会精神为指导，按照社会主义新农村建设和省社区建设领导小组提出的“一场五室”要求，加快推进我省农村社区服务中心建设，充分利用供销社的各种资源，进展农村综合服务社。争取到2012年，全省供销社系统进展村综合服务社(农村社区服务中心)5000个，培养农村社区服务中心150个，差不多实现在全省大部分行政村，村村有综合服务社，有农资连锁便民店和商品超市及文化娱乐等方面设施，为农民提供更加丰富、便利的服务。为抵御国际经济环境对我国的不利阻碍，采取灵活审慎的宏观经济政策，应对复杂多变的经济形势。2008年11月5日，国务院召开常务会议，确定了扩大内需、促进经济增长的十项措施，从而加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建，提升城乡居民低收入群体的收入水平，促进经济平稳较快增长。盘锦是一座新兴的石油化工都市，全市总人口122.9万，农村人口比重较大。一方面，盘锦市是辽宁大米的主产区，水稻种植面积170万亩，农业生产资料的需求量大，农业生产资料供应市场前景宽敞。另一方面，由于传统的供销社面临着改革，其承担的农村商品供应职能差不多丧失。取而代之的农村个体代销点、夫妻店，由于商品通过多层转销，使商品的价格逐步升高，最终多层转销成本转嫁到农民头上，造成农民生产成本的加大。为促进农民增产增收、提升宽敞农民现代文化生活，该公司作为农村社区综合性、多功能的服务平台，有效地解决了小点小店“办不了”、村级党组织“统不了”、政府部门“包不了”的咨询题，形成了政府支持、农民欢迎、企业中意的“三赢”局面。使基层供销社明确了自己的市场定位，找到了实现自我进展与为“三农”服务有机结合的创新体制。本项目经营采纳以仓储基地为中心的农村生产生活资料统一配送方式，体现了现代流通业的先进运转模式。该项目的建设成功将有利于规范农村生产生活资料市场体系，促进社会主义新农村建设，更重要的是采纳厂家直截了当进货，直截了当销售给农民的方式，减少了中间环节，可大大地降低农业生产资料的经销成本和销售价格，直截了当给农民带来实惠；也能够保证农业生产资料的质量，爱护农民的切身利益。盘锦同舟农资连锁有限公司成立三年来，已进展紧密型直营连锁店55个，分布在盘锦全市22个乡镇51个村，直截了当配送半径80公里，在盘山县市场占有率已达到30％以上，在大洼县占有份额为10％。其进展前景十分看好。为满足农村市场的需求，扩大本公司的市场占有率，建立更多的农村社区综合服务中心、扩大配送半径、扩建仓储能力势在必行。公司为了提升为农服务水平，除注重搭建现代信息网络、建设配送中心、扩建仓储基地以外，加大了对农村社区综合服务中心建设的投入，目的是打造农村综合服务的总体功能。第二章项目建设的必要性与可行性2.1项目建设的必要性2.1.1推进、规范农村市场体系建设的需要2008年中央一号文件指出要连续推进农村市场体系建设，缩小城乡市场差距。农资区域配送中心是农村市场体系的重要组成部分。农业部《关于进展农产品和商品连锁经营的意见》强调，为了习惯我国加入WTO后日趋猛烈的农产品和商品市场竞争，提升流通的现代化水平和效率，必须主动引导、大力进展农产品和商品连锁经营。改革开放初期的个体代销店、夫妻店已不习惯现代农业和农业生产的需求，因此中央、商务部等提出在新农村建设过程中要把现代物流方式引入农村市场，要规范农村市场，杜绝假冒商品。本项目建设的农资区域配送中心是现代物流的重要方式之一，通过配送服务中心实行“六统一”服务，即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务、统一价格，有利于实现农民与市场的有效对接，减少流通环节，提升流通效率；有利于促进规模经营，壮大市场主体，提升竞争力；有利于规范流通秩序，保证农产品的质量。因此，进展连锁经营不仅是流通业的变革，而且对我国农产品生产逐步走向规范化、现代化也具有主动的阻碍。2.1.2是主动推进农业社会化服务体系建设的需要农业社会化服务体系是为农业生产提供社会化服务的的组织机构和方法制度的总称。它是运用社会各方面的力量，使经营规模相对较小的农业生产单位，习惯市场经济体制的要求，克服自身规模较小的弊端，获得大规模生产效益的一种社会化的农业经济组织形式。农业社会化服务体系以其独具特色的服务，促进了农业生产产前、产中、产后的结合，产、供、销的结合，生产指导与生活指导的结合，长远战略规划与当前建设规划的结合，从而使农民在某种程度上摆脱盲目性，得以有组织、有打算地进行生产经营活动，使市场经济条件下的分散的小生产者的组织性和对市场的抗衡能力得到加大，促进了规模经营的进展。因此，涉农物流体系的建立，直截了当涉及农业社会化服务体系的全过程。能够更好的为宽敞农民提供全方位服务，提升农业综合生产能力，加快农村两个文明建设2.1.3是爱护农民利益，提升农民收入的需要解决我国“三农咨询题”的核心在于爱护农民利益，提升农民收入。近年来，随着中央一系列支农、惠农政策的出台、落实，农民农民融入现代文明生活的愿望日益迫切。受利益的促使，一些不懂技术、不具备经营资格、以盈利为目的的小商家纷纷跻身农村市场，虚假宣传，鱼目混杂，让农民真假难辩，无所适从，既扰乱了农村市场秩序，又增加了农业生产的风险。农村在呼吁放心商品，农民在渴求优质服务。本项目的农资区域配送中心实行直截了当从厂家进货，采取直截了当配送的销售方式，进行涉农商品的流通，由于中间环节少，中间成本低，使公司能够用更低的价格，更优的质量销售给农民，让农民降低生产成本，减少生产风险，从而爱护了农民利益、增加了农民收入。2.2项目建设的可行性2.2.1政策支持中央一号文件中指出：要加大农村现代流通体系建设、主动进展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。本项目的建设符合上述文件的要求。同时也符合“万村千乡市场工程”、“新网工程”以及辽宁省供销社“关于开展省农村社区综合服务中心建设试点工作的通知”等文件的要求。该项目的工程是商务部、国家总社、财政部联合重点推进和支持的农村市场体系建设工程，也得到了有关部门政策与资金上的支持。盘锦市专门下发了《关于推进“万村千乡市场工程”建设实施意见的通知》，关于从事涉农物流配送的企业提供政策、资金上的支持。企业运作两年多来，因为直截了当为“三农”服务，得到了当地市、县政府的支持，一切项目审批手续从简，税费减免，项目进程较快。因此，该项目的实施必将获得宽松与优厚的政策环境，项目易于开展，易于取得成效。2.2.2市场竞争优势1、资源优势公司以资金优势、信息优势、市场资源优势、和集团治理优势驾驭市场供应链，让消费者在合适的时刻、地点、价格、质量获得中意的商品。项目采纳的是以物流配送中心为核心的农村商品配送服务模式，是商业企业流通模式在农村供应市场上的应用，实质上是以工业化的思路来进展农业生产。这种物资供应模式能够在厂价直供的基础上，减少中间环节(减少了代销商、批发商)，从而能够减少运营成本，降低商品市场价格，优待于农民。通过物流配送中心建立储备制度，实行淡储旺销，调控农村市场价格，爱护农民的生产利益。与一样的个体代销店、夫妻店相比具有明显的资源优势。2、商品质量与安全优势为了确保商品质量，公司建立之初就成立了质量技术部，对公司所经销的商品进行严格把关，坚决杜绝假冒伪劣商品销售给农民。加大与供货商家的技术合作，公司先后与华锦集团、辽宁省稻作所、东亚集团等8大伙儿化肥、种子公司和义乌小商品批发市场、山东临沂塑料批发市场、北京新发地农副产品批发市场等28家大型企业建立了长期经销关系，厂家直销切实保证了商品的质量。3、成本价格优势本项目的成本优势要紧体现在两个方面：一个方面是由于实行商品的厂家直销，减少流通环节所带来的成本优势；利用资金优势公司采纳淡储旺销的配送方式，按照一定的半径进行定点配送，大大降低运输成本和农民生产成本。4、服务优势农资区域配送中心建设是为农民生产生活提供综合性、系列化服务的有效载体，是加大农村两个文明建设的重要阵地，是新农村建设的重要举措。中心直截了当为农民无偿提供政策咨询服务、农业技术服务、农副产品价格信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、康复锤炼服务、劳务输出服务。有效地解决了单家独户“办不了”、村级党组织“统不了”、政府部门“包不了”的咨询题，形成了政府支持、农民欢迎、企业中意的“三赢”局面。2.2.3现代物流模式本项目采纳的是以仓储为核心的商品配送服务模式，是商业企业流通模式在农村供应市场上的应用，实质上是以工业化的思路来进展农业生产。即按用户订货的要求，以合理的送货形式，在配送中心进行物资配送，以合理的方式送交用户，实现商品最终配置的经济活动。农资区域配送中心已成为一种重要的现代流通组织形式；由配送中心集中地进行规模化的采购、进货、保管，必定会降低商品的采购价，降低运输和保管费用，使消费者直截了当受益。在市场经济高速进展的今天，在农村商品供销市场引入现代流通方式，能够实现规范化的物流配送，降低农民购买成本和购买风险。这种商品配送服务模式也是国家大力提倡的推进农村市场体系规范化、规模化的重要内容之一，也必将是我国以后农村物资供应市场模式的进展方向。本项目商品物流实行微机联网配送，并以配送中心为核心，实现了物流配送的数据化和电算化。实现微机化治理以后，对配送中心的库存、仓储中心的库存以及农村社区综合服务中心的连锁店的库存，随时都能够调出，幸免显现缺货或积压的现象。微机联网，使各连锁店能够及时结算货款，保证连锁网络的健康运行。通过微机操纵资金治理，能及时地把握各锁店的销售情形及资金数量，并通过制度化的监督、检查及采取相应的措施，保证了货款的及时回收。2.2.4物流配送与服务体系结合本项目注重物流配送与服务体系的结合，满足了农民日益提供的融入现代文明的期望。农村社区综合服务中心按照“一场五室四经营八服务”标准建设。“一场”是文化活动广场，“五室”是活动室、阅览室、健身室、咨询室、培训室，“四经营”是，种子经营，农资经营，农药兽药经营，农机具及配件经营。“八服务”是政策咨询服务、农业技术服务、信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、健身锤炼服务、劳务输出服务。农资区域配送中心既为供销社，也为参加新农村建设的上级有关部门及行业搭建了综合性、多功能的服务平台，有效地解决了单家独户“办不了”、村级党组织“统不了”、政府部门“包不了”的咨询题，形成了政府支持、农民欢迎、企业中意的“三赢”局面。使基层供销社明确了自己的市场定位，找到了实现自我进展与为“三农”服务有机结合的前进方向。综上所述，该项目是可行的。项目建成后，能够加大对农业生产的社会化服务力度，增强保证农民差不多利益的能力，扩大农民就业，推广农业新技术，丰富农民的文化生活，加大农村两个文明的建设，对构建社会主义新农村有着重大意义。第三章市场推测3.1市场分析3.1.1项目产品市场供求现状从国内商品市场总体情形来看，随着社会主义新农村建设的进行，国家各项支农政策的进一步兑现，农村生活水平大大提升，农民除了种地还有融入现代文明生活的期望。因此，能够预见农民需要农资区域配送中心提供有偿和无偿服务。但近几年来，国内商品市场的供求出现以下几点变化：第一是农民对商品的需求出现出变化趋势，要紧体现在商品需求的多元化、选择的品牌化、商品无害化、包装小型化和服务全面化。其次是商品供求的季节性变化趋势明显，这种季节性的变化往往带来商品价格的失控，最终损害农民的利益。因此，按照农村市场的特点，建立商品配送制度，能够保证农村市场商品正常供应，坚持商品价格的稳固。而本项目的农资区域配送中心正能够起到淡储旺销的作用，保证商品市场价格的合理性和稳固性。从农民的消费结构转换来看，随着社会生活水平的提升，人民的消费模式正由温饱型向小康型转变，对农产品的质量安全提出了更高的要求，更情愿消费安全、营养、健康、无污染的农产品，质量安全是农产品和食品的第一要求。农资作为农产品的投入品，其安全水平直截了当阻碍着农产品和食品的质量安全水平，农产品质量安全这一目标的实现有赖于高效、低毒、安全农资的生产和使用。由于农资产品的安全直截了当关系到农产品的质量、产量，因此对农民增收有着重要阻碍。在如此一种转换背景下，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品，满足食品安全的需要，商品连锁经营的兴起与进展是大势所趋。3.1.2市场前景分析从商品市场总体情形来看，我国是农业大国，农村人口比重较大，国家要进展，农村必须要进步，农村市场必将是我国商品市场体系中重要的一部分。加之近几年来，国家日益明显的支农政策，农村生活水平大大提升，农民期望融入现代文明的渴求日益提升，农资区域配送中心建设势在必行。如以同舟农资连锁有限公司为例，公司2006年共销售农资20万公斤，农副产品5万公斤，瓶装饮品2万吨，实现销售额5000万元。但这些销售量只是盘锦市市场供应的10％。如果按公司进展目标占全市市场份额60％以上，辐射周边市县占有额5～10％计，其市场空间是相当宽敞的。此外，以企业经营反哺农村服务，增进了与农民的感情，也会极大的促进农民对商品的需求。3.1.3项目产品的市场竞争优势项目采纳的是以仓储中心为核心的商品配送服务模式。这种物资供应模式能够在厂价直供的基础上，减少中间环节(减少了代销商、批发商)，从而能够减少商品成本，降低商品销售价格，优待于农民。通过仓储中心建立商品储备制度，实行淡储旺销，调控商品市场和价格，爱护农民的利益。为了确保商品产品质量，公司建立之初就成立了质量保证部门，对公司所经销的商品产品进行严格把关，坚决杜绝假冒伪劣商品产品销售给农民。公司注重与商品供应厂家的技术合作，厂家直销切实保证了商品产品的质量。3.2销售策略、方案和营销模式3.2.1销售策略该项目销售的总体目标（沙岭、羊圈子）：销售总额3800万元。其中农资（种子、农药、化肥、农膜）销售2800万元、农机及配件980万元、兽药20万元。通过农资区域配送中心的规范化服务形成售后服务优势；通过对连锁店商品的规范化治理以及对经销商品的严格把关，形成商品的质量优势；通过增加客户认可的品牌及多样化的选择，形成商品的品牌和品种优势；通过主动参与社会公益活动及有效的广告宣传提升企业的知名度和美誉度；通过优胜劣汰原则提升连锁网络单体销售数量；通过新增连锁店的覆盖面提升商品的展现空间；最终实现提升市场份额的目的。3.2.2销售方案和模式3.2.2.1销售方案1、定价方案价格制定的总体原则是：争取市场份额优先，围绕市场确定商品的价格。对不同类型的商品，采取不同的定价方式。(1)独销商品(I类)：公司经销一级批发的商品。在定价上，应保留较大的利润空间，以调动各区域配送中心的主动性，由于商品的独家经销带来更多的忠诚客户。(2)推广商品(II类)：一级批发的商品确定由总公司与区域配送中心协商确定，给中心较大的利润空间，零售价应与I类商品定价原则差不多相当。(3)一样商品(III类)：公司总经销一级批发的商品，这类商品既给所有的农村区域配送中心、连锁店供货，同时也给其他的批发商或零售店供货。在定价时，给连锁店的利润空间应大于或等于给其他零售店的利润空间，制定的零售价格应等于或低于其他同类商品的价格。(4)零售商品(IV类)：供货商给区域配送中心的零售商品，同样配送给区域配送中心的连锁店，不计运费、不加价格。(5)指定商品(V类)：由供货商直截了当给区域配送中心连锁店的零售商品，公司不串货。此类商品的零售价格由供货商和指定的区域配送中心共同确定，公司不干预。2、质量方案提供品质优良的商品是坚持良好的区域配送中心的物质基础，为了能够全面保证商品的质量，并让区域配送中心、连锁店感受到公司的质量优势，应做好以下几个方面：规范化经营，坚决杜绝各连锁店私自进货。成立有执行力度的市场监管部门，对所有的连锁店进行经常性的核查，一经发觉私自进货，及时进行处理，从全然上约束连锁店的进货渠道，确保连锁店的行为规范。宣传和教育客户及时索要微机打印的票据，没有进入微机的商品，或者是私自进货，或者是随意提升价格。质量监管部门要对入库前的商品进行复检，从数量、质量、包装要逐品种、逐批次抽检，发觉不合格商品，及时处理。对售出的商品如果显现质量咨询题应及时地给予退货或换货处理，并补偿相应的缺失。3、品种方案(1)大众化品种方案。按照农村市场普遍购买力，目前要全面打开市场，提升商品的市场份额，应该以成本低、质量好、价格廉价的商品为主。(2)紧根方案。按照农村市场对商品的专门需求，采取团购的方式满足。要在稳固农村阵地上下功夫，打造品牌优势，占据农村市场，形成网络优势。(3)稳固和争取大客户方案。公司面对全国采购知名商品，满足农民需要，争取省、市级代理权。(4)主动推广新品种方案。公司按照盘锦地区农副产品特点，关心农民进行农副产品深加工，解决农民卖难的咨询题，推广新产品上市。4、促销方案(1)直截了当促销。在销售商品时赠送相应数量的本品；每月选出2—3个品种进行促销，促销幅度大小，按照市场运行情形决定。(2)间接促销。为农民提供无偿服务，加大对农民的培训，增进与农民的感情，加大连锁。5、广告方案(1)电视广告。通过电视广告片，特邀电视剧播放，播放游离字幕等手段宣传公司整体形象。(2)墙体与路牌广告。墙体广告每年增加30条；路牌广告，常年展现两块，每年更换新的宣传内容。(3)其他宣传。编排印刷同舟百货信息报，免费发放；制作企业宣传网页；编制企业宣传画册；在电视、广播、报纸做广告。3.2.2.2销售模式本项目建成后，商品销售将利用现有销售网络进行，采纳以下几种模式：1、以盘山县农村合作经济组织协会为纽带，对协会和农民合作社采取订单采购和订单供应。2、连锁店经销，连销店设在农村区域配送中心内，执行“六统一”治理，即统一标识、统一进货、统一配送、统一价格、统一结算，统一服务。3、结合项目扩建的网络信息系统，建立网上商品购销平台，农民能够直截了当在网上定购，由基层店统一配送，专门是在农村信息化建设逐步推进的背景下，网上销售模式更是大有作为。4、加大农村农资区域配送中心的服务力度，增加同舟农资连锁有限公司在农村市场的阻碍力，让农资区域配送中心成为农民的购物、休闲、娱乐的场所。3.3市场风险分析3.3.1市场风险因素分析本项目涉及的是商品的供销领域，从商品的厂家供给来看，目前国内商品生产企业日益增多，因此供给不存在风险，要紧是如何操纵商品的质量风险。近几年来，由于商品市场经营主体多样化等缘故造成了商品的无序竞争，也显现了许多坑害消费者的事件。从商品的销售领域来看，由于我国农村市场前景宽敞，受拉动内需阻碍，市场风险专门小，风险要紧是商品的质量风险、无序竞争、商品的淡季风险。3.3.2防范和降低风险计策针对生产厂家供应质量的风险，要严把进货渠道和质量检验。依靠质量部对公司所经销的商品产品进行严格把关，加大与商品供应厂家的技术合作，直截了当从名牌正规的大型企业进货，建立长期经销关系，确保商品供应的质量。针对价格波动风险，公司将通过仓储中心建立公司的商品储备制度，主动调控市场和商品价格，主动操纵风险，从而达到防范和降低经营风险的目的。第四章区位环境4.1项目区概况4.1.1地理位置及区域范畴盘锦位于辽河冲积平原的最南端，地理坐标在北纬40°41′～41°27’，东经121°31’～122°28’之间。西、北邻锦州，东界鞍山，南临渤海辽东湾。辖兴隆台、双台子两区和大洼、盘山两县。区域面积4071平方公里。居于辽河三角洲中心地带，是国家农业综合开发重点开发区，是全国重要的优质、绿色大米生产基地和中华绒鳌蟹养殖繁育基地，也是辽宁省重要商品粮生产基地。4.1.2自然资源状况盘锦自然资源丰富，地质结构属沉积性退海平原，地势平坦，土地肥沃，气候宜人，光照充足，有进展农业得天独厚的稻田、苇田、菜田、滩涂及海淡水域等自然资源优势。通过几十年的建设，使资源优势变成了经济优势，有力的推动了全市农业和农村经济快速进展，使过去的“南大荒”变成辽南“鱼米之乡”。是全国有名的优质大米主产区，平均亩产连续五年超过600公斤以上，最高亩产达到725公斤。4.1.3社会经济状况2009年，全地区生产总值实现685亿元，是2004年的1.8倍，2008年开始驶入两位数增长的快车道；财政一样预算收入增长24.4%，达到43.4亿元，是2004年的2.3倍；全社会固定资产投资增长47.9%，达到543亿元，是2004年的3.6倍。万元生产总值综合能耗比“十五”期末下降21.7%，要紧污染物排放实现操纵目标。县区经济竞相崛起，生产总值年均增长27.5%，高于全市19个百分点。这些历史性的跨过，更加坚决了盘锦人民再创辉煌的必胜信心。现代农业建设迈出坚实步伐。强农惠农政策全面落实，农业综合开发和农机装备水平明显提升，粮食总产量达到114.5万吨，连续六年创历史新高。农业产业化加快推进，棚菜面积由10.1万亩扩大到28.2万亩，畜牧标准化小区由72个增加到495个，盘锦被授予中国河蟹第一市；益海嘉里粮油加工、振兴生态造纸一期等项目建成受益，市级以上龙头企业进展到95家。“盘锦大米”、“大辽蟹”成为海内外倍加青睐的珍品。4.2建设地点选择为增加偏远地区的配送服务，同舟农资区域配送中心分别在沙岭镇、羊圈子镇选址建设区域农资配送中心。该项目产业链条联结紧密。通过两年多的进展，同舟农资连锁有限公司已实现厂家直供，成为华锦集团、中润集团、大连瑞泽、江苏绿利来等50多家大中企业的代理商、经销商，厂价直销率达95％以上，没有中间环节，能够操纵市场。4.3基础设施条件同舟农资区域配送中心分别建设地点在盘山县沙岭镇、羊圈子镇，选址在两镇中心、近邻要紧交通公路，公路铁路四通八达。利用原供销社旧址可利用部分公用工程，场地通水、通电、连接通讯，可节约部分投资。第五章项目实施方案5.1要紧建设内容盘锦同舟农资连锁有限公司在现有的2个仓储能力为1万吨的市级配送中心等销售网络的基础上，分别在沙岭镇和羊圈子镇改建两个同舟农资区域配送中心，使同舟农资连锁有限公司的物流配送体系更加完善。它的建成将有利于稳固农机、农资商品价格，爱护农村市场秩序，为爱护农民利益起到主动作用。项目建成后，将大大降低储运成本，反哺给农民，满足农民融入现代文明生活的愿望。5.2项目规划和布局5.2.1场区总平面布置本项目建设地点位于盘山县沙岭镇和羊圈子镇。场址符合商品流通布局、交通便利，基础设施配套，节约费用。该项目占地面积为9216㎡，建筑面积为4500㎡，打算总投资500万人民币。其中，沙岭镇占地面积7216㎡，建筑面积为3500㎡；羊圈子镇占地面积2000㎡，建筑面积为1000㎡。5.2.2布置原则同舟农资区域配送中心改建项目尽量利用现有地势、地势特点、现有设施，合理布置建筑物，各区域单元的布局要方便物资流通，做到物料运输要短捷顺畅，入出方便治理、物资要求明确分区，不承诺物资交叉，要有完善的隔离、通风、消防等爱护措施，幸免物资相互阻碍变质，要满足和符合环境爱护、卫生和消防要求。5.2.3项目规划布局方案沙岭镇同舟农资区域配送中心：占地面积7216㎡，建筑面积为3649㎡；项目建设按功能分区布局如下：1、新建仓库一栋，位置在场区的一侧，占地2625㎡。125×21、建筑面积为2625㎡，檐口标高5.1m、为单层，以门式刚架为要紧承重结构的轻钢结构，墙体及屋面均采纳后复合夹心彩板，库房内按中心布置3m宽的车道，室内设有通风设施。窗台高1.5米，标高1.5米以下为370mm宽砖混结构，钢结构外露部分为白色面漆，屋面板为蓝色面漆，塑钢窗、钢拉门、C20砼地面、内外墙涂料。2、新建配电室位于场区左侧，12×7m、建筑面积为84m2；檐口标高4.7m，为单层砖混结构，塑钢窗、钢门、C20砼地面（供配电单元地面衬胶版），内外墙涂料。3、新建连锁店一栋，2层、层高3.6m，35×12m、建筑面积为840m2。一层为连锁店和配送中心，二层为办公室和会员活动中心。塑钢窗、防盗钢门、进户为防盗门室内为木装饰门，不锈钢楼梯扶手，内外墙涂料，均为水泥地面。位于场区的南侧，临县级公路，占地面积420m2。4、新建200m3消防水池1个，位于场区右侧。5、场区内铺设道路1000㎡；绿化面积约850㎡。羊圈子镇同舟农资区域配送中心：占地面积3500㎡，建筑面积为1000㎡；项目建设按功能分区布局如下：新建仓库一栋，位置在场区的一侧，占地900㎡。60×15m建筑面积为900㎡，檐口标高4.2m、为单层，以门式刚架为要紧承重结构的轻钢结构，墙体及屋面均采纳后复合夹心彩板，库房内按中心布置3m宽的车道，室内设有通风设施。窗台高1.5米，标高1.5米以下为370mm宽砖混结构，钢结构外露部分为白色面漆，屋面板为蓝色面漆，塑钢窗、钢拉门、C20砼地面、内外墙涂料。2、新建配电室位于场区左侧，12×7m、建筑面积为84m2；檐口标高4.7m，为单层砖混结构，塑钢窗、钢门、C20砼地面（供配电单元地面衬胶版），内外墙涂料。3、新建200m3消防水池1个，位于场区右侧。4、场区内铺设道路300㎡；绿化面积约240㎡。5.2.4设备本项目需购置商品配送农用三轮车、货车；变配电设施及检测和信息处理设备。⑴解放2t2台；⑵农用三轮车4台；⑷检测设备2套；⑸信息处理设施2套；⑹配变电设备2套。5.2.5建设工程见下表附表5—1：单位：万元序号建设项目规格单位数量单价金额备注一土建47334031-1仓库125×21m226250.08210轻钢结构1-2仓库60×15m29000.0872轻钢结构2变电所12×7×2m21680.1017砖混结构3连锁店、活动中心35×12×2层m28400.1084砖混结构4消防水池10×10×2×2m3200×20.0520钢筋砼二设备431汽车解放2t台25102农用三车15马力台40.563配变电设备套20.514检测设备套28165信息设备套2510三其他投资541道路m230000.0130沥青砼2绿化m220000.00483项目前期及预备费用16合计5005.3建设执行标准《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068－2001《混凝土结构设计规范》GB50010－2002《建筑抗震设计规范》GB50011－2001《建筑地基设计规范》GB5007－2002《砌体结构设计规范》GB50003－2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《民用建筑电气施工及验收规范》《建筑与建筑群体综合布线系统工程施工及验收规范》5.4总图数据总图面积9216㎡，新增建筑面积4733㎡、绿化面积1090㎡、道路面积1300㎡。含原有：容积率0.82；建筑密度74%；绿化率12%。5.5项目实施进度安排本项目建设期为一年零六个月，为保证本项目的顺利实施，项目建设由项目经理负责。可研报告批复后着手施工图设计，土建施工可交叉进行设备购置、及安装。工程建设进度安排如下：2010年5月编制可行性研究报告，项目立项、批复。2010年6～11月勘察设计、土建施工、设备安装调；2010年12~2011年3月试营业检查验收；2011年4月正式运营。5.6组织机构见下图总经理总经理经理助理经理助理经理助理经理助理经理助理经理助理配送中心合作经济部农产品商品质量部办公室配送中心合作经济部农产品商品质量部办公室财务信息农业资料图5-1组织机构图5.6经营治理模式本项目实施总经理负责制，按照现代企业制度的要求，建立并持续完善各项治理规章制度，加大公司的经营治理，持续提升企业素养，打造现代企业的运营机制。项目建成后的运作实行“公司+区域配送中心+农民”的运作模式，即以公司作为经济实体，以区域配送中心作为联结农民的纽带，公司通过与农民的购销往来，制造收益，并把收益的一部分转移给区域配送中心，促进区域配送中心的进一步扩展，把收益的一部分直截了当转移给农民(要紧体现在无偿提供8项服务)，使农民增强对区域配送中心的认识。三方以利益关系为纽带，起到相互促进的作用，把更多的利益转移到服务三农上来，爱护农民利益，促进农民增收。这种模式既不同于“公司+基地”的模式，也不同于“公司+农民”的模式，体现了配送运作模式的创新性。公司的责任是提供价廉物美的商品供应与无偿的为农服务，及时便利的物流配送，内容丰富的信息中介，微利的销售方式。使公司与农资区域配送中心对接，使区域配送中心与农民对接，向农民提供生产生活的有效服务，组织和谐农民进行专业合作。5.7技术培训本项目的技术培训要紧包括以下几点内容：1、公司职员的商品现代信息物流培训、企业文化培训；2、农资区域配送中心及连锁店职员培训，把握商品知识，为农民提供优质服务。3、技术服务部门的专门化培训，要紧是商品质量检验培训。第六章信息物流治理6.1信息通过运用电子运算机及相应的Internet技术和数据库技术，建立同舟农资连锁有限公司物流配送服务体系信息化治理系统，实现农资区域配送中心的信息化治理，增强农资区域配送中心、连锁店的综合经营能力和公司竞争力。信息系统是以服务中心信息中心局域网为内网基础平台和以开放的专业Internet公共网站为外网所组成，它利用拨号上网技术将公司、农资区域配送中心与农村社区综合服务中心连接起来。它也是利用现代电子商务和物流技术向全网用户提供配送商品信息资源、进行网上咨询、网上订货、网上交易、网上结算和物流包装配送的空间环境，并在网上对农资区域配送中心、仓储中心和社区服务中心的连锁店应用P0s机进行快速结算和数据录入，形成先进的物流信息系统，为宽敞生产企业、农资区域配送中心以及农民消费者提供快速、高效、全面的商品供求、价格、先进的生产工艺流程及测土配方施肥技术应用等方面的信息服务，以实现信息共享，服务三农的目标。6.2企业内部局域网(Intranet)企业内部局域网是Internet网的一部分，是整个信息网的核心治理层，只是出于安全缘故，用防火墙将局域网与外网隔离开来，提供企业内部安全运行的信息治理环境和办公自动化的空间。6.3企业外部网(Internet)即是企业对外的公共信息服务网站窗口，也是Internet的对外接口，是农资区域配送中心、连锁店进行信息交流的空间。6.4农资区域配送中心综合治理信息应用系统提供配送中心电子结算系统、社区服务中心连锁店综合治理系统、数据交换系统、信息公布显示系统等应用系统。第七章环境爱护与节能7.1项目区自然环境7.1.1环境空气质量

同舟农资区域配送中心周边属生态农业区，评判范畴内大气中各污染物的单项标准指数均可小于1，范畴内环境空气质量较好，可达到GB3095-96《环境空气质量标准》中二级标准。

7.1.2地表水环境

现状监测结果表明，拟建工程最终受纳水体（大辽河水系）300～400米的地下水质能够满足《地表水环境质量标准》三类水体要求。

7.1.3对环境的阻碍本项目产生的生活污水、生活垃圾经收集处理后，可不能对环境产生阻碍。7.2环境爱护7.2.1环境质量标准及排放标准7.2.1.1环境质量标准1、《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅳ类标准；2、《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准；3、《都市区域环境噪声标准》（GB3096-93）二类区标准；4、《盘锦市都市区域环境噪声标准适用区域划分》；5、《盘锦市环境空气质量功能划分》；6、《盘锦市饮用水源爱护区划分》。7.2.1.2污染物排放标准1、《污水综合排放标准》（GB8978-1996）；2、《辽宁省大气污染物排放标准》（DB44/27-2001）新扩改二级标准。3、整个区域布置的项目均无重型污染，环境状况较好。7.2.2拟建项目产生的要紧污染物项目建成投产后，产生的污染物要紧为生活污水、固体废弃物等。7.2.2.1污水要紧为生活污水、地面清洗水7.2.2.2固体废弃物固体废弃物要紧是各种包装废弃物、生活垃圾。7.2.2.3农药的流撒7.2.3污染治理措施7.2.3.1污水污水经收集沉淀可做厕所冲洗水和绿化浇灌水，其余部分可集中排放到化粪池做农田肥料。7.2.3.2固体废弃物在库区设有废弃物处理站。将固体废弃物分类收集，由废弃物处理站分门别类进行回收处理。7.2.3.3农药的流撒流撒的农药一定要用干石灰吸附，同时采取必要的强制性通风，操作人员要佩戴好防毒面具和必要的劳保用品，以防中毒；吸附过的农药进行密封包装，在技术人员指导下施用。粉状的要用塑料袋重新包装。7.2.4环境优化同舟农资区域配送中心绿化面积1090m2，整体形成了花园式商贸区，体现人与自然的亲和。各要紧建筑构物门前设置景点、周围和路旁种植花草乔木，占总面积的12%。不但净化了空气还美化了环境。7.2.5结论综上所述，本项目建成投产后，产生的污染物要紧有生活污水、固体废弃物等。由于项目的污染程度较轻，且有较完善的防治措施。因此，项目运营后，落实污染治理措施，对项目所在地区的环境质量可不能造成阻碍，本项目在环保治理方案是可行的。7.3节能措施执行国家现行的节约能源的政策、规定及有关标准，合理,利用能源，降低能源消耗，提升经济效益。能源选择以贯彻国家能源方针和因地制宜为原则。设计中所选设备采纳国家举荐的节能产品，严禁采纳国家规定剔除的低效高耗能设备。7.3.1节能措施在供电、道路建设、灯具安装等方面优先选用节能新技术、新工艺、新材料及新设备。其中，供、配电设计符合《评判企业合理用电导则》（GB/T3485-1998）的有关规定，优先采纳低压电容器作为无功功率补偿，以降低无功损耗；供热管道采纳保温性能好、热量运输散失小的高性能管材；选用节能灯具。7.3.2节水措施注重节约用水和水的重复利用，为了有效降低对新奇水的消耗量，提升水利用效率，给水采纳分质供水，采纳新奇淡水和杂用水两套系统，污水回用率45%。通过污水处理的后污水要紧用于锅炉用水、厕所冲洗用水，以及绿地和道路的浇洒、洗车等对水质要求不高的用水。大大降低新奇水用量。在工作和生活区内采纳节水型卫生器具。第八章安全与消防8.1设计依据《建设项目劳动安全监察规定》劳动部第3号令《安全生产法》《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年修订)《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-908.2安全措施8.2.1防护距离1、建筑构物按建筑设计防火规范留有足够的安全防火距离。2、认真执行“安全操作规范”、“应急预案”和“劳保条例”。3、蒸汽和热水管线要防止泄露，要按规范操作以防灼伤。4、电器、电路要设漏电、过载、短路爱护和防爆装置。8.2.2安全治理1、安全教育职工、上岗前必须进行三级安全教育。三级安全教育时刻不得少于40学时。企业职工按规定通过三级安全教育并经考核合格方可上岗。2、落实安全规范教育企业法定代表人或总经理对本企业安全教育工作负责。企业安全卫生治理部门负责组织实施安全教育工作。企业安全教育工作应纳入本单位培训教育年度打算和中长期打算，所需人员、资金和物资应予保证。3、制订安全治理制度安全治理制度是企业安全规章制度的重要组成部分，是安全治理的基础，是实现安全生产的差不多保证。8.2.3防盗措施(1)建立一个智能化的保安系统；(2)定期组织防盗宣传教育；(3)加大保安人员的防盗培训；(4)划分防盗片区，落实责任；(5)加大对盗窃常发地如成品区的保安力量；(6)不定期组织司法工作者到园区进行法律宣传教育。8.3消防8.3.1消防工程规划原则1、遵循“预防为主、防消结合”的方针，以全面安排、有利生产、保证安全为动身点，做好防火规划和灭火设施的规划建设。2、加大消防基础设施建设，进展消防科技，努力排除火险隐患。3、增强消防意识，主动推进消防工作社会化，严格执行有关消防规范、规定和标准。4、城区消防规划应与交通、给水、燃料、电力、电信等规划相衔接，坚持近远期结合，统一规划，同步建设。8.3.2工程措施1、按照总图布置与功能结构，项目消防应按消防规范合理规划设计。工程设计时同时考虑设计环型防火通道，建筑物间要有足够的防火距离。2、消防通道：消防通道路中心线间距不宜超过160米。消防通道不得小于4米。新建的交叉路口，道路转弯半径不宜小于15米，以利消防车通行。3、消防供水消火栓设置：管网上布置地下式室外消火栓。室外消火栓应沿道路设置，并宜靠近十字路口。消火栓距路边不应超过2m，距房屋外墙不宜小于5m。室内外消火药味栓的间距不应超过120m。消防蓄水池（提水量50t/h）连续3小时。4、消防通讯消防通讯要紧应保证火灾报警和灭火指挥调度迅速、准确可靠，要充分利用无线和有线两种通信手段，完善消防通信系统。5、消防设施在消防水池设两台高压泵（一开一备），由高压泵输送到各消防井（栓），消防井布置在主路两侧，回转半径＜70m。库区内配备防火砂和其他防火器具；单体建筑购物配备手提式5kg泡沫灭火器，每个治理、经营区域配备1～2罐。8.4防震地区专门少发生地震，震级都在6级以下，一样建筑按7度设防，生命线系统工程和地震发生后易发生二次灾难的建筑、高层建筑及重要建筑应按照抗震评判进行抗震设计。第九章投资估算与资金筹措9.1编制讲明盘锦同舟农资连锁有限公司农资区域配送中心，拟建项目占地9216㎡，其投资估算内容要紧包括：商品储备仓库、会员活动中心、变电室、蓄水池和有关设备等要紧项目费用；整个运算期为11年。9.2投资估算9.2.1编制依据及方法按照辽宁省2008年