某企业外协厂管理作业指导手册_第1页
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文档简介

某企业外协厂管理作业指导手册1.概述本文档为某企业外协厂管理作业指导手册,旨在规范外协厂的日常管理作业流程,提高生产效率和质量。该手册适用于所有外协厂的职员,包括管理人员、工人等。请按照手册中的流程和规定进行操作,确保企业的正常运营。2.组织架构为了保证外协厂的正常运营,公司建立了以下组织架构:2.1总经理办公室2.2供应链管理部2.3生产管理部2.4质量管理部2.5人力资源部2.6安全环保部3.外协厂管理流程3.1外协厂申请外协厂管理人员需要向供应链管理部提交外协厂申请表,包括外协厂名称、地址、联系人等信息。供应链管理部会根据需要评估申请,决定是否与该外协厂建立合作关系。3.2合同签订一旦外协厂申请通过,供应链管理部将与外协厂签订合同。合同应明确双方责任、交付日期、价格等信息,并由法务部门审核后批准。3.3生产计划制定生产管理部根据订单和合同要求制定生产计划,并将计划发送给外协厂。外协厂根据生产计划安排人员和设备,保证按时交付产品。3.4生产过程监控生产管理部负责监控外协厂的生产过程,包括原材料采购、生产进度、质量控制等。外协厂需要向生产管理部定期报告生产进度,并接受随机的质量抽检。3.5质量控制质量管理部负责外协厂的质量控制工作。外协厂需要严格按照质量要求进行生产,包括使用合格的原材料、严格控制生产过程中的质量等。质量管理部会进行定期的质量抽检,并提供相应的改进意见和建议。3.6人力资源管理人力资源部负责外协厂的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等。外协厂的员工需要按照公司的规定进行培训,并参加定期的绩效评估。人力资源部会根据员工绩效进行奖惩和调整。3.7安全环保管理安全环保部负责外协厂的安全和环保管理工作。外协厂需要制定并执行相关的安全和环保制度,包括安全生产、废物处理等。安全环保部会进行定期的检查和评估,确保外协厂的安全和环保工作符合相关法律法规的要求。4.纪律与处罚为确保外协厂的正常运行和员工的行为规范,公司制定了相关纪律和处罚措施。具体措施包括口头警告、书面警告、罚款、停工整顿等,根据违纪行为的严重程度进行相应处罚。5.总结本手册为某企业外协厂管理作业指导手册,通过规范管理流程和要求,旨在提高外协厂的生产效率和质量水平。请所有相关人员严格按照手册的要求执行,做到确保产品质量和按时交付。如有任何问题,请随时与相关部门沟通和反馈。注意:此手册为某企业虚构,仅供参考使

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