安全集中整治实施方案

安全集中整治实施方案为仔细贯彻落实市政府、晋中市《关于开展全市煤矿平安集中整治专项行动的通知》（市政办发电【2024】12号）、介休XXXX煤业有限公司（司发【2024】29号）文件精神。依据市政府打算马上组织开展以整顿规范整合重组煤矿办矿秩序、全面提升煤矿平安保障力量为重点的全市煤矿平安百日集中整治专项行动。以全省平安集中整治专项行动为契机，坚持专项行动与煤矿企业团队建设相结合、与平安质量标准化矿井建设相结合、与矿井水与瓦斯等重大灾难专项治理相结合、与推动矿井装备现代化监控信息化工作相结合，促进办矿主体企业和煤炭企业办矿理念全面更新，全面提升标准化建设和平安生产管理水平，扎实推动煤炭企业全面步入平安高效化进展轨道。依据介休市政、大佛寺煤业集团文件的精神，公司马上召开专题办公会议讨论部署，制定平安集中整治专项行动实施方案，详细工作事项如下：一、组织领导为保证《煤矿平安集中整治专项行动实施方案》的有序开展，全面领导、指挥、组织、协调、落实，桃园煤业有限公司成立煤矿平安集中整治专项行动实施方案领导组：（以下简称领导组）。组

长：XXX副组长：XX

XX成

员：XXXX

ZZZZ领导组下设办公室：安监部部长XXX兼办公室主任，全面负责煤矿平安整治专项行动日常工作。二、煤矿平安整治专项行动实施方案（一）提高熟悉

统一思想依据市政府为加强对全市煤矿平安集中整治专项行动的文件指示精神，公司的全体领导干部要统一部署、统一思想、统一熟悉，始终保持头脑糊涂和高度警觉，时刻把公司平安生产放在一切工作的首位，真正做到思想上重视、行动上自觉、工作上扎实、抓出成效。进一步转变自身工作作风，仔细组织相关部门、基层各单位、班（组）贯彻学习，煤矿的平安生产形势的严峻性、简单性、艰难性、长期性。利用各种形式，宣扬工具，提高广阔员工的思想，让他们充分熟悉开展煤矿平安集中整治专项行动的重要性和紧迫性。根据公司的总体支配，整治专项行动实施方案，促进公司建设为本质平安型企业，转入生产矿井。（二）检查督导方法1、依据公司《煤矿平安集中整治专项行动实施方案》办公会议的部署，董事长XXX为组长，经理XXX、平安副经理XXX副组长不定期、不定班、不定专业巡查，对各专业、各条线实施方案巡查督导。2、以各副经理分管的专业，分线根据公司专题办公会议的要求组织实施，检查的问题（隐患）准时向主要领导或公司办公会议汇报，切实落实各级管理人员平安生产责任制，切实落实公司领导带班下井及平安监督检查制度，使各项规章制度落实到位。全面加强落实公司隐患排查与整改力度。根据公司实施方案专题办公会议的要求、项目、内容，做到定任务、定标准、定时间、定责任人，扎实的有序抓好落实。3、深化开展矿井平安质量标准化工作，突出平安质量标准化重点，要求人人上标准岗，建立自我约束、持续改进的平安生产长效机制，各岗位、各条线动态达标，夯实平安基础，实现本质平安型企业。（三）贯彻落实步骤1、宣扬发动阶段（2024年2月16日～2月26日）乐观宣扬、广泛发动、全体动员、全员参加，营造连续深化开展煤矿平安整治专项行动的氛围，公司仔细组织传达、学习贯彻市政办发电【2024】12号《关于开展煤矿平安整治专项行动实施方案的通知》，XXXX煤业集团公司（司发【2024】29号），XXX煤业有限公司专题办公会贯彻落实﹝煤矿平安整治专项行动实施方案﹞文件精神要求，公司领导集中学和自学相结合，员工以单位组织充分利用班前会工后会贯彻学习，井口电视等形式，乐观深化开展宣扬活动。2、自查自整阶段（2024年2月26日～3月18日）依据矿井实际状况，依照市政、集团公司对煤矿平安集中整治专项行动实施方案的要求和公司制定的贯彻落实﹝煤矿平安整治专项行动实施方案﹞文件精神要求，由公司各分管副总经理的领导、各职能部室、平安管理人员对全矿井进行平安生产专项整治自查自整工作，全面检查、分类限期整改。3、整改巩固阶段（2024年3月18日～5月15日）依据上级检查中发觉的问题，组织公司各级平安管理人员进行逐条、逐项再复查、再筛查，切实消退问题（隐患）、彻底整改存在的问题，巩固煤矿平安整治专项行动实施方案的成功成果。3、乐观预备迎接检查；（2024年5月15日～5月31日）上标准岗，干标准活，矿井内动态道标，实现公司平安生产长治久安。三、平安集中整治专项行动实施方案重要部署1、公司各级管理人员严格根据平安生产责任制的要求，切实转变思想，乐观深化现场、深化一线、深化施工地点靠前指挥，促使行动实施方案落实到位。2、切实落实公司领导带班下井及平安监督检查制度，要求公司“六长六部”及各级管理人员，严格执行带班下井制度，坚持井下现场交接班。对查出的平安问题（隐患）要汇报记录，并下达整改通知通单。3、通防专业（线）组：对矿井通风系统的合理性按设计要求校核，各采掘工作面供风量校验，监控设施设备的管理进行整顿；通风设施；风门连锁、枫桥质量牢靠性，清理煤尘、打扫煤尘、洒水防尘，采掘工作面喷雾设施、防尘网。矿井瓦斯防治方面；人、财、物及有关瓦斯防治工作的“十条禁令”等问题，支配专人对比集中整治专项行动的内容进行梳理，本专业有困难不能解决的的问题（隐患）不漏项的书面汇总，报总工程师汇同总经理准时讨论整治措施解决。4、矿井防治水工作，公司专职探放水副总工程师负责；⑴根据省煤炭厅晋煤办基发〔2024〕1489号文件对矿井防治水工作进行全面检查，逐条落实。⑵建立健全各项规章制度，探放水作业规程、操作规程，防治水的管理机构人员及钻机操作人员，组织学习考试合格上岗。⑶以老带新，尽快提高探放水人员的操作技能，提高现场发觉特别状况处理的应变力量。⑷在执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”；“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测程序，“探掘分别签字验收确认移交”要求的软件资料健全。5、机电部、技术部、平安部对“六大系统”进行检查本着缺什么补什么的原则整治，软件资料齐全。6、机电副经理、部室工作成员，机电运输设备进行全面检查检修，斜巷运输；“一坡三档”防跑车装置平安设施齐全牢靠。7、分管平安的副经理、平安部；对领导干部岗位平安责任、“一岗双责”；区队长、班组长现场平安管理决策权和指挥权的有关规定及执行状况资料汇总。8、分管平安的副经理“六长六部”带班的落实执行进行统计，做好存档工作。对执行有问题的要严格按制度订正，并通报全公司。9、基建部、质量标准化办公室；制定2024年平安质量标准化实施规划，量标准化标准、检查验收方法、考核奖罚规定。井下上划定；生产单位、帮助、机关各科室文明卫生责任区。10、对这次平安百日集中整治行动期间行动迟缓，检查整改不力的单位或个人平安部追究责任，责任者将按500～1000元的罚款盼望公司各级领导干部、基层各单位带领广阔员工，要仔细贯彻学习，深刻领