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文档简介

安全文化润人心——仙亭煤矿着力建设安全文化阵地永安煤业公司仙亭煤矿致力于把平安文化渗透到企业管理的每个环节,用亲情筑起平安大堤,保证了各项工作的健康运行。亲情筑牢“平安堤”过去平安管理提倡“三铁”,在执行上强调“一刀切”。这种方式虽然能起到立竿见影的作用,但没有可持续性。由于这种方式没有体现以人为本的精神,很简单损害员工的感情。仙亭矿通过平安文化建设,春风化雨、润物细无声,用理念和亲情筑起了平安之堤。在平安文化走廊,职工家庭的彩色照片张贴在墙壁上,每当员工下井前,看着一张张“全家福”,就似乎亲人在身边叮嘱,工作时自然绷紧了平安这根弦。支部书记介绍说“全家福”走进采煤队,每天班前,员工面对“全家福”进行宣誓,违章率下降了30%。2024年,该矿在总结多年开展平安思想教育的基础上,设计并实施了“五个一教育”,即:建一个宣教平台、亮化一条平安文化长廊、一月一次主题活动、建一支帮教队伍和发一本平安手册。在操作上,推广实施平安教育“八法”:“三违”帮教法、家庭共建法、祝愿温馨法、家属联保法、案例教育法、平安讲评法、平安宣誓法、典型示范法。这些方法使平安教育走出了“空对空”的死胡同,开拓了一片员工自觉参加、主动参与的新天地,职工的平安思想更加坚固了。让员工当“主角”“平安文化是管理艺术,也是让每个员工实现自我价值的舞台。”该矿总支书记如是说。“平安文化营造的氛围,就是让你身在矿区,参与每项活动,都要体现员工的仆人翁地位,让员工知道平安是自己最大的幸福,吸引员工自觉约束自己的行为。”“井下管违章,班后受表彰,请听来自仙亭矿的报道———”公司广播站把平安新闻放到头条的位置播出。“班里的工友都把我当成明星了,抓平安让我成为最大受益者。”掘进队小朱感动地说。参与工作没有多久的青工小朱,曾是班上的“不放心户”,干活马虎大意是他最大的毛病。通过参与平安教育,小朱明白了平安工作为了谁,谁是受益者,由要他平安变成他主动要平安。在井下看到有人违章,小朱就主动向队里汇报,矿上嘉奖他100元。小朱由“不放心户变成了平安明星”。该矿充分利用广播、平安办公会议、井口显示频等多种形式,广泛宣扬平安生产方针,宣扬事故教训,宣扬遵章作业、平安生产的典型,宣扬平安警示教育的新进展、新成效。区队班组组织员工围绕平安工作“谁是主角”、“由谁来抓”等问题绽开争论,使每个员工都明白自己是主角,是平安工作的最大受益者,从而把“以人为本,珍爱生命”的平安理念落实到日常工作中,筑牢了平安防线。携手画好同心圆平安文化建设是一项系统工程,需要方方面面的共同参加和通力协作。行政部门在平安管理和平安文化建设中起到中流砥柱作用,党工团妇部门充分发挥思想工作的优势。该矿投入大量资金,完成平安技改工程10多项,提升了矿井平安装备水平;健全完善了《平安生产责任制》,落实各类管理人员的平安职责,并实行季度平安抵押金制度,用经济杠杆和硬性指标来加强平安建设刚性管理。充分发挥各级群众平安组织的作用,乐观开展零点行动、协安活动和平安监督活动,做到了早发

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