基于企业战略目标的绩效管理体系的设计与应用-以民营企业AUC公司为例的开题报告_第1页
基于企业战略目标的绩效管理体系的设计与应用-以民营企业AUC公司为例的开题报告_第2页
基于企业战略目标的绩效管理体系的设计与应用-以民营企业AUC公司为例的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基于企业战略目标的绩效管理体系的设计与应用——以民营企业AUC公司为例的开题报告一、选题背景绩效管理是企业管理中的重要一环，是衡量企业绩效和管理效果的重要手段。随着市场竞争日益激烈，企业在寻求发展和壮大的过程中，需要更加精准、科学、有效地进行绩效管理和评估，以实现企业战略目标。而民营企业AUC公司作为快速发展的企业，在逐步提高经营水平和实现跨越式发展的过程中，需要设计和应用一套适合其发展需要的绩效管理体系，以提高企业的竞争力和市场占有率。二、研究内容和目的本研究的研究内容主要包括：1.对绩效管理的主要概念、理论和方法进行研究和总结，了解绩效管理在企业中的作用和意义。2.分析民营企业AUC公司的企业战略目标和发展现状，了解该企业目前在绩效管理方面存在的问题和挑战。3.设计一套适合民营企业AUC公司的绩效管理体系，主要包括目标设定、绩效评估和反馈、绩效考核和激励等方面。4.通过实证研究，评估民营企业AUC公司在应用新的绩效管理体系后的效果和影响，以及其实现企业战略目标的能力。本研究的目的主要是：1.探究企业绩效管理的思路和方法，为民营企业的管理提供了重要的参考价值。2.针对民营企业AUC公司所面临的挑战和问题，设计并应用一套适合企业实际情况的绩效管理体系，促进企业的发展和壮大。3.评估新的绩效管理体系在企业中的应用效果和盈利能力，为企业提供可靠的管理工具和决策依据。三、理论框架本研究的理论框架主要包括三个方面：1.绩效管理的理论与方法：这部分主要阐述绩效管理的基本概念和理论，并对不同类型的绩效管理方法进行总结和比较分析，以为后续设计和应用新的绩效管理体系奠定理论基础。2.企业战略目标与绩效管理：这部分侧重于探讨企业的战略目标对绩效管理的影响和作用，以及在绩效管理中如何充分发挥企业战略目标的引导和指导作用。3.新的绩效管理体系的设计和应用：这部分则是设计新的绩效管理体系的核心内容，主要包括目标设定、绩效评估和反馈、绩效考核和激励等方面，以期提高企业在市场竞争中的综合实力和占有率。四、研究方法本研究采用了三种主要的研究方法：1.文献分析法：通过查阅相关的绩效管理和企业战略目标的文献，总结和分析已有的理论和方法，以为后续的新的绩效管理体系的设计和应用提供支持和参考。2.案例研究法：选择具有代表性的民营企业AUC公司作为样本，从公司的战略目标、组织结构、绩效管理过程等多个角度进行深入分析和研究，以便了解该企业在绩效管理方面的现状和问题。3.实证研究法：将设计的新的绩效管理体系应用于AUC公司，收集和分析公司在应用新的绩效管理体系后的相关数据和信息，评估新的绩效管理体系在企业中的实际效果和影响。五、预期结果与意义经过以上的研究，我们期待得到以下的结果和意义：1.新的绩效管理体系为民营企业AUC公司提供了适合其实际情况的管理工具和决策依据，对企业的管理和发展具有重要的促进作用。2.新的绩效管理体系的应用效果和影响，为其他企业的绩效管理提供了有益的借鉴和参考，推动了企业管

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论