创新驱动创业管理会计赋能智慧树知到期末考试答案2024年

创新驱动创业，管理会计赋能智慧树知到期末考试答案2024年创新驱动创业，管理会计赋能在以现金流量为核心的预算管理模式下，预算管理工作的起点和关键所在是（）。

A:利润B:销售量C:成本D:现金流量答案:现金流量以下不属于企业文化的本质特征的是（）。

A:个异性B:非强制性C:相对稳定性D:观念性和实践性相统一答案:观念性和实践性相统一各项成本中，属于成本中心必须控制和考核的成本是（）。

A:可变成本B:标准成本C:期间成本D:可控成本答案:可控成本变动成本计算法下，某期销货成本包括（）。

A:变动生产成本B:制造成本C:固定生产成本D:变动成本答案:变动成本企业风险管理与企业内部控制的不同体现在（）

A:关注的侧重点B:实施主体和过程C:经营目标、合规目标和报告目标D:参与人员和最终责任人答案:关注的侧重点关于合规风险表述不当的是（）

A:合规风险会给企业带来重大损失B:企业只会选择遵循最低法律法规要求C:合规风险存在一些机会性风险D:合规风险与财务报告风险大多是纯粹风险答案:企业只会选择遵循最低法律法规要求（）是创业过程中最根本、最重要的因素。

A:创业环境B:组织C:创业能力D:创业者答案:创业者一个企业的资源供应量和满足预算期内完成产品或劳务目标所需的资源需求量之间达到平衡是指（）。

A:作业平衡B:财务平衡C:经营平衡D:资源平衡答案:经营平衡决策分析的阶段包含两种基本方式，（）。

A:定性分析和定量分析B:单级决策和多级决策C:静态分析和动态分析D:常规分析和非常规分析答案:定性分析和定量分析对创业活动的目标及实现目标过程中所涉及的内容作出具体安排的是（）

A:创业动机B:创业目标C:创业意识D:创业计划答案:创业计划哪项不属于市场风险管理框架的内容（）

A:市场风险的识别和评估B:市场风险管理的组织与职责划分C:市场风险管理目标的设定D:市场风险的对冲与管理答案:市场风险的对冲与管理哪—项不是员工进行风险信息沟通常用的方法（）

A:培训和专题研讨会B:外部/第三方材料C:公开事件D:电子信息答案:外部/第三方材料“为了实现某一特定目标，我们不愿意接受超过10%的可能性，因为这将使我们所蒙受的损失超过所设定的金额”体现了（）

A:一般企业的风险容忍度声明B:特定企业的风险容忍度声明C:特定企业的风险偏好声明D:一般企业的风险偏好声明答案:特定企业的风险容忍度声明当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是（）。

A:订货对原有生产能力造成冲击B:订货价格低于单位产品的完全成本C:订货价格略高于产品的单位变动成本D:最佳订货的编辑贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本答案:最佳订货的编辑贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本在创业过程中，优秀团队需要具有（）种角色。

A:三B:九C:一D:六答案:九企业文化的创导者和培育者是企业的（）。

A:企业家B:企业的管理者C:企业的楷模D:企业的员工答案:企业家财务活动面临的不确定性不包括以下哪项（）

A:应收账款无法收回B:投资项目不能实现预期收益C:不能筹集到足够数量的资金D:筹资成本波动答案:应收账款无法收回在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（）。

A:滚动预算B:连续预算C:零基预算D:弹性预算答案:弹性预算只要具有适当的政策推动，大数据的使用将成为未来提高竞争力、生产力、创新能力以及（）的关键要素。

A:创造消费者盈余B:提高生活水平C:提高消费D:提高GDP答案:创造消费者盈余哪些情形分权程度高（）。

A:较低管理层制定决策只影响该部门日常管理B:组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C:如果上级对下级的决策没有任何控制D:较低管理层次制定决策的频度或数目越大答案:较低管理层次制定决策的频度或数目越大;如果上级对下级的决策没有任何控制能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（）

A:固定成本总额B:单位贡献毛益C:目标利润D:贡献毛益率答案:单位贡献毛益;贡献毛益率;固定成本总额大数据在社会管理能实现（）

A:提高社会管理的效能B:创造新的价值C:减少行政开支D:实现信息透明答案:减少行政开支###创造新的价值###实现信息透明###提高社会管理的效能在多品种条件下，能够影响加权的综合边际贡献率大小的因素有（）

A:全厂的目标利润B:企业固定成本总额C:各种产品销售比重D:各种产品的边际贡献率答案:各种产品的边际贡献率企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。

A:职能部门化B:区域部门化C:产品部门化D:过程部门化答案:产品部门化###区域部门化###职能部门化###过程部门化企企业员工为了贯彻诚实守信原则，应具备优秀企业诚信品质，其内在要求有（）。

A:公正平等的意识B:政治客观的立场C:笃信虔敬的态度D:企业经营判断与责任能力答案:政治客观的立场###公正平等的意识###笃信虔敬的态度###企业经营判断与责任能力获得创业资源的方式有哪些（）。

A:巧取豪夺B:情感链接C:社会交换D:愿景感召答案:情感链接###愿景感召###社会交换责任单位可以划分为（）

A:投资中心B:成本中心C:费用中心D:利润中心答案:成本中心，;费用中心，;利润中心，;投资中心。哪些状态出现时，企业一定保本。（）

A:固定成本与变动成本之和小于销售收入B:收支相等C:边际贡献率等于变动成本率D:边际贡献等于固定成本答案:收支相等;固定成本与变动成本之和小于销售收入;边际贡献等于固定成本作业基础预算的作用（）。

A:加强了预算与战略规划的联系B:增强了预算系统处理跨部门事项的能力C:可增强基层管理者和员工的参与度D:优化企业资源配置答案:加强了预算与战略规划的联系。;增强了预算系统处理跨部门事项的能力。;优化企业资源配置。;可增强基层管理者和员工的参与度。属于与决策无关的成本是（）。

A:不可避免成本B:历史成本C:联合成本D:共同成本E:沉没成本，答案:沉没成本根据作业成本法的原理可以将成本动因分为（）。

A:产品动因B:价格动因C:资源动因D:需求动因E:作业动因答案:作业动因###资源动因创业资源按照对企业核心竞争力影响的重要性分类，可以分为（）

A:外部资源B:内部资源C:核心资源D:非核心资源答案:核心资源###非核心资源社会创业机会的属性包括（）

A:紧迫性B:创新性C:普遍性D:关联性答案:关联性###创新性###普遍性###紧迫性一个高潜力的创业者团队应具备的条件是：（）

A:对商业创意抱有浓厚的兴趣和热情B:深厚的社会网络资源C:丰富的专业经验D:持续的创新能力答案:丰富的专业经验###对商业创意抱有浓厚的兴趣和热情###持续的创新能力###深厚的社会网络资源以利润为核心的预算管理模式可能会造成企业产品过度开发，不利于企业长远发展。（）

A:错B:对答案:对预算管理的四种模式不能结合运用。（）

A:对B:错答案:错如果边际贡献减少M，则营业利润同样地随之减少M。（）

A:错B:对答案:对当今社会的组织架构主要有四大模型。（）

A:错B:对答案:错零部件自制或外购决策中，当零部件需要量不确定时，应采用编辑贡献分析法。（）

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A:对B:错答案:错在分权管理模式下，企业的经营管理权集中在企业高层。（）

A:错B:对答案:错财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。（）

A:错误B:正确答案:错误在生产多种产品的条件下，只能确定总保本量，不能确定总保本额。（）

A:错B:对答案:错变动成本率高的企业，边际贡献率也高，创利能力也大。（）

A:错B:对答案:错公益创新创业者不排除通过商业的手段解决社会问题。（）

A:错B:对答案:对影响利润中心考核指标完成的因素，不包括各项成本。（）

A:错B:对答案:错独立创业指的是创业者个人或团队白手起家进行的创业行为。（）

A:错B:对答案:对在广义管理会计的范围内，管理会计成包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。（）

A:错B:对答案:对在编制制造费用预算吋，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。（）

A:对B:错答案:对责任报告是对责任中心进行业绩考核与评价的依据与基础。（）

A:错B:对答案:对在员工努力的程度超出了工作标准的要求，为企业创造了优异的业绩或作出了重大贡献时，企业给予他