小学安全管理“一岗双责”实施方案_第1页
小学安全管理“一岗双责”实施方案_第2页
小学安全管理“一岗双责”实施方案_第3页
小学安全管理“一岗双责”实施方案_第4页
小学安全管理“一岗双责”实施方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

小学安全管理“一岗双责”实施方案一、指导思想以县教育局一岗双责实施看法为指导,仔细贯彻落实上级关于平安管理工作的精神实质,以高度的政治责任感和使命感,不断增加平安工作的预见性和针对性,以平安第一,预防为主,综合治理为指针,全面提升师生平安防范意识和自我防范力量,努力消退各种平安隐患,扎实抓好学校平安工作。通过全员一岗双责制的全面实施,增加全体教职工岗位平安意识,促进学校平安管理更加细化到位,努力形成学校平安工作全员参加、齐抓共管、人人尽职的工作局面,确保广阔师生员工生命财产平安和学校的平安与稳定。二、岗位职责一岗双责制是指教职工无论从事什么岗位都要担当起平安职责,主动把平安内容融入岗位日常管理工作,在做好本岗位的管理工作的同时,又要切实履行本岗位的平安职责。从而营造人人参加管理的氛围,逐级建立平安工作责任制,形成一级抓一级、层层落实、统一协调的责任保障体系。三、组织领导为确保全员一岗双责制的顺当实施,学校于2024年3月成立了一岗双责制实施领导小组,领导小组成员名单如下:组长:彭书兵副组长:刘迎辉刘常焕组员:张忠斌李小华文国益刘常权李天平刘菊爱王华四、工作职责(一)组长职责:学校平安工作第一责任人,主抓全校的平安管理工作,负责定期组织分析学校平安管理状况,讨论制定各项平安措施,加大平安管理工作力度,切实解决学校平安管理工作中存在的重点难点问题,确保平安管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、平安经费有保障、平安工作考核公正公正公开、奖惩兑现,乐观支持相关人员开展平安管理工作,乐观化解教职工之间的冲突冲突,确保干群、老师员工之间的关系融洽。(二)副组长职责:学校平安工作的详细责任人,详细负责学校的平安管理工作,负详细责任,负责贯彻落实平安管理的有关政策文件要求和规定,指导协调所管处室的平安管理监督、检查和考核,组织开展平安事故的应急救援和调查处理工作,负责出谋划策、修订完善学校的平安管理工作制度和预案、落实相关平安管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好平安工作考核、兑现奖惩、乐观支持相关人员开展平安管理工作、落实学校各项活动的平安防范措施等。(三)组员(班主任、老师)职责:班级平安管理等方面的责任人,负直接责任,详细负责所在岗位的平安工作职责,根据学校的平安管理规定和相关要求,扎实做好本职范围内的平安教育管理工作,坚持在岗在位,为人师表,关怀关爱同学,擅长观看发觉同学的特别行为和不良表现,急躁细致地做好同学的心理疏导工作,乐观化解同学之间、师生之间的冲突冲突等。五、工作措施(一)仔细学习,增加意识为了使广阔老师增加平安意识,明确一岗双责的详细要求,组织全体老师反复学习《未成年人爱护法》、《中学校幼儿园平安管理方法》、《预防未成年人犯罪法》、《老师法》、《中学校老师职业道德》等有关法律法规,增加老师的责任感、使命感,通过深化学习,使广阔老师从思想上提高熟悉,增加责任感,努力形成平安工作全员参加、齐抓共管、人人尽职尽责的良好局面。(二)健全制度,强化责任1、严格落实谁主管,谁负责主体责任制。学校分管范围内的平安管理主体责任人,应乐观参加学校各项平安管理工作措施的制定并仔细贯彻落实,对其分管范围内的平安管理工作负有完善各项平安制度、强化各项平安措施、对平安工作进行过程管理和督促的职责。严格落实谁主管,谁负责主体责任制,进一步强化详细负责人的平安管理主体地位,进一步明确负责人的平安管理责任制,充分发挥行政班子全体成员的作用,确保在各自分管的业务范围内,切实履行好平安的监督管理职责,并督促和指导分管范围内的教职员工做好平安教育管理工作。2、严格落实谁在岗,谁负责;谁在场,谁有责主体责任制。广阔教职员工是学校各项平安管理措施的最终落脚点,严格落实谁在岗,谁负责;谁在场,谁有责主体责任制,进一步强化广阔教职员工的平安管理主体地位,进一步明确教职员工的平安管理责任制,全体教职员工牢记自己岗位的平安工作职责,严格按有关平安管理方面的制度、规定和要求开展教育教学等各类活动,层层落实到各班级和每一位教职员工。3、逐级签定平安工作责任状,把学校平安责任落实到各级责任人头上,形成一级抓一级、层层落实、统一协调的格局,构建统一领导,管业务必需管平安,齐抓平安的责任保障体系。。(三)严格考核,逐步完善1、成立平安工作领导小组。详细负责指导平安管理、监督与考核工作,每学期对工作人员考核一次。2、加强过程管理。仔细做好平常的检查记录工作,为考核工作积累第一手材料,建立健全平安管理考核制度和考核指标体系,仔细讨论制定切实可行的平安工作目标管理考核方法,确保考核工作规范、公正、透亮     ,将干部职工履行岗位平安管理工作职责状况纳入业务考核,与评先评优、职称评聘、学年度目标考核、干部选拔任用等挂钩,实施严格的考评奖惩制度,严格执行平安工作一票拒绝制。3、严格责任追究制度。严格执行平安管理责任追究制,对于平安管理工作成果突出的部门和个人赐予表彰和嘉奖。凡发生平安事故的,根据国家有关平安事故调查处理规定的法律、法规查清缘由,严厉 追究有关人员的责任。4、一岗双

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论