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一把手谈安全：安全工作永远在路上又是一度平安月，年年月月讲平安，只要有人类活动，就会有平安工作，平安工作永久在路上。平安与事故就是一个承受压力的弹簧，压力就是平安，弹簧就是事故。压力大则弹簧缩，平安强则事故消。压力稍有减小，弹簧就会攻击。要想使弹簧不反弹，必需持续用力，永不松懈。平安工作每天都是从零开头，每天都要有敬畏之心。不能有麻痹大意，歇歇脚的思想，更不要有不耐烦、厌倦的思想。要始终有忧患意识，由于每天都可能有新的隐患生成，每天都可能发生新的事故。怎样做到持续不断地抓平安？一是不断地完善制度。没有法规不成方圆，平安工作也一样。搞好平安工作，首先要完善各项平安制度，织密平安制度笼子。随着工作对象的升级更新变化，随着事故阅历教训的积累，平安制度必需与时俱进，不断补充、完善、修订。二是平安宣扬教育工作要持之以恒。意识指导行动，平安宣扬工作是增加职工平安意识的一种重要手段。要常常讲、年年讲、月月讲，要做“婆婆嘴”，不厌其烦地讲。对于新入职职工更要重点宣扬。宣扬的形式也要常常更新，多一些寓教于乐、喜闻乐见的宣扬。要用血的案例常常不断地教育职工，使每个职工永久绷紧平安生产这根弦！切实做到“要我平安”向“我要平安”转变。只有职工从思想上永恒树立平安第一的思想，才能有他们遵章守规的平安行为。三是平安措施要不断地完善。已经有的措施是不是失效了？需要不需要加强？消失的新状况、接受的新工作、增加的新设备、实行的新工艺，都要求相应的平安措施跟进。比如，手车断路器与固定式断路器的操作规程就不一样；现在中国人身高增加了，作为平安措施的栏杆的高度也随之增加了；平安措施中还要乐观采纳新技术，比如应用感应元件，人脸识别技术等。四是平安投入要持续不断。足够的投入是我们搞好平安工作的保障，并且这个投入也不该是一成不变。随着物价的上涨、平安要求的严格，生命至上意识的提高、人们对生产环境平安要求的提高，我们对平安的投入也将增加。随着设备使用年限的增加，设备的老化，平安投入也将增加。所以，作为单位领导，要确保平安投入列入年度预算，并且要确保平安经费决不被挤占挪用。五是平安阅历教训要持续总结。总结事故的阅历教训对于平安工作来说是非常重要的。许多平安规定、规程都是从血的教训里总结出来的。比如，某单位曾发生这样的人身事故：操作人员在推入高压断路器手车时，造成严峻的死亡事故，缘由是手车断路器在合闸位置时被推入电路中，造成带负荷合闸事故。按说，在合闸位置时，手车应当推不进去，手车断路器“五防”功能中有这一条。这是一个机械闭锁功能，由于操作失误加上这个闭锁功能的失效导致这一惨痛事故的发生。假如推入手车前检查一下断路器是否在合闸位置，假如这个闭锁功能完好，两者有其一，这个事故就不会发生

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