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文档简介

初中学校财务培训课件CATALOGUE目录财务管理基础知识学校财务管理制度及规范学校预算编制与执行学校收入与支出管理学校资产管理学校财务风险防范与控制01财务管理基础知识财务管理是指对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理的定义财务管理是企业管理的核心,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。财务管理的重要性财务管理的定义与重要性财务管理的目标企业财务管理的目标取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”。财务管理的原则包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则、利益关系协调原则。这些原则为企业的财务管理提供了基本的指导思想和行为规范。财务管理的目标与原则是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。投资管理即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗,提高生产效率,节约各项开支。营运资金管理即确定合理的分配政策;正确处理各项财务关系。利润分配管理财务管理的基本内容02学校财务管理制度及规范学校财务管理制度的目的和重要性学校财务管理制度的基本框架和组成部分学校财务管理制度与其他相关制度的关联学校财务管理制度概述学校财务管理制度的核心内容资产管理收入与支出管理资产购置、使用、处置和报废的管理规定收入的来源、核算和支出的范围、标准和控制预算管理负债管理财务报告与审计预算编制、审批、执行和调整的流程和要求负债的形成、偿还和风险控制机制财务报告的编制、审计和公开要求010204学校财务管理制度的执行与监管财务管理制度的执行主体和责任财务管理制度的执行流程和监督机制财务管理制度的评估和改进措施违反财务管理制度的责任追究和处罚措施0303学校预算编制与执行预算编制原则量入为出,收支平衡统筹兼顾,保证重点学校预算编制的原则与方法勤俭节约,注重效益预算编制方法零基预算法学校预算编制的原则与方法增量预算法固定预算法与弹性预算法学校预算编制的原则与方法严格按照批复的预算执行预算调整预算调整应遵循合理、合规、及时的原则预算执行加强预算执行过程中的监控和分析在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,必须按照规定的程序进行报批010203040506学校预算的执行与调整学校预算的监管与评估预算监管加强对学校财务人员的培训和指导,提高其业务水平和责任意识定期对学校预算执行情况进行评估,分析存在的问题和原因建立完善的预算监管制度,明确监管职责和流程预算评估针对评估结果,提出改进措施和建议,促进学校预算管理水平的提升04学校收入与支出管理制定明确的收费标准,确保学费按时、足额收取,并及时入账。学费收入管理财政拨款管理社会捐赠管理积极争取政府财政支持,确保拨款资金及时到位,并严格按照规定使用。鼓励校友、企业等社会力量捐赠,规范捐赠接收、使用流程,确保捐赠资金用于学校发展。030201学校收入管理合理安排教职工工资、奖金、津贴等支出,确保人员经费支出合规、合理。人员经费支出规范学校日常运转所需的水电、办公用品、维修等支出,降低浪费,提高使用效率。公用经费支出严格按照项目预算和进度安排使用专项经费,确保专款专用,避免挪用或浪费。专项经费支出学校支出管理科学编制学校收支预算,严格执行预算计划,确保各项收支活动有序进行。预算编制与执行定期开展财务分析,及时发现收支不平衡的问题,并采取相应措施进行预警和调整。财务分析与预警积极寻求增加收入的途径,如提高学费收取率、争取更多财政拨款等;同时,加强支出管理,降低不必要的浪费和开支。增收节支措施建立健全学校内部控制制度,加强对财务活动的监督和审计,确保学校财务安全、规范运行。内部控制与监督学校收支平衡的策略05学校资产管理

学校资产概述学校资产的定义学校资产是指学校拥有或控制的,用于教育教学、科研、行政管理等活动的经济资源。学校资产的分类包括固定资产、流动资产、无形资产等。学校资产管理的重要性确保资产安全完整,提高资产使用效率,促进学校教育事业发展。固定资产的定义固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、图书等。包括采购、验收、登记、使用、维护、报废等环节。加强采购计划性,避免重复购置;加强验收管理,确保资产质量;加强登记管理,确保资产信息准确;加强使用和维护管理,延长资产使用寿命。固定资产的分类固定资产的管理流程固定资产管理中应注意的问题学校固定资产的管理流动资产的定义:流动资产是指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产。流动资产的分类:包括现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。流动资产的管理流程:包括预算、采购、支付、核算等环节。流动资产管理中应注意的问题:加强预算管理,合理安排资金;加强采购管理,控制成本;加强支付管理,确保资金安全;加强核算管理,确保财务信息准确。同时,还需要建立健全的内部控制制度,加强对流动资产的监管和风险防范。学校流动资产的管理06学校财务风险防范与控制通过对学校财务报表、内部控制、外部环境等方面的分析,识别出可能存在的财务风险。风险识别采用定性和定量评估方法,对识别出的财务风险进行评估,确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。风险评估将识别和评估的结果形成风险报告,为学校管理层提供决策依据。风险报告学校财务风险识别与评估加强预算管理实行全面预算管理,合理编制预算,严格执行预算审批程序,控制预算外支出。完善内部控制体系建立健全学校内部控制制度,规范财务管理流程,确保财务信息的真实性和完整性。强化风险管理意识加强学校管理层和教职工的风险管理意识培训,提高风险防范能力。学校财务风险防范策略财务风险预警内部审计监督外部审计监管风险应对措施学校财务风险控制手段建立财务风险预警机制,及时发现并预警潜在的财务风险,防止风险扩大。接受政府审计部门

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