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供应商管理方案简介

制作人：时间：目录第1章供应商管理方案简介01第1章供应商管理方案简介

供应商管理的重要性供应商管理在企业中占据重要地位，直接影响到企业的运作效率和质量控制。通过科学的供应商管理方案，企业可以有效管理供应商，确保物流畅通、供应链稳定。

各类供应商的特点核心供应商：对企业核心产品的生产至关重要战略性供应商：与企业战略高度契合，长期合作定期供应商：按需提供特定材料或服务不同供应商管理策略个性化管理策略风险防范管理策略合规性管理策略

供应商分类及特点主要供应商分类核心供应商战略性供应商定期供应商供应商管理流程选定供应商流程包括制定标准、寻找潜在供应商、评估供应商能力等步骤。供应商绩效评估流程用于定期审查供应商表现，根据评估结果调整合作策略。供应商关系管理流程强调维护良好的合作关系，持续改进合作环境。供应商管理的挑战风险评估供应商风险管理0103数据保护供应商信息安全管理02合规审核供应商合规性管理

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